Новости

01 июня 2018 года в Москве состоялся property-tour «Коворкинг – центр Москвы vol. 2», организованный PROEstate Events, который включал посещение четырех объектов нового формата офисной недвижимости – коворкинг «Ключ Шёлк», коворкинг «Таблица», коворкинг «SOK», коворкинг «Regus Moscow». Участники тура узнали про функциональный состав коворкинг-центров, принципы организации услуг и состав технической инфраструктуры коворкинг-центров различного типа. Более того, представители объектов поделились советами как привлечь и удержать резидентов, рассказали про актуальные дизайн-решения коворкингов, а также поведали о специфике запуска офисов нового поколения. Первый объект в рамках property-tour – Ключ Шёлк — рабочее пространство на территории ткацкой фабрики Московский Шёлк. На этой территории находятся 15 офисов и коворкинг на 56 рабочих мест, есть переговорные, кафе-бар, зона для отдыха и душевые комнаты. Рядом расположены исторические памятники и торговые центры, набережные Москвы-реки и парки, а также спортивный комплекс «Лужники». До площадки достаточно легко добираться на собственном автомобиле: рядом — Садовое кольцо и ТТК, важные транспортные узлы столицы. На набережной и территории делового квартала Московский Шёлк есть парковочные места. А от станций метро Спортивная и Киевская ходит бесплатный трансфер для резидентов. Павел Фёдоров, CEO сети коворкингов «Ключ» рассказал про главные конкурентные преимущества рабочего пространства: «В главной приветственной зоне - ресепшн мы используем брендирование на всех уровнях: пространство, музыка, звук. Саунд- и аромамаркетинг помогает создать непринуждённую обстановку рабочего места. Мы обеспечиваем полную безопасность нахождения нашим резидентам – учитывая то, что мы не используем услуги охранника, на территории рабочего пространства установлены современные камеры, которые обеспечивают отсутствие слепых зон в целом». Также, спикер сообщил: «В коворкинге «Ключ Шёлк» установлены 2 душевых кабины - мы берём весь быт на себя и поддерживаем лояльность к любому образу жизни, позволяем совмещать рабочую деятельность со спортивной». Следующий объект в рамках property-tour – гибридное пространство «Таблица», которое расположено рядом со станцией метро «Менделеевская» и предлагает офисы и рабочие места в одном из крупнейших коворкингов Москвы. Общая площадь «Таблицы» составляет 3000 м2, а инфраструктура включает в себя высокотехнологичные рабочие места в open space, современные офисы c дизайнерской отделкой, ресторан, кофе-шоп, многофункциональную площадку для мероприятий и собственный парк на крыше площадью 750 м2. «Таблица» собрала в себе все необходимые условия для резидентов, используя современные тенденции рынка – расширенные дополнительные услуги, удобное расположение, продуманные рабочие места, комфортные зоны отдыха и образовательные программы для своего сообщества. При этом, учитывая объем инвестиций, проект ориентирован на достаточно высокий ценовой сегмент – рабочее место в open-space составляет 19 000 рублей в месяц. Роман Станкевич, event-продюсер коворкинга «Таблица Коворкинг» рассказал о главных достоинствах гибридного пространства: «Наша большая гордость - мини-парк, расположенный на крыше, где гости могут приятно провести время, отдохнуть или работать на свежем воздухе. Более того, в этой ландшафтной зоне можно найти растения из Красной Книги. Также, мы - первый коворкинг с 0 метров от метро, такая опция сильно упрощает вопрос мобильности и парковок». Сергей Сикеев, управляющий партнёр группы компаний «Mind» отметил инвестиционные перспективы формата коворкингов: «Рыночный спрос привёл к использованию маленьких офисов для сдачи в аренду - большое пространство для работы сегодня неликвидно. Также, гибридный характер коворкингов упрощает жизнь гостям, предлагая услуги community-менеджмента и досуга». Следующая остановка - рабочее пространство SOK – это сеть смарт-офисов, предоставляющая резидентам быстрый доступ к качественным пространствам с персональной планировкой, продуманной внутренней инфраструктурой и условиями для развития бизнеса и обмена знаниями. Сеть состоит из трех компонентов: Service - Сервис включает IT-инфраструктуру корпоративного уровня и ее поддержка; персонал, готовый помочь в любую минуту; ежедневная уборка общих зон и кабинетов; вежливая охрана и система безопасности. Office – офис обозначает инженерные коммуникации А класса; современный дизайн и внимание к деталям в интерьере; удобная офисная мебель и мультимедийная техника; помещения для переговоров, встреч и мероприятий, транспортная доступность. Knowledge или знания – это образовательные программы; открытые дискуссии; вечерние развлекательные мероприятия; эффективный нетворкинг. Владимир Большаков, коммерческий директор коворкинга SOK: «Наш коворкинг располагается на шести этажах, самый последний-седьмой - главное преимущество. На крыше здания располагается пространство, за счёт обилия дневного света кажущееся большой площади. Здесь присутствует кофе- и лаунж-зоны, рабочие места, а также переговорные с играми». Также, спикер отметил другое преимущество коворкинга: «Помимо эстетической стороны офисного пространства, мы делаем ставку на наполнение: инфраструктуру инженерных систем. Более того, мы обеспечиваем резидентов высоким уровнем IT-инфраструктуры корпоративного уровня». Последний объект в списке проперти-тура - Regus Смоленский Пассаж. Компания Regus предлагает широкие возможности по аренде офисных помещений в Москве на самых гибких условиях, включая офисы различной площади и назначения, приемные, переговорные комнаты и весь спектр продуктов и услуг. Инфраструктура Москвы и ее возможности для бизнеса мирового класса быстро развиваются. Благодаря этому аренда офисных помещений в Москве является перспективным вложением. Regus может предложить любое решение: от стильного офиса для молодой аутсорсинговой IT-компании, до шикарной представительской штаб-квартиры для филиала крупной международной компании. Ирина Краева, area-director «Regus Moscow» рассказала про международное положение компании: «Глобальная экспансия нашей компании происходит за счёт поглощения конкурентов на зарубежном рынке. Так как мы предлагаем сервисные обслуживаемые офисы, наш целевой клиент как B2B, так и B2С. В Москве у нас 13 локаций под разный спрос, основной из которого - соотношение цены и качества». Рабочее пространство Regus Смоленский Пассаж расположено в центре Москвы, способное предложить любое наполнение и  вместительность офиса: от одного человека до компаний из 25-30 людей. Сервис в Regus Смоленский Пассаж предлагает услуги любых категорий, которые так уместны для аутсорсеров и  людей, которые заинтересованы в разовом использовании: переводчик, бухгалтер, юрист». Мероприятие прошло при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнеры проперти-тура – сеть коворкинг-центров «Ключ», гибридное пространство «Таблица», коворкинг «SOK», компания «Regus». Организатор тура – PROEstate Events. Генеральный интернет-партнер тура – Arendator.ru Стратегический интернет-партнер – Urbanus.ru Генеральный информационный партнер – CRE Главный интернет-партнер – Office next Информационные партнеры – портал «Zdanie.info», портал OFFICEvMOSKVE.ru, журнал «Дайджест недвижимости», портал BSN.ru, интернет-журнал «Строительство.ru», журнал «Бизнес Аренда», журнал «Russian Realty». Контакты Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

29 мая 2018 года в Hilton Garden Inn Ufa Riverside Hotel, в рамках серии региональных мероприятий, состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development – «Векторы прогрессивного развития». Мероприятие прошло при поддержке Государственного Собрания Республики Башкортостан, администрации города Уфа, учебного центра Academy of Real Estate и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Партнером мероприятия выступила Строительная компания «Легион». Организатор Саммита – PROEstate Events.

Открыл Саммит заместитель председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по строительству и архитектуре – Динар Халитов. В рамках своей приветственной речи Динар Дитарович отметил, что Башкортостан является перспективным, динамично развивающимся регионом России с разнообразной многоотраслевой структурой с устойчивым градостроительным потенциалом, но для успешного развития республики важно сохранять конструктивный диалог между всеми участниками отраслевого сообщества: «Сегодня на своей площадке Саммит PRO Development объединил профессионалов строительной отрасли, активных участников деловой и общественной жизни нашего региона, и у нас есть прекрасная возможность наладить новые полезные связи и укрепить партнерские отношения».

Модератором первой части – Пленарной сессии «Эволюция городского регулирования» выступила Ольга Широкова, директор департаментов консалтинга и управления продажами Knight Frank. В ходе сессии участники обсудили возможности и инвестиционный потенциал республики Башкортостан, вопросы градостроительного регулирования, а также, в свете предстоящей отмены долевого строительства – альтернативные формы финансирования девелоперских проектов.

Анастасия Яруллина, начальник отдела маркетинга АО «Корпорация развития Республики Башкортостан», говоря об инвестиционном потенциале Уфы и региона подчеркнула: «Не каждый город-миллионник может сравниться с республикой Башкортостан с точки зрения её возможностей – высокая плотность населения, широко развитая транспортная инфраструктура, богатая сырьевая база, а также хорошие природные условия являются отличной предпосылкой для развития бизнеса, в том числе девелоперского. Мы боремся за то, чтобы инвестор пришел к нам в регион и захотел остаться у нас для реализации своих проектов».

Камила Фазлыева, руководитель федерального проекта «Электронная сделка», заместитель председателя Общественного совета при Управлении Росреестра по Республике Башкортостан, руководитель АН «Ипотечное бюро Камилы Фазлыевой», поделилась с аудиторией информацией о том, какие плюсы дает электронная система регистрации: «Сделки зарегистрированные таким образом выгодны как физическим лицам, так и самим застройщикам – регистрация совершается в кратчайшие сроки и ускоряется оборачиваемость денежных средств. Кроме того, Государство предусматривает скидку по госпошлине для физических лиц в 30%. Сейчас в агентство стратегических инициатив и общественную палату подали просьбу, о том, чтобы подобные льготы распространялись и на юридических лиц, и мы надеемся, что эта просьба будет удовлетворена».

Елена Андреева, генеральный директор Федеральной Сети АН «ЭКСПЕРТ», прокомментировала вопрос об альтернативных форматах финансирования жилья, кроме ДДУ. По мнению спикера, ДДУ – это великий механизм, который позволил приобрести жилье огромному количеству людей, но большая часть из них вынуждена брать ипотечные кредиты и выплачивать денежные суммы в несколько раз превышающие первоначальную стоимость квартиры: «Есть инструмент, который не так широко используется при покупке жилья – это рассрочка. Застройщики зачастую дают рассрочку не более чем до конца строительства, хотя есть схемы, которые позволяют предоставлять её на более длительный срок. Этот механизм привлекательнее альтернатив, например, ипотеки, потому что позволяет людям не переплачивать».

Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON, возглавил в качестве модератора вторую часть Саммита – панельную дискуссию «Эволюция рынка: новые стратегии и форматы для развития проектов» и начал ее с обзора тенденций уфимского рынка жилой недвижимости. По данным аналитики, в рейтинге привлекательности российских регионов для девелоперской деятельности Уфа уверенно занимает позицию в первой десятке, хотя на данный момент рынок недвижимости региона, находится в состоянии стагнации: «Только 11% семей в Уфе на сегодняшний день могут позволить себе приобрести жилье. При этом 4% могут купить недвижимость за собственные деньги, а оставшиеся 7% – это те, кто имеет такую возможность только за счет ипотечного кредита. С одной стороны – это довольно печальная ситуация, она не дает рынку существенно расти и развиваться. Но, с другой стороны, она свидетельствует о большом потенциале для девелоперов, которые выйдут на уфимский рынок в ближайшие годы».

Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty, в продолжение выступления предыдущего спикера, рассказала, что ожидает уфимский рынок недвижимости в ближайшие годы. По её словам, проекты, представленные сейчас на рынке, в ближайшем будущем могут потерять свою привлекательность для потенциальных клиентов, поскольку на данный момент при разработке концепций жилья местные застройщики не уделяют должного внимания предпочтениям современного потребителя: «В Уфу за последнее время пришло несколько федеральных застройщиков. Они будут строить по тем нормам и правилам, к которым привыкли в своих высококонкурентных городах, снижая интерес к ЖК представителей местного рынка. Поэтому, строя любой жилой комплекс, важно не забывать о конкуренции и создавать проекты, отвечающие тенденциям текущего времени».

Сергей Григорьев, директор по развитию Строительной Компании «Легион», поделился с участниками опытом создания безопасной добрососедской среды в жилом комплексе и рассказал, какие факторы наделяют проект неоспоримыми преимуществами и формируют его конкурентоспособность. На примере ЖК «Ньютон», спикер показал, как грамотно позиционировать свой объект и что действительно привлекает современного покупателя при выборе жилья: «У нас в центре города стоит большой парк и там существует так называемый «Дворец пионеров». На самом деле это муниципальное учреждение дополнительного образования, где дети проводят досуг: это место со множеством различных кружков и секций на любой вкус. Мы сумели организовать их филиал на таких же муниципальных условиях в своем микрорайоне. Люди покупают квартиру и осознают, что их детям будет где проводить досуг с пользой для дальнейшего развития, при этом бесплатно. Это один из множества факторов, которые формируют благоприятную социально-культурную среду ЖК».

Екатерина Гресс, председатель Комитета по торговой недвижимости Российской гильдии управляющих и девелоперов, рассказала коллегам об успешных концепциях торговых центров будущего. Она отметила, что жизненный цикл концепции ТЦ составляет около 8 лет и, чтобы проект стал успешным, необходимо заниматься долгосрочным прогнозированием – задуматься о том, чем покупатель живет сегодня и чем будет жить завтра: «Одна из перспективных концепций ТЦ – это lifestyle-центры – места досуга, куда люди будут приходить не только за покупками, но и для того, чтобы провести свободное время. Это некое гармоничное продолжение городского пространства, поэтому в подобных проектах торговые площади должны занимать не более 50%».

В составе спикеров деловой программы Саммита также выступили Валериан Гагин, директор Центра современного искусства «Облака», Алишер Абдужабаров, генеральный директор ГК PM GROUP, Максим Маргиев, генеральный директор ООО «Складской комплекс «Сигма», Виктор Перепелица, руководитель компании PV Development, член экспертного совета по редевелопменту РГУД.

Генеральным интернет-партнером мероприятия выступил интернет-портал Арендатор. Генеральный отраслевой партнер – информационный портал РБК Уфа. Генеральный информационный партнер – портал CRE. Информационные партнеры – издание Коммерсантъ Уфа, порталы mkset.ru, move.ru, 56 стройка, Flying Frog Service, tatre.ru, EkbRealty.ru, Квадрум.

 

КОНТАКТЫ:

Валентина Мисюра +7 (495) 651-61-05, доб. 309 pr.manager@proestate.ru

 

Клубный дом Mon Cher Клубный дом Mon Cher – проект в историческом центре Москвы на Якиманке, в пешей доступности от Кремля, парка «Музеон» и Третьяковской галереи. Всего 26 эксклюзивных одно- и двухуровневых апартаментов. Атриум высотой 16 метров и роскошный камин в самом сердце особняка. Эксклюзивный дизайн лобби и общих зон от французского декоратора Жака Гранжа. Апартаменты площадью от 120 до 360 кв.м – идеальные планировочные решения открывают безграничные возможности для создания превосходных интерьеров высокого класса. Открытые террасы с видами на исторический центр, собственный подземный паркинг, продуманные планировки.

Capital Group — одна из крупнейших российских девелоперских компаний, на протяжении 25 лет специализируется на строительстве самых сложных и знаковых объектов Москвы – многофункциональных комплексов, жилой и коммерческой недвижимости. Профессиональная экспертиза высокого профиля, накопленный опыт, использование качественных и современных технологий обеспечили строительным проектам холдинга Capital Group признание в профессиональной и архитектурной среде. В портфеле компании – 7,8 млн. кв. м реализованных, строящихся и проектируемых объектов, из них 3,3 млн. кв. м – в активной стадии строительства.

EST GROUP — энергоэффективные системы и технологии Компания представлена в Петербурге и в Алматы, работает в Москве, Екатеринбурге, Казани и странах СНГ. EST Group занимается комплексным повышением энергоэффективности и экологичности недвижимости в соответствии с международными стандартами LEED и BREEAM. В работе применяет математическое энергомоделирование, чтобы еще на этапе проектирования здания определить, насколько можно снизить эксплуатационные затраты за счет инженерных и архитектурных решений и ускорить возврат инвестиций. Также EST Group выполняет математическое моделирование микроклимата, которое позволяет определить уровень комфорта в зданиях со сложной архитектурой. Такие модели необходимы при строительстве спортивных сооружений, ледовых арен, театров, офисных зданий и жилых домов с большой площадью остекления. В компетенции компании EST Group входит применение международных инструментов оценки энергоэффективности зданий. Российские специалисты выполняют все необходимые работы по сертификации LEED, BREEAM, математическому моделированию, проверке инженерных систем. Инженеры компании оценивают энергоэффективные решения для новых зданий и в проектах редевелопмента. www.strata-est.com

Группа компаний «ИНТЕКО» – один из ведущих российских девелоперов, признанный эксперт отрасли в области комплексного освоения территорий, редевелопмента промзон и урбанистики. С момента основания компания сформировала внутри себя целый ряд компетенций: от архитектурного проектирования, управления девелоперскими проектами и строительства до продажи и эксплуатации объектов недвижимости любого назначения и сложности.Портфель Группы насчитывает более 80 реализованных проектов различного класса и назначения общей площадью более 4, 2 млн кв. метров. Ряд построенных Группой объектов были удостоены ряда престижных отраслевых наград и сегодня по праву считаются знаковыми. www.inteco.ru +7 (495) 232-23-03 +7 (495) 662-80-02