Новости

Таблица – новое гибридное пространство, расположенное в 15 секундах от станции метро «Менделеевская». Таблица – это современные рабочие места в опенспейсе, офисы c дизайнерской отделкой, ресторан, кофе-шоп, модульная ивент-площадка и собственный парк на крыше. Это новый уровень офиса, где хочется создавать, работать и развиваться. www.tablica.work +7 (499) 130-62-42

06 июня 2018 года в клубном доме Mon Cher на Большой Якиманке состоялся бизнес-завтрак «Элитный проект: дом под грифом smart» с участием ведущих экспертов рынка премиальной жилой недвижимости. Участники встречи обсудили основные тенденции и тренды в области инновационных решений и передовых ноу-хау, применяемых в современном строительстве и оснащении жилых проектов люксового сегмента. Модератором бизнес-завтрака выступила Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM, которая задала тон деловой встречи: «Ученые спрогнозировали, что в период 2020-25 годов произойдет новая техническая революция, которая приведет к полному переустройству экономических систем в каждой из мировых экономик и их отраслей, и, естественно, в строительстве, о котором мы сегодня и будем говорить». Раскрывая первый вопрос дискуссии об инвестиционных и покупательских предпочтениях в секторе элитного жилья, Екатерина Батынкова, генеральный директор компании «Магистрат» (ГК «Интеко») обозначила ряд ключевых векторов: «Первый тренд – это функциональность жилья. Современный покупатель подходит к выбору недвижимости рационально и технологично. Он рассматривает не только площадь и планировку квартиры, он смотрит наперёд – эксплуатационное и ремонтное решение объекта. Второй тренд – инфраструктура жилья. Сегодня важны не только локация и количество метров объекта, но и его инфраструктура – каков район, проект в целом с точки зрения удобства для проживания. Третий тренд – инвестиционный потенциал. Клиенту важна близость к центру города – это гарант высокой рентабельности объекта. В целом, технологии, применяемые в проекте, должны быть прогрессивными, как сам клиент, т.е. создаваться на опережение предпочтений и спроса». Продолжая тему покупательских предпочтений, Оксана Дивеева, директор по продажам компании Capital Group, рассказала про использование инноваций и передовых технологий в жилье класса люкс: «Создавая высокотехнологичные проекты в сфере недвижимости, достаточно непросто просчитать бюджет, при прогнозируемой доходной части расходная часть может доходить и до 100%, поскольку инновационные решения быстро развиваются и совершенствуются. Несмотря на это, компания Capital Group не боится пробовать и вводить в проекты новое, как в архитектуре объектов, так и в технологиях. Так, например, клубный дом Mon Cher, место, где мы сегодня собрались, стоит на грани ощущения консервативного уюта и применения высоких технологий». Также, спикер добавила: «Наш клиент – молодежь, люди высоко продвинутые, в чью жизнь плотно вошли инновации и технологии. Мы должны создавать продукт на опережение, чтобы все в нем оставалось актуально для клиента – это сложная задача, но именно ее воплощает Capital Group». Переходя к теме технологических трендов в элитных проектах, Анна Коробкова, руководитель Департамента продаж компании «Донстрой» отметила: «В первую очередь, покупателю предпочтительнее ориентация на ЗОЖ и экономию времени. Так, например, воздух в квартирах и общественных пространствах наших проектов подаётся приточно-вытяжной вентиляцией с инновационной системой «Тион». Также, мы создаём зоны «ворк-аута» для удобства клиента и поддержания спортивного стиля в целом. Следующий тренд – мобильные приложения. С помощью «умных систем» клиент может решить любую проблему в режиме онлайн, а также приобрести нужный товар или выбрать подходящую услугу, благодаря коллаборации приложения с магазинами, прачечными и хозяйственными организациями. Наконец, как хороший пример интернет-общества, сегодня очень популярно онлайн бронирование и покупка жилья». Евгений Тесля, генеральный директор EST GROUP, отвечая на вопрос – «Когда инновации становятся эффективными?», отметил: «Применение расчетов в потенциально применяемых решениях приводит к высокоэффективному внедрению. В данном случае математическим моделированием стоит заниматься по двум причинам – соблюдение «зеленой» сертификации и перспектива повышения стоимости квадратного метра квартиры. Применение следующих инструментов в моделировании позволяют сохранить стоимость строительства, а также определить – каковы будут эксплуатационные затраты. В сфере микроклимата жилья используют демонстрацию высокого уровня качества, индекс теплового комфорта и маркетинг. В сфере энергомоделирования инструментами являются оценка эксплуатационных затрат, оценка эффективности работы инженерных систем, оценка эффективности ограждающих и светопрозрачных конструкций». Екатерина Тейн, вице-президент по розничным продажам Группы ПСН на основе темы потребительских предпочтений рассказала коллегам о современных материалах и технологических решениях, применяемых в строительстве объектов премиальной недвижимости: «Целевая аудитория элитного жилья подходит к выбору обстоятельно, в части материалов объекта – консервативно (старинный, редкий или эксклюзивный камень, дерево), в части наполнения – современно (применение новых технологий для энергоэффективности, удобства и экономии времени – системы очистки воды, кондиционирования, вентиляции, изоляции стен, окон). Перед утверждением строительных материалов, мы в обязательном порядке их тестируем на прочность и изнашиваемость – в люксовом сегменте абсолютно всё должно быть на высочайшем уровне и с соответствующим качеством. Говоря о технологиях проектирования, мы применяем BIM-технологии – одни из первых на рынке. Изначально, благодаря тому, что большая часть сотрудников в нашей компании из-за рубежа, и на тот момент их деятельность уже была плотно связана с данным видом проектирования. Сегодня же BIM-технологии – это прекрасная возможность избежать возникновения ошибок и осуществить эффективное строительство с точки зрения затрат». Подытожив деловую встречу, модератор сессии – Валерия Мозганова отметила: «Сегодня элитное жилье – это интересный объект с точки зрения дизайна и архитектуры, комфортное и удобное для проживания клиента место, а также высокотехнологичное наполнение, как ответ современным запросам рынка и прогресса». В составе спикеров сессии также выступили – генеральный директор «Метриум Групп» Наталья Круглова, вице-президент «Лидер Инвест» Алексей Болдин, генеральный директор «БЭЛ Девелопмент» Елена Комиссарова. Бизнес-завтрак «Элитный проект: дом под грифом smart» состоялся при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Организатор мероприятия – PROEstate Events. Генеральный партнер мероприятия – ГК «Интеко» Стратегический партнер – компания Capital Group Официальная площадка мероприятия – клубный дом Mon Cher Партнер – компания EST group Официальный информационный партнер – портал Urbanus.ru Генеральный информационный партнер – ИД «Импресс Медиа» Стратегический интернет-партнер – портал BSN.ru Информационные партнеры: ИА «Вести Недвижимость», журнал «Дайджест Недвижимости», портал Russian Realty, портал KVARTIRAvMOSKVE.ru портал NOVAYA-RIGA.RU, веб-ресурс Life Deluxe, порталы «Закадом» и GlavKomSpb.ru, веб-ресурс Restate, порталы Move.ru и Tutrealty.ru. КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru

  MarketCall – первая на Российском рынке партнерская система с оплатой за звонок. Проект представляет инновационный для России, но уже набирающий популярность на западе, формат Pay Per Call (PPC). Суть системы заключается в том, что партнеры MarketCall (веб-мастера) размещают рекламную информацию на своих ресурсах, а рекламодатели получают целевые звонки. Более 10 000 веб-мастеров начнут привлекать звонки клиентов. Все что для этого нужно – создать оффер в системе и указать параметры звонка. Работая с MarketCall, вы платите только за целевые звонки. Антифрод система проекта постоянно совершенствуется и позволяет исключать накрученные и нецелевые звонки. +7 (495) 134-48-64 www.marketcall.ru

01 июня 2018 года в Москве состоялся property-tour «Коворкинг – центр Москвы vol. 2», организованный PROEstate Events, который включал посещение четырех объектов нового формата офисной недвижимости – коворкинг «Ключ Шёлк», коворкинг «Таблица», коворкинг «SOK», коворкинг «Regus Moscow». Участники тура узнали про функциональный состав коворкинг-центров, принципы организации услуг и состав технической инфраструктуры коворкинг-центров различного типа. Более того, представители объектов поделились советами как привлечь и удержать резидентов, рассказали про актуальные дизайн-решения коворкингов, а также поведали о специфике запуска офисов нового поколения. Первый объект в рамках property-tour – Ключ Шёлк — рабочее пространство на территории ткацкой фабрики Московский Шёлк. На этой территории находятся 15 офисов и коворкинг на 56 рабочих мест, есть переговорные, кафе-бар, зона для отдыха и душевые комнаты. Рядом расположены исторические памятники и торговые центры, набережные Москвы-реки и парки, а также спортивный комплекс «Лужники». До площадки достаточно легко добираться на собственном автомобиле: рядом — Садовое кольцо и ТТК, важные транспортные узлы столицы. На набережной и территории делового квартала Московский Шёлк есть парковочные места. А от станций метро Спортивная и Киевская ходит бесплатный трансфер для резидентов. Павел Фёдоров, CEO сети коворкингов «Ключ» рассказал про главные конкурентные преимущества рабочего пространства: «В главной приветственной зоне - ресепшн мы используем брендирование на всех уровнях: пространство, музыка, звук. Саунд- и аромамаркетинг помогает создать непринуждённую обстановку рабочего места. Мы обеспечиваем полную безопасность нахождения нашим резидентам – учитывая то, что мы не используем услуги охранника, на территории рабочего пространства установлены современные камеры, которые обеспечивают отсутствие слепых зон в целом». Также, спикер сообщил: «В коворкинге «Ключ Шёлк» установлены 2 душевых кабины - мы берём весь быт на себя и поддерживаем лояльность к любому образу жизни, позволяем совмещать рабочую деятельность со спортивной». Следующий объект в рамках property-tour – гибридное пространство «Таблица», которое расположено рядом со станцией метро «Менделеевская» и предлагает офисы и рабочие места в одном из крупнейших коворкингов Москвы. Общая площадь «Таблицы» составляет 3000 м2, а инфраструктура включает в себя высокотехнологичные рабочие места в open space, современные офисы c дизайнерской отделкой, ресторан, кофе-шоп, многофункциональную площадку для мероприятий и собственный парк на крыше площадью 750 м2. «Таблица» собрала в себе все необходимые условия для резидентов, используя современные тенденции рынка – расширенные дополнительные услуги, удобное расположение, продуманные рабочие места, комфортные зоны отдыха и образовательные программы для своего сообщества. При этом, учитывая объем инвестиций, проект ориентирован на достаточно высокий ценовой сегмент – рабочее место в open-space составляет 19 000 рублей в месяц. Роман Станкевич, event-продюсер коворкинга «Таблица Коворкинг» рассказал о главных достоинствах гибридного пространства: «Наша большая гордость - мини-парк, расположенный на крыше, где гости могут приятно провести время, отдохнуть или работать на свежем воздухе. Более того, в этой ландшафтной зоне можно найти растения из Красной Книги. Также, мы - первый коворкинг с 0 метров от метро, такая опция сильно упрощает вопрос мобильности и парковок». Сергей Сикеев, управляющий партнёр группы компаний «Mind» отметил инвестиционные перспективы формата коворкингов: «Рыночный спрос привёл к использованию маленьких офисов для сдачи в аренду - большое пространство для работы сегодня неликвидно. Также, гибридный характер коворкингов упрощает жизнь гостям, предлагая услуги community-менеджмента и досуга». Следующая остановка - рабочее пространство SOK – это сеть смарт-офисов, предоставляющая резидентам быстрый доступ к качественным пространствам с персональной планировкой, продуманной внутренней инфраструктурой и условиями для развития бизнеса и обмена знаниями. Сеть состоит из трех компонентов: Service - Сервис включает IT-инфраструктуру корпоративного уровня и ее поддержка; персонал, готовый помочь в любую минуту; ежедневная уборка общих зон и кабинетов; вежливая охрана и система безопасности. Office – офис обозначает инженерные коммуникации А класса; современный дизайн и внимание к деталям в интерьере; удобная офисная мебель и мультимедийная техника; помещения для переговоров, встреч и мероприятий, транспортная доступность. Knowledge или знания – это образовательные программы; открытые дискуссии; вечерние развлекательные мероприятия; эффективный нетворкинг. Владимир Большаков, коммерческий директор коворкинга SOK: «Наш коворкинг располагается на шести этажах, самый последний-седьмой - главное преимущество. На крыше здания располагается пространство, за счёт обилия дневного света кажущееся большой площади. Здесь присутствует кофе- и лаунж-зоны, рабочие места, а также переговорные с играми». Также, спикер отметил другое преимущество коворкинга: «Помимо эстетической стороны офисного пространства, мы делаем ставку на наполнение: инфраструктуру инженерных систем. Более того, мы обеспечиваем резидентов высоким уровнем IT-инфраструктуры корпоративного уровня». Последний объект в списке проперти-тура - Regus Смоленский Пассаж. Компания Regus предлагает широкие возможности по аренде офисных помещений в Москве на самых гибких условиях, включая офисы различной площади и назначения, приемные, переговорные комнаты и весь спектр продуктов и услуг. Инфраструктура Москвы и ее возможности для бизнеса мирового класса быстро развиваются. Благодаря этому аренда офисных помещений в Москве является перспективным вложением. Regus может предложить любое решение: от стильного офиса для молодой аутсорсинговой IT-компании, до шикарной представительской штаб-квартиры для филиала крупной международной компании. Ирина Краева, area-director «Regus Moscow» рассказала про международное положение компании: «Глобальная экспансия нашей компании происходит за счёт поглощения конкурентов на зарубежном рынке. Так как мы предлагаем сервисные обслуживаемые офисы, наш целевой клиент как B2B, так и B2С. В Москве у нас 13 локаций под разный спрос, основной из которого - соотношение цены и качества». Рабочее пространство Regus Смоленский Пассаж расположено в центре Москвы, способное предложить любое наполнение и  вместительность офиса: от одного человека до компаний из 25-30 людей. Сервис в Regus Смоленский Пассаж предлагает услуги любых категорий, которые так уместны для аутсорсеров и  людей, которые заинтересованы в разовом использовании: переводчик, бухгалтер, юрист». Мероприятие прошло при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнеры проперти-тура – сеть коворкинг-центров «Ключ», гибридное пространство «Таблица», коворкинг «SOK», компания «Regus». Организатор тура – PROEstate Events. Генеральный интернет-партнер тура – Arendator.ru Стратегический интернет-партнер – Urbanus.ru Генеральный информационный партнер – CRE Главный интернет-партнер – Office next Информационные партнеры – портал «Zdanie.info», портал OFFICEvMOSKVE.ru, журнал «Дайджест недвижимости», портал BSN.ru, интернет-журнал «Строительство.ru», журнал «Бизнес Аренда», журнал «Russian Realty». Контакты Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

 

29 мая 2018 года в Hilton Garden Inn Ufa Riverside Hotel, в рамках серии региональных мероприятий, состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development – «Векторы прогрессивного развития». Мероприятие прошло при поддержке Государственного Собрания Республики Башкортостан, администрации города Уфа, учебного центра Academy of Real Estate и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Партнером мероприятия выступила Строительная компания «Легион». Организатор Саммита – PROEstate Events.

Открыл Саммит заместитель председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по строительству и архитектуре – Динар Халитов. В рамках своей приветственной речи Динар Дитарович отметил, что Башкортостан является перспективным, динамично развивающимся регионом России с разнообразной многоотраслевой структурой с устойчивым градостроительным потенциалом, но для успешного развития республики важно сохранять конструктивный диалог между всеми участниками отраслевого сообщества: «Сегодня на своей площадке Саммит PRO Development объединил профессионалов строительной отрасли, активных участников деловой и общественной жизни нашего региона, и у нас есть прекрасная возможность наладить новые полезные связи и укрепить партнерские отношения».

Модератором первой части – Пленарной сессии «Эволюция городского регулирования» выступила Ольга Широкова, директор департаментов консалтинга и управления продажами Knight Frank. В ходе сессии участники обсудили возможности и инвестиционный потенциал республики Башкортостан, вопросы градостроительного регулирования, а также, в свете предстоящей отмены долевого строительства – альтернативные формы финансирования девелоперских проектов.

Анастасия Яруллина, начальник отдела маркетинга АО «Корпорация развития Республики Башкортостан», говоря об инвестиционном потенциале Уфы и региона подчеркнула: «Не каждый город-миллионник может сравниться с республикой Башкортостан с точки зрения её возможностей – высокая плотность населения, широко развитая транспортная инфраструктура, богатая сырьевая база, а также хорошие природные условия являются отличной предпосылкой для развития бизнеса, в том числе девелоперского. Мы боремся за то, чтобы инвестор пришел к нам в регион и захотел остаться у нас для реализации своих проектов».

Камила Фазлыева, руководитель федерального проекта «Электронная сделка», заместитель председателя Общественного совета при Управлении Росреестра по Республике Башкортостан, руководитель АН «Ипотечное бюро Камилы Фазлыевой», поделилась с аудиторией информацией о том, какие плюсы дает электронная система регистрации: «Сделки зарегистрированные таким образом выгодны как физическим лицам, так и самим застройщикам – регистрация совершается в кратчайшие сроки и ускоряется оборачиваемость денежных средств. Кроме того, Государство предусматривает скидку по госпошлине для физических лиц в 30%. Сейчас в агентство стратегических инициатив и общественную палату подали просьбу, о том, чтобы подобные льготы распространялись и на юридических лиц, и мы надеемся, что эта просьба будет удовлетворена».

Елена Андреева, генеральный директор Федеральной Сети АН «ЭКСПЕРТ», прокомментировала вопрос об альтернативных форматах финансирования жилья, кроме ДДУ. По мнению спикера, ДДУ – это великий механизм, который позволил приобрести жилье огромному количеству людей, но большая часть из них вынуждена брать ипотечные кредиты и выплачивать денежные суммы в несколько раз превышающие первоначальную стоимость квартиры: «Есть инструмент, который не так широко используется при покупке жилья – это рассрочка. Застройщики зачастую дают рассрочку не более чем до конца строительства, хотя есть схемы, которые позволяют предоставлять её на более длительный срок. Этот механизм привлекательнее альтернатив, например, ипотеки, потому что позволяет людям не переплачивать».

Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON, возглавил в качестве модератора вторую часть Саммита – панельную дискуссию «Эволюция рынка: новые стратегии и форматы для развития проектов» и начал ее с обзора тенденций уфимского рынка жилой недвижимости. По данным аналитики, в рейтинге привлекательности российских регионов для девелоперской деятельности Уфа уверенно занимает позицию в первой десятке, хотя на данный момент рынок недвижимости региона, находится в состоянии стагнации: «Только 11% семей в Уфе на сегодняшний день могут позволить себе приобрести жилье. При этом 4% могут купить недвижимость за собственные деньги, а оставшиеся 7% – это те, кто имеет такую возможность только за счет ипотечного кредита. С одной стороны – это довольно печальная ситуация, она не дает рынку существенно расти и развиваться. Но, с другой стороны, она свидетельствует о большом потенциале для девелоперов, которые выйдут на уфимский рынок в ближайшие годы».

Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty, в продолжение выступления предыдущего спикера, рассказала, что ожидает уфимский рынок недвижимости в ближайшие годы. По её словам, проекты, представленные сейчас на рынке, в ближайшем будущем могут потерять свою привлекательность для потенциальных клиентов, поскольку на данный момент при разработке концепций жилья местные застройщики не уделяют должного внимания предпочтениям современного потребителя: «В Уфу за последнее время пришло несколько федеральных застройщиков. Они будут строить по тем нормам и правилам, к которым привыкли в своих высококонкурентных городах, снижая интерес к ЖК представителей местного рынка. Поэтому, строя любой жилой комплекс, важно не забывать о конкуренции и создавать проекты, отвечающие тенденциям текущего времени».

Сергей Григорьев, директор по развитию Строительной Компании «Легион», поделился с участниками опытом создания безопасной добрососедской среды в жилом комплексе и рассказал, какие факторы наделяют проект неоспоримыми преимуществами и формируют его конкурентоспособность. На примере ЖК «Ньютон», спикер показал, как грамотно позиционировать свой объект и что действительно привлекает современного покупателя при выборе жилья: «У нас в центре города стоит большой парк и там существует так называемый «Дворец пионеров». На самом деле это муниципальное учреждение дополнительного образования, где дети проводят досуг: это место со множеством различных кружков и секций на любой вкус. Мы сумели организовать их филиал на таких же муниципальных условиях в своем микрорайоне. Люди покупают квартиру и осознают, что их детям будет где проводить досуг с пользой для дальнейшего развития, при этом бесплатно. Это один из множества факторов, которые формируют благоприятную социально-культурную среду ЖК».

Екатерина Гресс, председатель Комитета по торговой недвижимости Российской гильдии управляющих и девелоперов, рассказала коллегам об успешных концепциях торговых центров будущего. Она отметила, что жизненный цикл концепции ТЦ составляет около 8 лет и, чтобы проект стал успешным, необходимо заниматься долгосрочным прогнозированием – задуматься о том, чем покупатель живет сегодня и чем будет жить завтра: «Одна из перспективных концепций ТЦ – это lifestyle-центры – места досуга, куда люди будут приходить не только за покупками, но и для того, чтобы провести свободное время. Это некое гармоничное продолжение городского пространства, поэтому в подобных проектах торговые площади должны занимать не более 50%».

В составе спикеров деловой программы Саммита также выступили Валериан Гагин, директор Центра современного искусства «Облака», Алишер Абдужабаров, генеральный директор ГК PM GROUP, Максим Маргиев, генеральный директор ООО «Складской комплекс «Сигма», Виктор Перепелица, руководитель компании PV Development, член экспертного совета по редевелопменту РГУД.

Генеральным интернет-партнером мероприятия выступил интернет-портал Арендатор. Генеральный отраслевой партнер – информационный портал РБК Уфа. Генеральный информационный партнер – портал CRE. Информационные партнеры – издание Коммерсантъ Уфа, порталы mkset.ru, move.ru, 56 стройка, Flying Frog Service, tatre.ru, EkbRealty.ru, Квадрум.

 

КОНТАКТЫ:

Валентина Мисюра +7 (495) 651-61-05, доб. 309 pr.manager@proestate.ru

Клубный дом Mon Cher Клубный дом Mon Cher – проект в историческом центре Москвы на Якиманке, в пешей доступности от Кремля, парка «Музеон» и Третьяковской галереи. Всего 26 эксклюзивных одно- и двухуровневых апартаментов. Атриум высотой 16 метров и роскошный камин в самом сердце особняка. Эксклюзивный дизайн лобби и общих зон от французского декоратора Жака Гранжа. Апартаменты площадью от 120 до 360 кв.м – идеальные планировочные решения открывают безграничные возможности для создания превосходных интерьеров высокого класса. Открытые террасы с видами на исторический центр, собственный подземный паркинг, продуманные планировки.