Новости

Высококонкурентный рынок коммерческой недвижимости держит девелоперов в тонусе и заставляет искать новые форматы и технологии. В ходе Рождественского саммита в Санкт-Петербурге ведущие эксперты рассказали, какие объекты в перспективе будут востребованы и экономически успешны. [caption id="attachment_11560" align="alignnone" width="584"] 14.12.2017 Россия. Санкт-Петербург. Отель Four Seasons. Рождественский саммит 2017[/caption] Организаторами мероприятия выступили PROEstate Events и Academy of Real Estate (ARE) при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов. Официальный партнер Саммита в Санкт-Петербурге: Группа «Эталон». Правовой эксперт: Пепеляев Групп. Партнеры: Адвокатское Бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры», Ингосстрах, Miele. Эксперт Саммита: NAI Becar. По итогам года общий объем инвестиций в коммерческую недвижимость превысит 1 млрд долларов. Это будет лучший показатель за последние три года. Такой прогноз в ходе мероприятия сделал Андрей Косарев, генеральный директор Colliers International в Санкт-Петербурге. На рынок возвращаются иностранные инвесторы, появляются крупные сделки. Конкуренция заставляет девелоперов повышать качество проектов, искать более эффективные форматы. «Рынок сегодня непростой, поэтому девелоперам приходится быть креативными», – отметил президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов. Коворкинги – новый тренд в организации офисных пространств, который становится очень востребован, в России насчитывается уже 350 таких объектов. Срок окупаемости коворкинга – 2-2,5 года, рассказал Александр Шарапов. В аренду предоставляются не площади, а сервис. Офис становится похож на гостиницу, где есть удобные и качественные общие пространства, есть возможность для совместной работы, творчества и отдыха. По мнению эксперта, в перспективе арендаторы будут стремиться арендовать не офис, а «дески» в качественных коворкингах. Большую популярность во всем мире завоевывают творческие индустрии. Развитие креативных кластеров – эффективный инструмент привлечения инвестиций. Санкт-Петербург с его богатой и разнообразной культурной средой неизменно поддерживает статус центра развития творческих бизнес-проектов. За последние годы только в бывшем промышленном поясе города в 7 раз увеличилось количество креативных кластеров, творческих лабораторий и арт-пространств. Среди наиболее известных: арт-пространство Этажи, Ткачи, Новая Голландия, Музей уличного искусства, Тайга, Эрарта, Пушкинская 10 и другие. Потенциал Санкт-Петербурга – около 1 млн кв. м коммерческих площадей в центральной части города, которые могут быть переданы инвесторам, в том числе под арт-индустрии, заметил в ходе саммита генеральный директор Фонда имущества Санкт-Петербурга Денис Мартюшев. Реализация мероприятий по поддержке креативных центров позволит к 2030 году увеличить вклад арт-индустрий в ВВП Петербурга с 7 до 12%, заявляют чиновники Смольного. И город планомерно стремится претворить в жизнь озвученные планы. Ольга Мищенко, руководитель практики недвижимости, строительства и ГЧП Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» рассказала о нюансах законопроекта «О фонде креативных пространств», который в ближайшее время должен быть рассмотрен в Законодательном собрании Петербурга. Принятие закона позволит рассчитывать арендную ставку по минимальному коэффициенту и таким образом передавать инвесторам объекты недвижимости с минимальной стоимостью. Общая площадь помещений под размещение креативных пространств, которые власти готовы сдавать в аренду на льготных условиях – 200 000 кв. м. Сервисные апартаменты – новый, но уже зарекомендовавший себя формат на рынке недвижимости. Популярность апартаментов среди инвесторов обусловлена высокой доходностью – до 15% годовых. Аналитики уверены, спрос и предложение в сегменте «доходной недвижимости» будет расти. За год в Санкт-Петербурге предложение на рынке апартаментов увеличилось на 111%, почти три четверти всех продаж приходится на сервисные объекты и апартаменты с полной отделкой и меблировкой. По словам Александра Шарапова, востребованности апартаментов способствуют растущий уровень урбанизации и  продолжительности жизни, распространение гаджетов, геймификация, а также тренд к развитию sharing economy – так называемой экономики участия или совместного потребления. В настоящее время около 50% населения живет в городах, в ближайшие 15 лет эта цифра увеличится до 70%. Предпочтения покупателей все больше ориентированы на простоту и удобство. В недвижимости этот тренд отражается в качестве уменьшения площади жилья. На Манхеттене, в частности, за последние 10 лет площадь юнита сократилась на 30%, средняя площадь квартиры составляет сегодня 32 кв. м. Микроливинг – тренд, совсем недавно пришедший в Россию. Александр Шарапов отметил, что в  новом апарт-отеле его компании средняя площадь номера будет составлять 14 кв. м. В таких объектах зона «Я» – это отлично спроектированное пространство, где фокусируются границы жизни, работы и отдыха. Зона «Мы» концентрирует в себе социум – это общее пространство всего дома, которое человек уютно делит со своими соседями. Изменение потребительских предпочтений несет в себе необходимость трансформации техник реализации недвижимости. По мнению коммерческого директора Группы «Эталон» Андрея Останина, покупатели стали очень опытные, требовательные и усталые от некачественных продаж. Одна из наиболее эффективных стратегий – помочь клиенту, разобравшись в его потребностях. Залог успеха – человеческое отношение к клиенту и умение его удивлять, отметил представитель Группы «Эталон». Эксперт отметил, что в перспективе менеджеров по продажам может заменить искусственный интеллект, и уже в ближайшие годы часть коммуникаций с клиентами будут вести роботы. Сегодня на рынке уже есть примеры, когда часть работы по продаже или сдаче в аренду недвижимости выполняет интеллектуальная машина. Рождественские саммиты – серия ежегодных деловых мероприятий, в рамках которых ведущие игроки рынка недвижимости крупнейших российских городов подводят итоги уходящего года, отмечают важные тенденции и дают прогноз развития отрасли. В мероприятиях принимают участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2017 году Саммиты состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Тюмени, Омске и Самаре.   Дополнительная информация: Марина Ларкина, gr@setevie.com +79217981398

Какие тренды появились на рынке недвижимости и что ожидать девелоперам в следующем году? – эти перспективные темы представители экспертного сообщества обсудили 19 декабря, во время бизнес-завтрака в рамках «Рождественского саммита» по итогам развития рынка недвижимости Московского региона. Встреча прошла в торжественной обстановке зала «Петровский салон I» в отеле Marriott Moscow Royal Aurora. Открывая мероприятие и называя основные тенденции уходящего года на рынке недвижимости, модератор бизнес-завтрака – президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов констатировал рост числа апарт-отелей, коливингов и коворкингов. Он пояснил, что через 10-15 лет аренда офисных площадей будет выглядеть так же странно, как если въезжать на несколько дней в гостиничный номер без мебели: «Новая тенденция – аренда не площадей, а столов-рабочих мест. Согласно международным показателям, прирост коворкингов составляет 20-30% в год. В России эту нишу активно завоевывает компания Old Oak – на сегодняшний день в коворкинге мы ориентируемся на их стиль. Недавно мы приступили к строительству 600 номеров в формате коворкинга», – рассказал глава Becar Asset Management Group. С докладом о трендах на рынке офисной недвижимости выступила Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse, обратив внимание собравшимся на низкие темпы строительства в этом сегменте: «Ввод объектов задерживается, новые не строятся. Кроме прочего, это связано с опасениями девелоперов, что здание будет пустовать, а застройщику придется платить налоги». Среди других трендов 2017 года Елена Малиновская назвала активное поглощение свободных офисных площадей госструктурами и компаниями с государственным участием, а также рост популярности коворкинга: «Буквально за год-полтора услуга коворкинга, предназначенная, как еще недавно казалось, для хипстеров, стала по-настоящему универсальной и крайне востребованной. Сегодня крупные корпорации (российские и западные) с удовольствием пользуются коворкингом, проводят в таких пространствах встречи и совещания», – отметила выступающая. Как напомнила участникам бизнес-завтрака Мария Могилевцева-Головина, директор по продукту Девелоперской группы «Сити-XXI век», в 2018 году законодательство ужесточится по отношению к девелоперам, а общая покупательская способность снизится, что негативным образом отразится на количестве и качестве сделок. В таких условиях, по словам Марии, застройщикам необходимо персонифицировать свои предложения. Кроме того, это нужно сделать еще и потому, что новыми игроками на рынке в ближайшее время будут становиться представители поколения Z (рожденные после 1995 года): «В плане точечных сделок рынок столкнется с людьми поколения Z уже в 2018 году, когда старшим из них исполнится 23 года. В этом возрасте люди заканчивают вузы, трудоустраиваются. К тому же у поколения Z есть другие источники дохода, например, они могут быть высокооплачиваемыми блогерами или биткоин-миллионерами. И к моменту, когда они заинтересуются покупкой недвижимости, девелоперам необходимо сформировать о себе лояльное представление, сделать компании репутацию. Нужно уходить в диджитал, фокусироваться на интернет-коммуникациях», – сообщила Могилевцева-Головина. В качестве примера докладчица привела наружную рекламу «Сити-XXI век», использованную группой в первом квартале 2017 года, главный кейс которой был: «Дворы для XXI века». Так компания выстроила контакт в том числе с поколением Z – смысл послания заключался в том, что детство, проведенное во дворе, может оказаться интереснее, чем детство за компьютером. И несмотря на риски и опасения, данная рекламная кампания оказалась очень эффективной и хайповой. О формировании городской среды и существующих здесь проблемах рассказал Святослав Мурунов, руководитель Центра Прикладной Урбанистики, создатель карты городских сообществ. Как он в шутку признал, ни сам, ни его коллеги «не любят застройщиков, но приходится работать с тем, что есть». Он объяснил, что из-за неравномерного развития рынка недвижимости территории города тоже развиваются неравномерно. «Прежде всего для устойчивого развития территорий нужно провести локальную экономику в каждый проект. И сделать так, чтобы деньги, направленные в определенный регион, были использованы в целях развития территорий. Причина возникающих сложностей чаще всего кроется в культуре. Культурологический анализ показал, что сейчас основное население нашей страны – «крестьяне», главная черта которых – любовь к природе, охоте, рыбалке, даче, огороду, заготовкам, погребам и так далее. На втором месте по численности – «слобожане», для которых самое важное – завод: «Дома не знаю, что делать, дайте готовую схему». Третья часть – это «советские люди», которым важнее всего, чтобы все было хорошо в Сирии, – постсоветские герои, не проявляющие интереса, например, к бардаку в подъезде. И наименьшая прослойка – 10-15% – современные горожане, которые поездили по Европе и где-то, возможно, даже поучились. Почему на девелоперском рынке сейчас кризис? Потому что у трех культур деньги закончились, а у новой – не появились», – заключил Мурунов, назвав одним из аспектов, способствующих проведению локальной экономики в проекты, создание комьюнити-центров – то есть организацию любых площадок, где представители разных поколений смогут взаимодействовать между собой. Насколько привлекательны для инвесторов проекты, созданные в формате микроливинга, подробно рассказала Екатерина Тейдер, руководитель проектами девелопмента и развития территорий Becar Asset Management Group: «Сейчас люди платят за комфорт. Мы многих спрашивали, готовы ли они доплачивать за помещение, если оно будет не 15 кв. м, а 16,5 кв. м, – и ответы были в основном отрицательные. Если говорить о частных инвесторах, стоимость входа в проект при микроливинге сравнительно невысока. Так инвесторы реализуют проект при минимальном вложении собственных средств», – пояснила эксперт. С темой о программах доходности в случае с апарт-отелями выступила управляющий директор PM УК NAI Becar Мария Онучина: «Сегодня есть две программы. Первая – гарантированная доходность для конечного инвестора – покупателя юнитов в апарт-отелях. Вторая – переменная доходность, предполагающая, что риски делятся с управляющей компанией. Уровень доходности от проекта к проекту колеблется в районе примерно 8%. Когда речь идет о переменной доходности, это около 11-16%», – рассказала Мария Онучина, добавив, что в ближайшее время откроются продажи в трех проектах Becar Asset Management Group в Москве и еще трех в Петербурге. Подводя итоги бизнес-завтрака, участники отметили положительную практику работы с новыми форматами недвижимости и заявили о готовности к трендам-2018. В мероприятии также приняли участие: Антон Жданов, руководитель московского офиса юридической фирмы Eterna Law; Константин Королёв, руководитель дивизионов коворкингов GrowUp; Ольга Шарыгина, управляющий директор департамента управления активами и инвестициями NAI Becar; Георгий Найдёнов, вице-президент по управлению недвижимостью Группы ПСН. Организаторами Рождественского саммита выступили компания PROEstate Events, учебный центр Academy of Real Estate (ARE), при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнером бизнес-завтрака «Тренды уходящего года на рынке недвижимости. Чего ждать и к чему готовиться девелоперам в 2018?» выступила компания Becar Asset Management Group. Генеральный партнер саммита: ГК «ИНТЕКО»; Партнеры саммита: Miele, BARKLI, Бюро Техники, Бон Тон; Эксперт по загородной недвижимости: KASKAD Family; Эксперт по элитной недвижимости: Kalinka Group; Эксперт по торговой недвижимости: УК «Столица Менеджмент».

Проблемы и главные вызовы современного рынка для HR-менеджмента в сфере девелопмента обсудили участники дискуссии «Инвестиции в кадры: стратегии продуктивного роста». Мероприятие состоялось в рамках «Рождественского саммита» в отеле Marriot Moscow Royal Aurora, 19 декабря. Как правильно оценить качество работы персонала, какими инструментами пользоваться, чтобы воспитать компетентных сотрудников, к каким методикам и обучающим форматам обращаться, чтобы мотивировать и развить вовлеченность кадров, – эти и другие важные вопросы стали предметом дискуссии ведущих HR-специалистов сферы недвижимости. Модераторами дискуссии выступили Павел Гончаров, директор учебного центра ARE и Дарья Костина, независимый эксперт по HR. Открывая дискуссию, Павел Гончаров пригласил коллег обменяться мнениями о современных тенденциях HR-менеджмента в девелопменте. А перед тем как перейти непосредственно к выступлениям докладчиков, Дарья Костина предложила участникам выбрать из подготовленных ей восемнадцати трендов один или несколько наиболее перспективных и приоритетных с точки зрения управления персоналом: «Сегодняшние возможности позволяют нам выходить за пределы оптического мира – речь о создании искусственного интеллекта, роботизации производственных процессов и пр. Какие вызовы современности наиболее актуальны для HR-специалистов в сегменте недвижимости – решать вам». Первой на вопрос ответила Мария Тагашова, директор департамента по управлению персоналом ООО «ОДАС Сколково»: «Я выбрала тренд «Фокус на здоровье: моя жизнь скоротечна». При приеме сотрудников на работу столкнулась со следующей ситуацией. Представители взрослого поколения (предпенсионного и пенсионного возраста) почти единогласно заявляют: «Я хочу ходить по вечерам в театр, ездить в санаторий на три недели и т.д.». О своих пожеланиях они заранее предупреждают руководителей и HR.Что касается молодых людей, как правило, молодежь не понимает, зачем находиться в офисе строго с девяти утра до шести вечера. Есть правда небольшая прослойка – люди, которые могут и в офисе с девяти до шести работать, и внеурочные выполнять, и в выходные приезжать. Очень сложно всех объединить командным настроем, хотя наша управляющая компания состоит всего из десяти человек. Около двух лет я работаю над развитием вовлеченности сотрудников. Кроме прочего, мы организуем разнообразные мероприятия, предлагаем занятия йогой и изучение английского языка». В свою очередь Евгения Семина, управляющий партнер Школы Управления ILM, выбрала два тренда – «Быстрые изменения» и «Высокая конкуренция»: «Для нас они как две стороны медали, потому что обе эти тенденции крайне востребованы на рынке брокериджа. И технологичность, и процессы, и быстрота совершения сделок, и профессиональный рост специалистов… Не знаю, нужно ли это позиционировать как проблему: для нас быстрые изменения и высокая конкуренция скорее двигатель: мы хотим быть еще динамичнее и эффективнее». Татьяна Савелова, руководитель департамента по подбору топ-менеджмента для рынка коммерческой недвижимости компании «Контакт» (InterSearch Russia), предпочла обсудить с коллегами тенденцию «Где мои уютные тапочки?»: «На работе, где нужно ежедневно принимать ответственные решения, всегда требуется место для разгрузки, например, для чтения или занятий спортом. И создание таких локаций – одна из задач HR-директоров компаний. Многие фирмы практикуют организацию уютной среды в офисах, чтобы сотрудникам было удобно и комфортно работать».   Продолжая дискуссию, Мария Тагашова отметила, что функционал HR-специалистов в сфере недвижимости становится сегодня сложнее и интереснее, и это тоже тренд: «Если раньше эйчары в основном выполняли функцию сервиса для руководителей компаний, теперь они все чаще исполняют роль партнера. Данная тенденция связана с диджитализацией», – пояснила директор департамента по управлению персоналом ООО «ОДАС Сколково», и с ней согласились многие участники мероприятия. Способом мотивации и развития вовлеченности сотрудников в процессы компании поделилась Анастасия Садкова, заместитель генерального директора по персоналу «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость»: «Для мотивации сотрудников «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость» использует риэлторские поединки, – сообщила Садкова. – Задается определенный сценарий сделки, распределяются роли – в игре участвуют все наши риэлторы. Это дополнительная возможность проявить себя и оценить профессиональный уровень коллег. Кроме того, на турнирах всегда присутствуют руководители – игровой формат помогает им лучше узнать личные особенности подчиненных и грамотней организовать работу коллектива». Завершая дискуссию, модераторы поблагодарили собравшихся и предложили совместно генерировать идеи к следующим мероприятиям PROESTATE: «Если есть интересные идеи – инициируйте, мы с удовольствием поможем в организации, – сказал Павел Гончаров. – В 2018 году нас ожидают форумы и другие грандиозные события. Приходите на мероприятия. А наш учебный центр предлагаем воспринимать как платформу для общения». Организаторами Рождественского саммита выступили компания PROEstate Events, учебный центр Academy of Real Estate (ARE), при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнером бизнес-завтрака «Тренды уходящего года на рынке недвижимости. Чего ждать и к чему готовиться девелоперам в 2018?» выступила компания Becar Asset Management Group. Генеральный партнер саммита: ГК «ИНТЕКО»; Партнеры саммита: Miele, BARKLI, Бюро Техники, Бон Тон; Эксперт по загородной недвижимости: KASKAD Family; Эксперт по элитной недвижимости: Kalinka Group; Эксперт по торговой недвижимости: УК «Столица Менеджмент».  

Федеральный саммит PRO DEVELOPMENT состоится в начале следующего года сразу в трех городах России.

В конце января в крупнейших экономических центрах Юга нашей страны – Ростове-на-Дону и Краснодаре, а также центральной России – в городе Ярославле, стартует Федеральный саммит по недвижимости – PRO DEVELOPMENT. Связующей нитью трех мероприятий является общая концепция, нацеленная на рассмотрение вопросов градостроительства в разрезе самых актуальных проблематик времени для конкретного региона. В рамках намеченной программы, первый блок мероприятий ориентирован на сферу взаимодействия представителей власти и бизнеса, а второй – на эффективные стратегии развития девелоперского бизнеса.

При этом, согласно специфике региона, для каждого города предусмотрен свой особый контекст. Для профессионалов из Ростова-на-Дону, где саммит откроется 24 января, безусловно, очень важной станет тема предстоящего Чемпионата мира по футболу 2018.

Программа Краснодарского саммита, который состоится 25 января, будет расширенной и, помимо двух первых блоков, дополнена экспертной мастерской, где ведущие лидеры рынка продемонстрируют свои успешные практические кейсы и поделятся с участниками секретами их реализации.

Заключительным мероприятием январской серии PRO DEVELOPMENT, 30-го января, станет саммит в Ярославле – символичном месте для всей строительной индустрии страны – регионе, который последние несколько лет демонстрирует заметный рост практически во всех сегментах рынка недвижимости.

PRO DEVELOPMENT в Ростове-на-Дону

PRO DEVELOPMENT в Краснодаре

PRO DEVELOPMENT в Ярославле 

Рынок жилищного строительства живет в ожидании глобальных перемен. С началом 2018 года начнется поэтапное замещение долевого строительства проектным финансированием. Пока вопросов о том, как в реальности будет работать предлагаемая законодателями модель больше чем ответов. Но девелоперы настроены оптимистично и уверены, что опытные застройщики смогут приспособиться к новой системе координат. Возможные сценарии развития рынка жилья на ближайшие годы эксперты рынка обсуждали в ходе Рождественского саммита в Санкт-Петербурге. [caption id="attachment_11558" align="alignnone" width="300"] 14.12.2017 Россия. Санкт-Петербург. Отель Four Seasons. Рождественский саммит 2017[/caption] Организаторами мероприятия выступили PROEstate Events и Academy of Real Estate (ARE) при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов. Официальный партнер Саммита в Санкт-Петербурге: Группа «Эталон». Правовой эксперт: Пепеляев Групп. Партнеры: Адвокатское Бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры», Ингосстрах, Miele. Эксперт Саммита: NAI Becar. Законодательные изменения, вступающие в силу с июля 2018 года, заметно отразятся на рыночной ситуации не ранее 2020 года, считают девелоперы. На ближайшие два-три года большинство девелоперов обеспечены работой. Как рассказал Александр Вахмистров, координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу, застройщики в настоящее время концентрируют внимание на подготовке проектной документации и получении разрешений на строительство. «Закон обратной силы не имеет, все, на что получено разрешение на строительство будет реализовано по ныне действующим правилам. Застройщики активно делают запас на 2018-2020 годы», - сказал Александр Вахмистров. В настоящее время в Санкт-Петербурге ежедневно выдаются десятки разрешений на строительство, отметил представитель НОСТРОЙ. «Через 3 года мы окажемся в совершенно других условиях в части реализации строительных проектов и привлечения клиентов для покупки жилья», - сказал в ходе Рождественского саммита глава Холдинга RBI Эдуард Тиктинский. Предложение жилья на рынке будет снижаться, а цены вырастут. При этом чёткий контроль за целевым использованием финансовых потоков в целом окажет положительное влияние на рынок, обеспечив меньшие риски для дольщиков, считает эксперт. О снижении объемов предложения говорил также  заместитель Председателя Правительства Ленинградской области по строительству Михаил Москвин. По итогам 2017 года в Ленобласти ожидаются рекордные показатели по вводу жилья – до 3 млн кв. метров. Однако в перспективе таких цифр ожидать не стоит. В 2016 году было выдано 79 разрешений на строительство на 2,6 млн м. кв, в этом году – всего 22 разрешения на возведение многоквартирных домов общей площадью около 1,4 млн м.кв. Ориентиром для региона остается качество, а не количество, подчеркнул Михаил Москвин. Кроме того, в области остается «задел» в виде 8,7 млн. кв. метров, строящийся в настоящий момент. В дальнейшем в 47 регионе будет вводиться не менее целевого показателя – 1 кв. м в год на одного жителя, то есть не менее 1,8 млн кв. м в год. Некоторые застройщики сегодня предлагают покупателям жилье по ценам, которые не покрывают даже себестоимость строительства, и такие проекты, безусловно, находятся в зоне риска, отмечают девелоперы. Свести к минимуму возможность появления обманутых дольщиков – это основная цель глобальной трансформации отрасли и перехода от долевого строительства к проектному финансированию. Однако большинство застройщиков сегодня не готовы удовлетворить требования, предъявляемые банками к заемщикам и проектам. Кредитные организации, в свою очередь, не хотят брать на себя повышенные финансовые риски. По словам вице-президента Банка ВТБ (ПАО), вице-президента НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Александра Ольховского, основная угроза для рынка не в отмене долевого участия, а в практическом применении новой модели финансирования. Проектное финансирование предполагает максимальную погруженность банка во все процессы, связанные с реализацией проектов. Застройщики должны хорошо понимать уровень требований и контроля, предъявляемый банками. Во избежание проблем, теоретическая часть должна быть отработана на практике. «Профессиональные застройщики должны обратиться в банки заранее с тем, чтобы отработать схемы, которые будут впоследствии реализованы. Такие обращения уже есть от крупных застройщиков», - отметил эксперт. Очевидно, что нововведения приведут к удорожанию стоимости жилья, а дополнительные затраты лягут на плечи покупателей. С учетом роста задолженности потребителей перед кредитными организациями, в том числе и по выплатам ипотечных кредитов, и заметного снижения реальных доходов населения, ситуация выглядит угрожающей, говорят девелоперы. Рынок недвижимости не в первый раз переживает тектонические потрясения и испытывает девелоперов на прочность, но строители смогут адаптироваться к новой ситуации. «С проектным финансированием работать можно», - подчеркнул в своем выступлении Максим Жабин, заместитель генерального директора компании «ЛенРусСтрой». По словам эксперта, при правильном использовании банковских продуктов даже сегодня можно достичь проектной ставки на период строительства до 5%. «Если этот тренд будет продолжаться, то проектное финансирование будет жить, и мы будем жить вместе с ним», - заявил Максим Жабин. Рождественские саммиты – серия ежегодных деловых мероприятий, в рамках которых ведущие игроки рынка недвижимости крупнейших российских городов подводят итоги уходящего года, отмечают важные тенденции и дают прогноз развития отрасли. В мероприятиях принимают участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2017 году Саммиты состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Тюмени, Омске и Самаре.   Дополнительная информация: Марина Ларкина, gr@setevie.com +79217981398

УК «Столица Менеджмент» выступит экспертом по торговой недвижимости в деловой программе «Рождественского саммита» в Москве. УК «Столица Менеджмент» – это динамично развивающаяся компания, работающая на рынке управления недвижимостью с 2005 года. За это время был создан стабильный прибыльный бизнес, управляющая компания стала активным игроком рынка за счёт ежегодного наращивания объемов оказываемых услуг и расширения клиентской базы. На сегодня объектами управления компании являются шесть мультибрендовых Торговых центров “Столица” формата малый районный комплекс, общей площадью более 50 тыс.кв.м. Рождественский саммит состоится 19 декабря в Marriot Moscow Royal Aurora Hotel (Москва, ул. Петровка, д. 11). Помимо основного блока, в котором топ-менеджеры рынка недвижимости подведут итоги года, состоится два бизнес-завтрака, конференция по BIM-технологиям и HR-совет. Подробная программа мероприятия на сайте организатора.

Завтра, 14 декабря 2017 года в ходе Рождественского саммита по недвижимости в Санкт-Петербурге состоится награждение победителей конкурса «Молодые архитекторы в современном девелопменте» - 2017. Основная тема конкурса в этом году – «Архитектура нового образа жизни». В общей сложности на суд жюри было представлено 114 работ молодых архитекторов из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Екатеринбурга и других городов России. В этом году впервые финалисты лично представили свои проекты международному жюри в рамках экспозиции форума PROESTATE. Победителями конкурса «Молодые архитекторы в современном девелопменте» - 2017 стали: Ксения Тяжкова за разработку проекта «Многофункциональный комплекс на территории бывшей промышленной зоны и усадьбы барона Штиглица в Ивангороде». Ольга Горькая за разработку проекта «Пешеходный мост в городе-спутнике Южный, г. Санкт-Петербург». Елена Криштопчик за разработку проекта «Детский лагерь «Зеленое озеро» в Ленинградской области». Александр Плутяков за разработку проекта «Многофункциональный жилой комплекс с деловым молодежным центром». Лучшим в конкурсе признан проект «Старый Добрый Новый», представленный группой архитекторов – Даниилом и Ксенией Веретенниковыми. Проект включает архитектурно-планировочные решения для районов, застроенных пятиэтажками ранних панельных серий, больше известных как хрущевки. Авторы сумели создать альтернативу тем радикальным методам, которые применяются в нашумевшем проекте Реновации и решить многие социальные, экологические и структурно-средовые проблемы, неизбежные при осуществлении реновации через снос. Разработчики предлагают конкретные шаги, позволяющие создать на основе микрорайонов пятиэтажек полноценную комфортную для жизни городскую среду высокого качества. В ходе Рождественского саммита в Санкт-Петербурге состоится церемония награждения победителей конкурса. Авторам лучшего проекта будет вручен главный приз от традиционного спонсора конкурса – Генерального Консульства Королевства Нидерландов в Санкт-Петербурге. Два молодых архитектора пройдут стажировку в архитектурным бюро Cie (Амстердам). Партнер Cie, Бранимир Медич, примет участие в работе Рождественского саммита  и прочитает лекцию в Спб ГАСУ. «Молодые архитекторы в современном девелопменте» - ежегодный конкурс, проводимый Академией Недвижимости и Российской гильдией управляющих и девелоперов. Награды конкурса – стажировки в ведущих архитектурных бюро и контракты на выполнение работ в девелоперские проектах. За 8 лет проведения конкурса в нем приняло участие более пятисот молодых архитекторов. Рождественские саммиты – серия ежегодных деловых мероприятий, в рамках которых ведущие игроки рынка недвижимости крупнейших российских городов подводят итоги уходящего года, отмечают важные тенденции и дают прогноз развития отрасли. В мероприятиях принимают участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. Организаторами мероприятия выступают PROEstate Events  и Academy of Real Estate (ARE) при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов. Официальный партнер Саммита в Санкт-Петербурге: Группа «Эталон». Правовой эксперт: Пепеляев Групп. Партнеры: Адвокатское Бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры», Ингосстрах, Miele. Эксперт Саммита: NAI Becar. Дополнительная информация: Марина Ларкина, gr@setevie.com +79217981398

Дорожная карта по поэтапному переходу от долевого строительства к проектному финансированию может быть утверждена до конца этой недели, а мы уже готовы к интересному и откровенному разбору возможностей данной реформы для строительной отрасли. Застройщики и девелоперы, инвесторы и банкиры – все вместе мы обсудим грядущие изменения, ведь однозначно сказать, чем обернутся перемены для бизнеса пока сложно. Проблема «обманутых дольщиков» стала оборотной стороной применения достаточно удобной для застройщиков системы долевого финансирования жилой недвижимости.  Если учесть, что в нашей стране более 80% проектов новостроек реализуется с использованием ДДУ, то новые правила игры вполне справедливо можно назвать революционными. Итак, 28 февраля 2018 года мы начнем разговор с того, как финансировать строительство нового жилья в изменившихся условиях, затем обсудим, как отрасль будет переходить от старой системы финансирования к новой, как изменится рынок в целом, готовы ли к переменам банкиры, какова будет стоимость кредитов под строительство и какой размер банковской ставки устроит всех. Кроме того, поделимся опытом, как в сегодняшних условиях находить деньги под строительство без использования ДДУ и что может предложить рынку недвижимости современная экономика кроме банковских кредитов, каковы оптимальные варианты стратегий для девелоперов в сфере страхования и налогообложения. Ну и никак нельзя забыть о самой горячей теме последнего года: недвижимость и криптовалюты – насколько они совместимы… Хотите узнать мнения ведущих специалистов отрасли по этим вопросам? Регистрируйтесь на IV ежегодный финансовый саммит по недвижимости – PROFin-Real Estate Finance Summit! Условия участия Регистрация История мероприятия: 2017 год 2016 год 2015 год Контакты По вопросам регистрации: Екатерина Ускова +7 (495) 651-61-05, доб. 307 registration@proestate.ru По вопросам партнерской поддержки: Дмитрий Шаповалов +7 (495) 651-61-05, доб. 301 exhibition@proestate.ru По вопросам информационной поддержки и аккредитации СМИ: Денис Гриценко +7 (495) 651-61-05, доб. 309 producer@proestate.ru По вопросам участия спикеров в деловой программе: Ольга Гольцова +7 (495) 651-61-05, доб. 304 content@proestate.ru

БАРКЛИ выступит партнером «Рождественского саммита» в Москве. Мероприятие пройдет 19 декабря в Marriot Moscow Royal Aurora Hotel (Москва, ул. Петровка, д. 11). С 1993 года корпорация «Баркли» формирует тренды на рынке недвижимости. Наши дома положили начало созданию самого дорогого и престижного района Москвы — «Золотой мили». В рамках сотрудничества с лучшими в мире архитектурными и дизайнерскими бюро по проектам Barkli Park, Barkli Virgin House, Barkli Residence зародилось понятие «именной девелопмент». Предлагаемые «Баркли» квартиры с отделкой и квартиры индивидуальной планировки задают стандарты жилья премиум-класса. Профессиональный и дальновидный подход к выбору места для новых проектов позволяет нам строить дома премиум-класса за пределами Садового кольца. В 2017 году Рождественский саммит по итогам развития рынка недвижимости Московского региона пройдет в новом формате: пять самостоятельных частей будут объединены общей идеей подведения итогов года и обсуждения перспектив на будущее. Организатор мероприятия – PROEstate Events.

Miele – партнер «Рождественского саммита» в Москве. Мероприятие пройдет 19 декабря в Marriot Moscow Royal Aurora Hotel (Москва, ул. Петровка, д. 11).

Уже более 100 лет немецкая компания Miele – один из ведущих мировых производителей бытовой техники премиального уровня, а также профессионального оборудования. Продукцию Miele отличают высочайшее качество, долговечность, интуитивное управление и уникальный дизайн, что подтверждается победами в многочисленных международных конкурсах и тестах. Компания Miele по всему миру осуществляет совместные проекты с архитекторами, дизайнерами и застройщиками, оснащая кухни и постирочные техникой премиум класса. Среди реализованных проектов в России: МФК «Город столиц» в Москва-Сити, гостиница «Москва», курортный комплекс «Камелия» (Сочи), апарт-отель «St.Nikolas» (Москва), клубный дом «Nabokov» (Москва) и другие.

В 2017 году Рождественский саммит по итогам развития рынка недвижимости Московского региона пройдет в новом формате: пять самостоятельных частей будут объединены общей идеей подведения итогов года и обсуждения перспектив на будущее. Организатор мероприятия – PROEstate Events. Подробная программа саммита по ссылке