СПАО «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, предоставляет полный спектр классических страховых услуг. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний. Разработан и интегрирован ряд инновационных продуктов, удовлетворяющих потребности как корпоративных заказчиков, так и частных клиентов. Сегодня Компания предлагает простые, понятные решения, основанные на новейших технологиях. Информационный веб-сайт, мобильное приложение, быстрый онлайн-сервис – Компания расширяет спектр наших инструментов, ассимилирует новые практики и старается превзойти ожидания наших клиентов и партнеров. Ингосстрах нацелен на развитие и предложение самых современных продуктов и услуг, востребованных клиентами. www.ingos.ru

29 марта 2018 года в Marriott Moscow Tverskaya состоялась практическая конференция Управление строительством «BIM в системе координат: от модели – до стройплощадки». Мероприятие прошло при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ) и фонда «Сколково». Партнер конференции – компания CSD, организатор – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Модератором первой части – практической панели «Геодезия сегодня – это просто!», выступил эксклюзивный консультант конференции, Сергей Волков, руководитель направления информационного моделирования ООО «ОДАС Сколково». Практикующие специалисты поделились с аудиторией российским опытом применения BIM-технологий в строительстве, рассказали о современных технологиях полевых исследований и обсудили подходы к организации выноса информационной модели на строительную площадку с использованием результатов лазерного сканирования, фотограмметрии и геодезической съёмки.                     Открывая сессию, Сергей Волков сделал краткий обзор последних изменений в нормативной базе, нацеленной на развитие BIМ в проектировании и строительстве. Говоря о перспективах развития технологий информационного моделирования Сергей Волков акцентировал внимание аудитории на области их применения: «Сейчас BIM применяется в строительстве негосударственного жилья и в частном секторе. Государственный сектор сможет эффективно работать только после того, как будет разработана полная законодательная база, что непросто в современных российских реалиях. Однако работа в этом направлении активно ведется. Некоторые отраслевые компании, например, «Росатом», запускают свои отраслевые стандарты, таким образом, проблема применения BIM-технологий решается локально – внутри отрасли. Если мы говорим в целом про строительную отрасль в стране, все гораздо сложнее». Павел Балобанов, заместитель генерального директора ПСС ГРАЙТЕК, рассказал о том, как возможности информационного моделирования облегчают взаимодействие заказчика и подрядчика, в том числе подробно остановился на подходах к организации выноса информационной модели на строительную площадку. По словам спикера, проблема взаимодействия заказчика и подрядчика существует давно, но сегодня, с внедрением BIM, появились инструменты, которые позволяют сделать это взаимодействие более прозрачным, что, в свою очередь, дает возможность участникам процесса не только достичь взаимопонимания, но и получить четкие объемы по закупкам, материалам и пр. «Существуют девелоперы, которые договариваются с генеральными подрядчиками об объемах на модели – с их помощью они формируют формы КС. Например, за месяц строительства подрядчики уложили определенное количество бетона, заказчик выделяет это количество в модели, получает формы КС и отправляет генподрядчику, которому остается ее только дооформить. Таким образом работа по физическим объемам может быть абсолютно прозрачной».                     Выступление Юрия Жоголева, BIM-менеджера архитектурного бюро Blank Architects, было посвящено использованию результатов лазерного сканирования, фотограмметрии и геодезической съёмки на основе BIM. По его словам, фотограмметрия, является менее затратным способом по сравнению с лазерным сканированием, поскольку не требует специального дорогостоящего оборудования. Также Юрий Жоголев поделился с участниками конференции практическими советами по работе метода фотограмметрии: «Фотограмметрия может использоваться для объектов демонтажа и строительства. Однако процесс данного метода для моделирования бессистемных процессов или строительства объектов по захваткам может быть довольно трудозатратным. В этом случае лучше всего  делать поэтапные съемки, то есть выходить в поле и выполнять срез, например, за две недели, или за месяц – для сверки фактического состояния с моделью или для другой отчетности». Модератором второй части конференции – эксперт-практикума «Инструментарий геосъемки и лазерного сканирования в полевых условиях», выступил Сергей Должников, генеральный директор ООО «Экспертная Инжиниринговая Компания», вице-президент Российской палаты строительных экспертов. В начале сессии он поделился с аудиторией проблематикой применения BIM-технологий на стадии строительства. По его словам, существует обширная практика работы с BIM-технологиями на этапе проектирования, но для стадии строительства этой практики мало – только немногие компании применяют BIM-технологии с действительной последующей оценкой качества работ. «Сегодня идет практическая работа по оценке эффективности применяемой технологии по отношению к технологиям различных видов строительного производства. Это, например, земляные работы, устройство фундамента, монтаж вертикальных конструкций с применением разного инструментария».                     Андрей Пономарев, руководитель службы геодезического контроля ЗАО «Сервис-Газификация», поделился практическим опытом использованием цифровой модели на примере крупного проекта нефтегазового комплекса: «На своём объекте мы наладили взаимодействие через собственную систему АИС НСК («Автоматизированная информационная система независимого строительного контроля»). Различные участники процесса строительства заходили в систему под своим логином и паролем, формировали и направляли пакеты инженерных данных. Далее специалисты по строительному контролю проверяли, давали оценку – принимается работа или нет, в то же время эти процессы видел заказчик. Сразу же шел процесс формирования исполнительной документации. В результате появился главный модуль управления строительством, базовый BIM-портал, где велся учет количества рабочих и техники на объекте в режиме «онлайн». В дальнейшем в систему были добавлены элементы аналитики и контроля, был налажен электронный документооборот с организацией всей исполнительной документации. В итоге мы получили объект с отлаженными процессами полностью в 3D, на базе плоских чертежей – стадии П, стадии Р – и ортофотоплана» Алексей Пелипенко, руководитель проектов BPS, «Айбим», рассказал слушателям о контроле стоимости и сроков строительно-монтажных работ на основе визуального планирования. По его словам, на основе 3D модели объекта, выполненной проектировщиком, можно получить 4D и 5D модели: 4D модель дает возможность планирования и визуализации процесса строительства, а 5D – управление стоимостью самого строительства: «5D модель дает оперативный контроль за стоимостью объекта и снижение этой стоимости в перспективе. Но для того, чтобы это работало, должна быть качественная 3D модель, нормативная база, корректный график. Также компания должна разработать методику ведения плановой и фактической модели. Если все сделано правильно, из 5D модели можно автоматически формировать различные ведомости: объемов работ, ресурсов, загрузки, материалов, загрузки людей, планов поставки материалов на строительный объект, а также проводить калькуляции. Также на основе полученной модели мы можем формировать график работ». Третью часть конференции, практическую панель «Организация СМР на базе BIM», в качестве модератора возглавил снова Сергей Волков. Спикеры выступили с докладами о планировании строительного производства на базе технологий информационного моделирования, а также автоматизированной разработке сметной документации на основе BIM. «В 2015 году мы применили BIM-технологию как инструмент контроля охраны труда. Это научно-прикладная разработка, на которую мы получили авторские права. На начальном этапе мы вели только мониторинг состояния строительной площадки, оценивая состояние охраны труда на объекте. Далее мы разработали систему её оценки. В первый год применения технологии продемонстрировал 30%-ный рост уровня охраны труда. Сейчас у нас в холдинге нижний допустимый порог уровня охраны труда – 75% и каждый год мы его повышаем. В результате количество нарушений снизилось в несколько раз» – отметил Арсентий Сидоров, генеральный директор ООО «НТЦ «Эталон» – компании, которая уже 2012 года применяет технологии информационного моделирования для повышения эффективности персонала и управления рисками. Александр Ивянский, генеральный директор НТЦ «Гектор», говоря об автоматизации процессов формирования смет поделился с коллегами новинкамми в этой области: «Мы создали новый продукт «Гектор: 5D Смета», который нацелен на решение задач, связаных с автоматизацией разработки сметной документации. Программа выполняет выгрузку информации из модели Revit по элементам конструкций и получается некоторый аналог  ведомости объемов работ, к которым можно привязывать сметные нормы из любой нормативной базы. На основании физических характеристик конструкции считаются объемы работ. Хранится информация там же в модели Revit, туда она перегружается в BIM-модели, из которой ее можно выгрузить в любую сметную программу. Наша программа позволяет также контролировать изменения в проекте, использовать типовые проекты, и имеет возможности визуализации конструкции при работе сметчика, что в совокупности облегчает составление смет».                     Александр Пынков, главный специалист отдела информационного моделирования ТПО «Резерв», расказал об особенностях применения технологии информационного моделирования для формирования строительно-монтажных «захваток». «К нам поступают запросы на «захватки» бетонирования в модели, которые нужно получить для определения объемов материалов. Первая проблема в этом случае – сама модель.  При разрезке модели со стороны подрядчика и его службы ПТО происходит потеря части графической и аналитической информации, появляется много мелких элементов. Вторая проблема возникает при выпуске новой модели – неясно, что делать с выполненной ранее работой. Мы получаем два принципиально разных контента – проектная и разрезанная модель. Особенно сложно работать с пространственно-сложными конструкциями». Спикер отметил, что зачастую современные темпы строительства обгоняют темпы проектирования, и актуализация проектных решений идет на грани самих строительных работ. Это приводит к тому, что невозможно нормально работать с моделями, и приходится возвращаться к старым аналитическим методам, где возрастает вероятность ошибки.                     Информационными партнерами мероприятия выступили: портал «BSN.ru», строительный портал «StroyPuls.ru», портал «Zdanie.info», отраслевой журнал «Вестник», международный промышленный портал «ПВ.РФ», архитектурно-строительный портал «Строительный эксперт», «Строительная газета», издательский дом «Строительная орбита», журнал «Дайджест недвижимости», ГК «RWAY», национальная информационная система по строительству «Know-house.ru», журнал «CТО» (строительство, технологии, организация), портал «Росриэлт», строительный портал «Строительная Россия», строительный портал «Всё для стройки РФ».   Контакты: Валентина Мисюра 8 (495) 651-61-05, доб. 309 pr.manager@proestate.ru

ODIN – это российское отраслевое web-приложение, разработанное специально для профессиональных управляющих и эксплуатирующих компаний. Система ODIN создавалась с учетом особенностей российского рынка, и ее гибкая структура позволяет легко адаптироваться под индивидуальные бизнес-потребности каждого клиента. Сегодня ODIN обслуживает более 2 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости в России и Армении. Шестилетний опыт позволяет внедрять систему ODIN за считанные дни, а простые, понятные и удобные интерфейсы не требуют длительного обучения сотрудников. ODIN – доступная система. Плоский открытый прайс и несколько вариантов внедрения  позволяют учитывать интересы как крупных, так и небольших клиентов. www.o-din.ru

«Portner Architects» на сегодняшний день является одним из самых активных игроков рынка проектных услуг в России. Особенным профессиональным авторитетом компания пользуется в сфере генпроектирования торговых центров и жилья нового поколения, а также эффективной оптимизации проектных решений. Специялируется на создании знаковых архитектурных проектах и комплексном проектировании «под ключ», с прохождением госэкспертизы. В штате работает больше 50 архитекторов и инженеров, выполнивших за последние 11 лет около 130 проектов объектов разного назначения и сложности, общей площадью 1.850.000 кв.м, реализованных на территории 5 стран. «Portner Architects» является лауреатом 8 архитектурных премий. www.portner.ru office@portner.ru +7 (495) 786-80-44

Семейство компаний KASKAD Family Семейство компаний KASKAD Family – ведущий российский холдинг полного цикла, созданный в 2008 году и специализирующийся на создании современных загородных малоэтажных жилых комплексов с развитой социальной и инженерной инфраструктурой. Начав свою деятельность с земли без подряда, уже в 2012 году холдинг перешел к комплексной разработке проектов мультиформатных загородных поселков.Сегодня в составе KASKAD Family сосредоточены все необходимые компетенции и ресурсы для реализации всех стадий проекта – от создания продуманной, точно ориентированной на целевую аудиторию концепции объекта до высококлассного строительства и выстраивания эффективной системы продаж и постпродажного обслуживания. В портфеле компании более 20 проектов в различных районах Московской области общей площадью свыше 1 млн кв. м. Это комплексы таунхаусов, коттеджные поселки, жилые многоквартирные комплексы и земельные участки для индивидуального домостроения с высокой степенью готовности инженерной и социальной инфраструктуры. www.kfamily.ru +7 (495) 602-93-76

Уважаемые дамы и господа!

ИД «Коммерсантъ» рад пригласить вас принять участие в ежегодной конференции «Апрельские тезисы рынка недвижимости», которая состоится 10 апреля в Москве по адресу: Театральный проезд, 2, гостиница «Метрополь», зал «Боярский».

Среди тем для обсуждения:

• Изменение действующих правил игры на рынке жилой недвижимости. Как предлагаемый переход от долевого строительства к проектному финансированию может повлиять на ситуацию на рынке?
• Готовы ли банки взять на себя новые функции? Способна ли существующая банковская система обеспечить необходимый уровень ликвидности для строительства заявленного объема жилья?
• Реновация: как обновление устаревшего жилого фонда влияет на модернизацию транспортной инфраструктуры?
• Благоустройство городской среды и развитие инфраструктурных проектов. Кто является главным инициатором изменений существующей инфраструктуры?
• Как изменилась покупательская способность и реальные доходы населения, и какое влияние это оказало на рынок коммерческой недвижимости? Потенциал спроса в сегменте коммерческой недвижимости
• Альтернативные форматы недвижимости: апартаменты как эффективный инвестиционный инструмент
• Сервисные апартаменты как инструмент выживания рынка недвижимости. Зависимость успеха продаж от наличия сервисной составляющей
• Есть ли инвестиционные перспективы у рынка в Москве и Подмосковье?
• Как эффективно привлечь инвестиции в проекты. Перспективные инструменты финансирования
• Рефинансирование девелоперских проектов коммерческой недвижимости

И другие. К выступлению приглашены: Михаил Мень, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Марат Хуснуллин, заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Александр Плутник, генеральный директор, АИЖК Константин Тимофеев, председатель, Москомстройинвест Владимир Жидкин, руководитель департамента развития новых территорий Москвы Алексей Артемов, первый заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Вениамин Голубицкий, президент, ГК «КОРТРОС» Алёна Дерябина, генеральный директор, председатель правления, Дон-Строй Инвест Геннадий Устинов, коммерческий директор, МФК «Звезды Арбата» Андрей Постников, управляющий директор, ГК «Ориентир» Денис Леонтьев, генеральный директор, КБ «Стрелка» Олег Мамаев, президент, «Лидер Инвест» И другие   Подробнее: www.kommersant.ru/conference/296 По вопросам участия: Евгения Сауткина sautkina@kommersant.ru +7 (903) 527-6354 Мы будем рады видеть вас!

12 апреля в Санкт-Петербурге состоится ежегодная практическая конференция «Smart-управление коммерческой недвижимостью». Организаторами выступают Academy of Real Estate (ARE), PROESTATE Events, НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов». Партнер мероприятия – ОДИН, эксперт – Ингосстрах. Мероприятие откроет аналитическая дискуссия «Тренды и прогнозы на рынке коммерческой недвижимости Петербурга», в рамках которой ведущие специалисты рынка расскажут о текущей ситуации и поделятся своими кейсами успешного управления объектами. Среди ключевых вопросов: - Первые итоги «бума реконцепции». Реконцепция и частичная реконцепция объектов ТЦ и БЦ без закрытия. Как найти и раскрыть новые преимущества проекта? Успешные кейсы. - Переформатирование объектов торговой и гостиничной недвижимости под офисные функции VS переформатирование офисных зданий в МФК.  Когда «игра стоит свеч»? - ТЦ тренды. Сокращение вакансии на фоне отсутствия ввода новых крупных ТЦ и активизации ритейлеров. Как формируются арендные ставки? Наступил ли долгожданный рост? - БЦ тренды. Неопределенность на рынке в связи с вводом «Лахта-Центра»: кто заполнит освободившиеся площади? Agile-подход в реконцепции офисов. - Развитие сегмента креативных пространств на территориях бывших промзон. Как из неликвидного объекта сделать востребованный проект? - Коммерческие помещения в новостройках. Управлять или продавать? Как сформировать пул арендаторов, востребованных жителями ЖК? Также в рамках мероприятия пройдет экскурсия по коворкингу GrowUp и практические мастер-классы:

• Мастер-класс по брокериджу БЦ «Как привлечь IT арендатора?» Совместно с IPG.Estate.
• Мастер-класс по управлению коворкингами: «Слагаемые успешного коворкинга». Совместно с сетью коворкингов GrowUp

Подробнее о мероприятии: http://are-rus.ru/calendar/prakticheskaya-konferenciya-smart-upravlenie-kommercheskoj-nedvizhimostyu/

Запущено мобильное приложение конференции «Light Industrial 2.0 Большое будущее малых форматов». Мобильное приложение поможет пользователям познакомиться с нужными людьми в мире Light Industrial и организовать с ними встречи, как до мероприятия, так и после. Помимо функции чата, в приложении размещена программа конференции, спикеры и их биографии. Пользователь может задать спикерам интересующие вопросы в режиме реального времени. Полный функционал приложения доступен только зарегистрированным пользователям. Скачать приложение можно в App Store и Google Play. Спонсор мобильного приложения – Olymp Construction Group. Конференция «Light Industrial 2.0 Большое будущее малых форматов» пройдет 24 апреля 2018 года в Москве в башне «Меркурий Тауэр» по адресу 1-й Красногвардейский пр., 15, 40-й этаж. Организаторы: Ассоциация Индустриальных Парков, компания Skladman USG. Программа мероприятия состоит из двух сессий. В рамках первой сессии эксперты проанализируют практические кейсы первых проектов Light Industrial в России, разберут их архитектуру, технико-экономические показатели, ставки, доходность и себестоимость. В рамках второй сессии эксперты обсудят формат малых индустриальных парков. Завершится мероприятие вечерним приемом Light Industrial Afterparty. Регистрация на конференцию и все подробности на сайте: lightindustrial.ru

22 марта в Meeting Point White Gardens состоялась III ежегодная практическая конференция «Интернет-маркетинг в недвижимости: технологии управления эмоциями» с участием ведущих профессионалов рынка. Участники обсудили механизмы применения аналитических интернет-инструментов и различных рекламных форматов в сфере недвижимости, ключевые принципы работы с Big Data, а также способы повышения спроса в сети и расширения воронки продаж, увеличения лояльности и доверия клиента к продукту в цифровом пространстве. Как повысить спрос в сети? Алексей Самолин, руководитель направления digital marketing коммуникационного агентства INO Group, поделился мнением о способах «выращивания спроса» и инструментах работы с целевыми аудиториями: «Составление собственных баз данных – один из эффективнейших инструментов, который появился в сфере недвижимости совсем недавно. Промо-станды, размещённые в тех же торговых центрах, специальная аппаратура на выставках, кросс-промо или совместные акции с компаниями и их клиентами, которые релевантны нашей ЦА, помогают собрать нужную базу. Спрос в сети будет расти, если вы направите сообщение той аудитории, которой оно действительно нужно». Omni-канальность – благо или бессмысленная трата бюджета? Яна Тачалова, директор по маркетинговым коммуникациям жилой недвижимости AFI Development, рассказала участникам про феномен Omni-канальности: «Omni-channel – это коммуникация с потенциальным клиентом через различные каналы продвижения. С помощью «омни» компания может максимально удовлетворить клиента – дать сигнал ему там, где он может его получить, сформировать «бесшовную» интегрированную коммуникацию благодаря множеству каналов, вследствие чего клиент не будет чувствовать в этих каналах разницу». Контекстная реклама: секреты успешного пользования «Частое и несоразмерное использование шаблонов может навредить. Нужно серьёзно относиться к наполнению и заголовкам, привлекающим внимание словам – сфера недвижимости имеет свою специфику, соответственно, и работа с ней тоже. Чтобы быть в первых строчках запросов объявлений в поисковиках – один из способов – грамотно проработать объявление и время его показов. А также вести еженедельный аудит запросов клиентов, и те слова или словосочетания, которые нерелевантны к специфике вашей компании – добавлять в «минус-слова» в настройках контекстной рекламы» – сообщил Егор Кожевников, руководитель отдела SEM и SMM Total View. Как увеличить число звонков в 2 раза, не меняя бюджет на трафик? Андрей Скрипка, руководитель отдела контекстной рекламы портала Move.ru, поделился способами увеличения входящих звонков без дополнительного бюджетирования: «Звонки начинаются с обратной формы на сайте, именно поэтому над ней хорошо поработать: она должна быть без «утяжеления», без лишних слов, без намёка на навязывание. Когда клиент звонит из отдалённых регионов, ему будет приятно, если звонок будет бесплатным. Также информация на сайте должна быть изложена доступным языком, быть читабельной и легкой для восприятия, также с конкретными данными (цены, местоположение и другое)». Партнерские сети как нарастающий тренд на рынке недвижимости Освещая тему партнерских сетей, Александр Курочкин, руководитель отдела продаж компании MarketCall, провел целый мастер-класс: «Партнёрские сети – один из наиболее эффективных методов привлечения клиентов в недвижимости, при правильном использовании которых рекламодатели получают возможность привлекать новых клиентов дешевле, чем из других каналов. Работать стоить с сетями, которые используют продвинутую антифрод (антимошенническую) систему, с проверкой конверсии, пингов, и различных пересечений». Социальные сети как инструмент имиджевого продвижения девелоперской компании Во второй части конференции – «Эмоциональный маркетинг: инструменты построения доверия», Екатерина Емельянова, генеральный директор PR-агентства «Медиатор», являясь модератором сессии, рассказала, как работают механизмы построения бренда в цифровой реальности, а именно в соцсетях: «Социальная сеть – то пространство, где люди меньше всего хотят читать скрупулёзные и тяжелые тексты на деловом языке. Именно поэтому, для работы в своей компании, я набираю молодых студентов, способных общаться неформальной, но деликатной манерой. Говоря о сфере недвижимости, ведение групп в соцсетях от лица «рядового жителя», а не «застройщика, продавца» помогает выстроить с клиентами долгосрочные доверительные отношения». Продолжая эту тему, Елена Валуева, директор по маркетингу Mirland Development Corporation, привела пример работы с группами «Вконтакте», продвигающих ЖК «Триумф»: «Мы ведём две группы: открытую – для всех потенциальных и реальных клиентов, закрытую – для фактических жильцов жилого комплекса. У нас хорошая конверсия, так как мы регулярно даём обратную связь (время на ответ – максимум сутки). Мы генерируем интересный контент (опросы, маршруты по району, видео- и фотоотчеты, викторины), а также раз в неделю размещаем актуальную информацию о ходе строительства или других важных вопросах для клиента». Storytelling в недвижимости: правда или вымысел? Делясь секретами расширения воронки продаж в недвижимости, Ольга Нарт, управляющий партнёр Think-Do-Tank Agency, поведала участникам о необычном инструменте, который называется «storytelling»: «Люди покупают истории, а не вещи. Эффективный storytelling – это актуальная, интересная и запоминающая история. Важно понимать, что данный инструмент нужно разбивать на целевые аудитории, писать понятным языком для каждой группы, а также задевать «человеческое» – интересы людей, их слабости и эмоции.  История – приукрашенная реальность, а не выдуманная ложь, которая никак не соответствует действительности». Спрос через ожидание Анастасия Колупаева, руководитель коммуникационного направления корпорации «Баркли», поделилась мнением насчет привлечения клиентов до старта продаж недвижимости: «Мы не используем видео-контент до старта продаж, а предоставляем возможность посетить 3D-тур с очками виртуальной реальности по объекту. Использование всех ресурсов в сети (социальные сети «Facebook»,  «Instagram»,  «Вконтакте», веб-сайт) уже не являются чем-то новым, скорее это необходимость в наши дни. Чтобы ожидание клиента привело к заинтересованности, спросу, нужно продумать новые фирменные «фишки», построить грамотную концепцию коммуникации и рекламного посыла в целом». В составе спикеров конференции также выступили: Елена Розанова, директор развития бизнеса департамента управления недвижимостью Colliers International; Антон Яушев, руководитель направления «Недвижимость», Segmento (Сбербанк); Максим Жучков, интернет-маркетолог компании Central Properties; Николай Ивашев, руководитель digital направления ГК «Гранель»; Елена Гогоберидзе, PR-директор «БЕСТ-Новострой» и Александр Петровский, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций компании «МИЭЛЬ-Франчайзинг». Практическая конференция «Интернет-маркетинг в недвижимости: технологии управления эмоциями» состоялась при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Организатор мероприятия – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Партнер сессии – сервис «MarketCall» Партнер – коммуникационное агентство «INO group» Главный информационный партнер – Arendator.ru Генеральный информационный партнер – ИД «Импресс медиа» Информационные партнеры: портал Zdanie.info, портал Move.ru, портал BSN.ru, журнал «Дайджест Недвижимости», журнал «Индикаторы Рынка Недвижимости», ГК «RWAY», портал «PR news», ресурсы «Specia» и «ГдеЭтотДом.ру», а также Digital Business School.   КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru  

21 марта в Москве состоялся property tour «Коворкинг-центры Москвы». В рамках тура участники посетили 6 столичных коворкингов, где увидели, как работают уже действующие бизнес-модели, узнали, на что опирались владельцы альтернативных офисных пространств при разработке своих концепций, и смогли задать интересующие вопросы о тонкостях обеспечения внутреннего сервиса.  

Рабочая Станция Plaza

Первым объектом, который посетила группа, стал коворкинг Рабочая станция Plaza. «Рабочая Станция» – это первая федеральная сеть коворкингов для предпринимателей и специалистов. Избавляя людей от домашней прокрастинации и офисной рутины, «станция» организует комфортное рабочее пространство и заботится о продуктивности своих резидентов. Клиенты могут воспользоваться круглосуточным доступом к помещению с удобным рабочим местом, быстрым интернетом, переговорными комнатами, личными ящиками, оборудованной кухней и дружелюбным персоналом. Рабочая Станция Plaza – самый большой коворкинг сети в два этажа с капсульным отелем, просторным open space, отдельными офисами для команд и бесплатными завтраками. Михаил Комаров, генеральный директор сети коворкингов «Рабочая станция» рассказал, что основное конкурентное преимущество его сети – это соотношение цены и качества. По словам эксперта, в своей работе компания старается использовать минимум дополнительных платных сервисов, которыми, например, являются курьерские услуги и дополнительные часы по переговорным комнатам. Также Михаил отметил, что их площадки готовы принять не только русскоговорящих клиентов, но и иностранных резидентов – весь персонал владеет английским языком.                      

Meeting point White Gardens

Вторым объектом в программе тура выступил Meeting point White Gardens. На сегодняшний день в сети Meeting Point два премиальных коворкинга – Meeting Point Red Square (Охотный ряд - 2, ДЦ «Москва») и Meeting Point White Gardens (Лесная - 7, БЦ «Белые сады»). Формат Meeting Point – это многофункциональные бизнес-пространства с представительскими мини-офисами, переговорными, конференц-залами и просторной деловой гостиной с кофе-баром. Здесь есть всё для организации рабочего процесса с максимальным сервисом. Компетентный персонал окажет помощь в любом вопросе – от услуг lifestyle-менеджмента, организации и сопровождении деловых встреч и корпоративных мероприятий, до делового туризма и консалтинга. Татьяна Шараева, управляющий партнер сети премиальных коворкингов Meeting Point, рассказала гостям почему сеть их коворкингов так популярна: «Формат Meeting Point – это сервисные офисы с обслуживанием по системе «всё включено». Сегодня такой формат один из самых востребованных и перспективных на рынке, как для клиентов, так и в качестве инфраструктурных объектов для бизнес-центров. Благодаря качеству сервиса и набор услуг, который мы предоставляем, а также удобному расположению в самом центре Москвы, Meeting Point заслужил статус одного из самых комфортных и профессиональных бизнес-пространств столицы».                      

Workki Moscow City

Следующим объектом property тура стал коворкинг Workki Moscow City. Сеть коворкингов Workki – это готовые мини-офисы и рабочие места, созданные для воплощения самых смелых бизнес-идей. Дизайн интерьера сочетает в себе функциональность и эстетику, а мебель из натуральных материалов подчеркивает статус. Уникальные преимущества Workki – это oснащенные мини-офисы на 1-13 человек и рабочие места формата open space в бизнес-центрах высокого класса, эргономичное офисное пространство, уникальный дизайн, создающий особую атмосферу, престижное месторасположение в одном из самых высоких офисных зданий Европы – башне «Федерация», входящей в состав ММДЦ «Москва-Сити», возможность выбора локации из сети, удобная оплата онлайн. Анна Погодина, директор по новой аренде «Workki», отметила, что представители компании всегда прислушиваются к мнению своих резидентов и регулярно проводят опросы по поводу введения каких-либо новшеств на площадках. Так, например, недавно проводился опрос о том, стоит ли вводить активности, связанные со спортом – на этот раз результаты показали, что клиентов устраивает рабочее пространство в том виде, в котором оно есть сейчас.                      

Ключ Трехгорка

Четвертой локацией тура стал коворкинг-центр «Ключ Трехгорка». Это первая локация, с которой в 2016 году началось стремительное развитие сети умных пространств «Ключ». Сегодня сеть включает 6 площадок в центре Москвы. Расположение выбрано не случайно: Трехгорная Мануфактура – креативный кластер, где находятся популярные рестораны, бары, концепт-сторы и штаб-квартиры медиакомпаний. Резиденты «Ключа» на Трехгорке работают в офисах, двух коворкингах и проводят совещания в переговорных комнатах. Для отдыха и телефонных звонков предусмотрена комфортная лаунж-зона. Провести профильное мероприятие или принять в нем участие можно в лектории на 100 человек. Рядом с залом находится кафе, где едят и общаются резиденты и гости. В «Ключе Трехгорка» функционируют технологические и медиа-проекты, среди которых команды Locals, Smetana, Lobster, Virry, Future Biotech и другие. Павел Фёдоров, СЕО сети коворкингов «Ключ», рассказал гостям о том, как нужно развивать концепцию новых рабочих форматов на примере своей бизнес-модели: «Пространства «Ключа» – это не обычные офисные помещения. «Ключ» учитывает, как потребности в новой типологии и организации инфраструктуры (количество и расположение помещений для сосредоточенной работы, переговорных комнат, общественных зон для продуктивного сотрудничества, объективный учет распределения потоков, технологическая инфраструктура), так и необходимость делать офисные пространства пригодными для долгой продуктивной работы. Это достигается в первую очередь за счет эстетических решений и направленного создания ощущения принадлежности к сообществу мотивированных и современных профессионалов – за счет концептуального оформления пространства (например, все переговорные в «Ключе» названы именами великих ученых), сервиса с "человеческим лицом", дигитиализации управления пространством и его ресурсами, а также проведения тематических мероприятий о науке, культуре и бизнесе».                      

Гибридное пространство «Таблица»

Следующий объект в рамках property tour – гибридное пространство «Таблица», которое расположено рядом со станцией метро «Менделеевская» и предлагает офисы и рабочие места в одном из крупнейших коворкингов Москвы. Общая площадь «Таблицы» составляет 3000 м2, а инфраструктура включает в себя высокотехнологичные рабочие места в open space, современные офисы c дизайнерской отделкой, ресторан, кофе-шоп, многофункциональную площадку для мероприятий и собственный парк на крыше площадью 750 м2. «Таблица» собрала в себе все необходимые условия для резидентов, используя современные тенденции рынка – расширенные дополнительные услуги, удобное расположение, продуманные рабочие места, комфортные зоны отдыха и образовательные программы для своего сообщества. При этом, учитывая объем инвестиций, проект ориентирован на достаточно высокий ценовой сегмент – рабочее место в open space составляет 19 000 рублей в месяц. Эльвира Валлиулина, PR-специалист коворкинга «Таблица», пояснила, от чего зависит успешное будущее такого объекта: «Одна из самых главных вещей в коворкинге – это хорошая атмосфера, а создать ее поможет правильное коммьюнити, и мы работаем над этим. «Таблица» планирует собрать у себя профессионалов из различных областей, связанных общим отношением к жизни и работе. Проект также планирует принимать и устраивать большое количество мероприятий и конференций, что позволит всем резидентам и гостям регулярно получать свежие знания, профессиональные навыки, полезные рабочие знакомства и возможные инвестиции в проекты».                      

Cabinet Lounge

Последним объектом, который посетили участники тура – коворкинг Cabinet Lounge. Cabinet Lounge открылся в 2012 году на Лубянке, в доме, построенном по проекту архитектора Федора Шехтеля, и стал первым коворкингом клубного формата в Москве. В 2017 году пространство получило Международную премию Business Traveller Awards 2017 как «Лучший коворкинг-центр России и стран СНГ». Cегодня Cabinet Lounge насчитывает 55 рабочих мест. Каждое место оборудовано эргономичным рабочим креслом и встроенными розетками. Пространства коворкинга разнообразны – от диванных лаунж-зон, до офисных кабинетов на несколько человек, от приватных мест для переговоров, до общих столов для рабочих групп. Cabinet Lounge востребован независимыми экспертами, проектными командами и представителями малого бизнеса. Площади коворкинга используются как для ежедневной работы, так и для проведения встреч, переговоров и мероприятий. Резиденты получают возможность участвовать в развлекательных, образовательных и нетворкинг-событиях, организованных командой Cabinet Lounge под руководством исполнительного директора Марии Боковой. Мария Бокова, исполнительный директор клубного коворкинга Cabinet Lounge, рассказала, что Cabinet Lounge был самым первым коворкингом в Москве. По её словам, первоначально проект позиционировал себя закрытый бизнес-клуб, поскольку с термином «коворкинг» никто еще не был знаком. Сейчас Cabinet Lounge известен на рынке как первый коворкинг клубного формата.                       Мероприятие прошло при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнеры конференции – компания Meeting Point, сеть коворкингов Workki, сеть коворкинг-центров «Ключ», сеть коворкингов «Рабочая станция», клубный коворкинг «Cabinet Lounge», коворкинг «Таблица», организатор тура – PROEstate Events. Генеральный интернет-партнер конференции – Arendator.ru Генеральный информационный партнер – CRE Главный интернет-партнер – Office next Информационные партнеры – портал «Zdanie.info», портал OFFICEvMOSKVE.ru, журнал «Дайджест недвижимости», портал «Росриэлт», ГК «RWAY», журнал «IRN», портал BSN.ru, интернет-журнал «Строительство.ru», журнал «Бизнес Аренда», портал «Kovorkingi.ru».     Контакты: Валентина Мисюра 8 (495) 651-61-05, доб. 309 pr.manager@proestate.ru