Новости

Программа «Рождественского саммита 2017» развертывалась одновременно в нескольких смысловых направлениях. Различные тематические блоки проходили параллельно в соседних залах, поэтому РС удалось в этом году объять необъятное и затронуть, пожалуй, все без исключения вопросы, значимые для рынка недвижимости Московского региона. Всего в саммите приняло участия 329 делегатов. БИЗНЕС-ЗАВТРАК «ЭЛИТНЫЙ ПРОЕКТ: ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ» Раньше всех свои двери в зале «Петровский салон I» открыл бизнес-завтрак «Элитный проект: принципы финансовой стабильности» Тон беседе задавала модератор Алена Шевченко, журналист, редактор, издатель Integro Group, Медиа платформы «ДомаРасут». Программу мероприятия начал Дмитрий Железнов, директор по продажам Kalinka Group. По его данным за текущий год количество сделок в элитном сегменте увеличилось на 10%. Эксперт прогнозирует быстрый рост объема предложения премиальной недвижимости – тенденция, также характерная для жилья и других классов. По выражению г-на Железнова: «В первом полугодии 2018 г. ожидается настоящий «бум» премьер, так как девелоперы стараются успеть вывести на рынок максимальное количество новых проектов, до того, как вступят в силу поправки в 214 ФЗ, которые усложнят экономику стройки». Сразу несколько экспертов «Элитного проекта» сошлись во мнении, что за последнее время среди покупателей жилья экстра-класса стал расти интерес к ипотечным продуктам, что объясняется снижением ключевой ставки ЦБ и тем, что банки предлагают своим клиентам более гибкие условия кредитования. Описывая положение вещей на рынке элитной недвижимости, Ольга Воронцова, заместитель генерального директора ООО «Магистрат» (ГК «Интеко»), назвала спрос на элитное жилье по-прежнему «стабильным, даже несмотря на то, что этот сегмент, по сути, является нишевым». Затем речь зашла о стратегии продаж. Алексей Болдин, вице-президент, руководитель Комплекса продаж и маркетинга ГК «Лидер Инвест», в процессе реализации проектов выделил два важных этапа – выход площадки на рынок, когда реализуется отложенный спрос, и момент, когда новостройка сдается, то есть клиент получает возможность воспользоваться своим жильем. В продолжении дискуссии Александр Красавин, первый заместитель Председателя правления Корпорации «БАРКЛИ», посоветовал коллегам по цеху не стараться придерживать лоты до последних стадий строительства, чтобы заработать побольше: «Если ты можешь все продать – продавай!» БИЗНЕС-ЗАВТРАК «ТРЕНДЫ УХОДЯЩЕГО ГОДА» Тем временем в соседнем зале «Петровский салон II» собирались участники бизнес-завтрака «Тренды уходящего года», которые в ходе мероприятия обсудили самые злободневные вопросы повестки дня Саммита. Модерировал дискуссию президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов. Говоря о самых востребованных сегодня форматах недвижимости, он упомянул: «Новая тенденция – аренда не площадей, а столов-рабочих мест. Согласно международным показателям, прирост коворкингов составляет 20-30% в год» Далее речь пошла и о потенциальной целевой аудитории офисных площадей нового типа. Эксперты даже выделили качественно новую возрастную группу. Со временем на рынке все большую роль будут играть люди, родившееся после 1995 года. Это та часть общества, которую принято называть «поколение Z». Девелоперам следует начинать выстраивать отношение с этой аудиторией уже сейчас, для чего нужно «выходить в диджитал». Важной темой разговора стало обсуждение того, как культурный тип населения влияет на формирование городской среды. Эксперты призвали создавать комьюнити-центры, которые могут способствовать общению между собой разных поколений и носителей различных культурных особенностей, что несомненно в интересах всех социальных групп. Руководитель проектами девелопмента и развития территорий Becar Asset Management Group Екатерина Тейдер, рассказала насколько привлекательны для инвесторов проекты, созданные в формате микроливинга. А ее коллега по Becar Мария Онучина озвучила свои расчеты о том, насколько выгодными могут быть инвестиции в апарт-отели. В зависимости от условий сотрудничества это могут быть либо 8% годовых, либо 11-16% прибыли в год. ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «BIM-2017: ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА» Также с утра в зале «Атриум» начала свою работу практическая конференция «BIM-2017: итоги и перспективы строительного сектора», модератором которой выступил Сергей Волков, руководитель направления информационного моделирования ООО «ОДАС Сколково». В ходе первой части мероприятия, которая носила название «Первые шаги в BIM: краткий срез по итогам», эксперт начал дискуссию с краткого обзора применения BIM в России. «На сегодняшний день BIM-технология развивается в основном на стадии проектирования, в то время как в строительстве и эксплуатации, к сожалению, пока на нуле», -  резюмировал г-н Волков. По его мнению, возможности BIM применяются недостаточно широко в области реконструкции и сноса. Однако главное упущение – это отсутствие оценки с помощью новой технологии жизненного цикла и стоимости проектов. При этом в модернизации строительной отрасли есть и позитивные моменты такие, как ввод в действие федеральной информационной системы территориального планирования, системы обеспечения градостроительной деятельности, а, кроме того, системы ценообразования. Также появился единый реестр заключения государственной экспертизы. Введен и действует ряд других стандартов. Вторая часть конференции - панельная дискуссия «BIM на практике: точка зрения бизнеса» - касалась главным образом вопроса, насколько девелоперы готовы к внедрению технолог BIM. Вера Бурцева, генеральный директор ГК «БЮРО ТЕХНИКИ», рассказала, как снижение затрат за счет BIM происходит на практике. «Первый инструмент – создание информационной модели (Проектирование в среде BIM). Второй инструмент – энергетическое моделирование, и третий – математическое моделирование. На сегодняшний день это самые современные инструменты инженера. Они позволяют добиться существенных эффектов и убедиться, что еще на этапе проектирования все предложено в рамках разумного и экономного.» Далее эксперты подробно обсудили, как происходит процесс моделирование при помощи BIM. Важный плюс данной технологии в том, что она позволяет оперативно реагировать на изменения требований заказчика. Затем речь пошла о том, с какими препятствиями сталкивается внедрение новой технологии. К ним отнесли отсутствие единого формата требований заказчика к BIM и то, что на сегодняшний день пока нет реальных цифр по эффективности от применения BIM-технологий, а также нехватку кадров. Участники дискуссии пришли к выводу, что важно обеспечит максимальное соответствие разработанной документации с практической реализацией проекта. Заключительной частью практической конференции стала сессия «Путь реновации: технологии обновления городского пространства». Многие участники обсуждения выражали уверенность в необходимости объединения с применением технологии BIM информации из разных сфер городского планирования, как например архитектура и оптимальные условия переселения жителей. С помощь BIM важно развить непрерывную коммуникацию всех участников строительства. ДЕВЕЛОПМЕНТ 2017. ЧАСТЬ I. ЯРКИЕ ПРЕМЬЕРЫ УХОДЯЩЕГО ГОДА. После обеда в зале «Петровский салон I» стартовал блок «Девелопмент 2017». Модератором пленарной сессии «Яркие премьеры уходящего года» выступила Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциация инвесторов Москвы.  Общение с аудиторией начала Елена Чегодаева, заместитель генерального директора по развитию компании «Бон Тон». Эксперт выступила с кратким обзором рынка первичной жилой недвижимости Московского региона. По ее данным всего в столичной агломерации (Москва, Новая Москва, Московская область) на данный момент в реализации находится около 7,5 млн кв. м. жилья. С января 2017 было введено в эксплуатацию 160 новых корпусов – это около 2,8 млн «квадратов». В течение следующего 2018 года в продажу ожидается выход около 5 млн кв.м в новостройках. Уже сейчас спрос отстает от предложения примерно в 2 раза, и это отставание будет только накапливаться. Затем о развитии территорий Новой Москвы рассказал Валерий Дубахин, советник руководителя Департамента развития новых территорий города Москвы. По его словам, в год в Новой Москве вводится в эксплуатацию около 2 млн кв.м недвижимости, из которых 1,8 млн кв.м приходится на жилье. Комплексный подход к развитию территорий позволил значительно повысить интерес ко вновь присоединенным районам столицы со стороны граждан. Ранее Новая Москва представляла из себя набор разрозненных площадок, не связанных между собой инженерной и транспортной инфраструктурой. Ситуацию удалось изменить во многом благодаря подготовке новых планировок для территорий Новой Москвы. Своим пониманием рынка жилой недвижимости в целом поделился Леонид Казинец, председатель Правления Корпорации «БАРКЛИ». По его мнению, уход от ДДУ потребует дополнительно 5 трлн рублей проектного финансирования. Еще одна важная тенденция последних месяцев – начавшееся в этом году быстрое падение цен на земельные участки и здания. Этот тренд можно объяснить высокой кадастровой стоимостью объектов и повышенной налоговой нагрузкой на данную недвижимость. Кроме того, по словам г-на Казинца, российская экономика вполне готова к тому, чтобы стоимость земельного участка составляла 2-3% от цены за жилплощадь. Сейчас этот показатель остается на уровне порядка 10%. Валерий Мищенко, председатель совета директоров семейства компаний KASKAD Family, назвал пять основных тезисов, которые определят развитие рынка недвижимости Московского региона в 2018-19 годах. Это сокращение средней стоимости квартиры с 2013 года примерно в 2 раза с 4,4 млн руб. до 2,2 млн руб., значительное сокращения ценового разрыва между объектами в Москве и за пределами МКАД, высокая динамика спроса в Новой Москве, невозможность из-за отмены ДДУ покупателям инвестировать на ранних этапах строительства, совсем небольшой объем малоэтажных объектов в структуре предложения (5%) и, наконец, ужесточение контроля за расходованием средств со стороны банков.  ДЕВЕЛОПМЕНТ 2017. ЧАСТЬ II. КОНЦЕПЦИИ ЛУЧШИХ ТРАНСФОРМАЦИЙ. После кофе-брейка в том же зале стартовала часть II блока «Девелопмент 2017: Концепции лучших трансформаций», которая прошла в формате блиц-сессии «Два взгляда на один сегмент: консультант VS девелопер». Модератором этой части выступил Николай Казанский, управляющий партнер Colliers International в России, член совета директоров Colliers International EMEA, президент РГУД. Эксперт открыл дискуссию обзором рынка коммерческой недвижимости в России. В структуре рынка значительно увеличилось количество чистых инвестиционных сделок, в ходе которых покупаются объекты, приносящие реальный доход. Если в прошлом году таких сделок было совершено на $1,5 млрд, то в этом уже на $3 млрд. По данным эксперта, весь рынок коммерческой недвижимости России насчитывает 80 млн кв.м площадей и оценивается в $130 млрд. Ольга Летютина, генеральный директор компании УК «Столица менеджмент», рассказала о специфике сегмента торговой недвижимости. Трендом последнего времени можно назвать развитие районного формат торговых центров. Главным условием успешного проекта является максимальное соответствие формата ТЦ месту, где он расположен. На смену привычным арендным ставкам все чаще приходит новая схема сотрудничества – собственник торгового центра получает процент с оборота арендатора. По статистике полученный таким образом доход превышает прибыль от обычной арендной ставки. Далее разговор пошел о жилой недвижимости. Как и некоторые участники смежных дискуссий Саммита, эксперты в этом вопросе пришли к выводу, что основным трендом данного рынка можно назвать значительное преобладание предложения над спросом. А также значительный рост интереса девелоперов к проектам в пределах старых границ города. Мария Могилевцева-Головина, директор по продукту девелоперской группы «Сити-XXI век”, заметила, что в столице продолжает увеличиваться доля бизнес-класса в общей структуре рынка. Сегодня она достигла   35%. Фактически, бизнес-класс для москвичей стал массовым сегментом, а «эконом», напротив, теряет свои позиции. Затем обсуждение коснулось вопроса офисной недвижимости. Если в 2016 году наиболее востребованы были объекты класса «B», то сегодня вновь рынку интересны офисы класса «А», и данная тенденция оценивается положительно. Сегодня в реальности мы имеем дефицит офисных площадей. В таких условиях многие девелоперские компании готовы строить спекулятивно, не имея подписанных контрактов. Кроме того, спрос теперь реализуется гораздо быстрее, а сделки стали короче. Арендаторы привыкли к нынешним характеристикам рынка и стали быстрее принимать решения. На рынке мы имеем множество примеров, когда объект обладает уникальными характеристиками и за него идет борьба среди нескольких арендаторов. Это важный показатель, который оставляет место для позитивных ожиданий в будущем году. Заключительной темой повестки дня блока «Девелопмент 2017» стала складская недвижимость. Эксперты прогнозируют, что покупатели приобретут в этом году около 1,2 млн кв.м. Как и в других сегментах рынка недвижимости, наибольший спрос на склады сконцентрирован в Москве.  Екатерина Морозова, старший директор компании «Cushman & Wakefield», добавила, что у складской недвижимости огромный потенциал роста. Для сравнения, в Европе приходится 2 кв.м складских помещений на душу населения, а в Москве только 1 кв.м.  HR-СОВЕТ: УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ Программа Рождественского Саммита 2017 в зале «Петровский салон II» закрывалась HR-СОВЕТОМ: «Управление кадрами в сфере недвижимости» Проблемы и главные вызовы современного рынка для HR-менеджмента в сфере девелопмента обсудили участники дискуссии «Инвестиции в кадры: стратегии продуктивного роста» Модераторами дискуссии выступили Павел Гончаров, директор учебного центра ARE и Дарья Костина, независимый эксперт по HR.  Дарья Костина предложила интересный формат для обсуждения. На выбор участников дискуссии она сформулировала 18 тенденций, описывающих все новое на кадровом рынке. Каждый участник должен был выбрать одну или несколько из них – главные, по его мнению. Обсуждение началось с тренда «Фокус на здоровье: моя жизнь скоротечна», а продолжилось темами «Быстрые изменения» и «Высокая конкуренция», а закончилось тезисом «Где мои уютные тапочки?». Далее разговор коснулся изменений в работе HR, связанных с непрерывным процессом диджитализации.  Анастасия Садкова, заместитель генерального директора по персоналу «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость», рассказала о «риэлторских поединках», которые использует компания для повышения мотивации сотрудников. Завершая дискуссию, модераторы поблагодарили собравшихся и предложили совместно генерировать идеи к следующим мероприятиям PROESTATE: «Если есть интересные идеи – инициируйте, мы с удовольствием поможем в организации, – сказал Павел Гончаров. – В 2018 году нас ожидают форумы и другие грандиозные события. Приходите на мероприятия. А наш учебный центр предлагаем воспринимать как платформу для общения». Таким получилось 19 декабря на Рождественском Саммите 2017. Ждем Вас в следующем году! «Рождественский саммит 2017» прошел при поддержке Academy of Real Estate, Российской гильдии управляющих и девелоперов, Ассоциации инвесторов Москвы, Ассоциации застройщиков Московской области и Департамента города Москвы по конкурентной политике. Почетные гости – Министерство строительств и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Департамент развития новых территорий города Москвы. Генеральный партнер «Рождественского саммита» – ГК «Интеко», партнеры – «Becar Asset Management Group», «MIELE», Корпорация «BARKLI», компания «БЮРО ТЕХНИКИ» и компания «Бон Тон», эксперт по загородной недвижимости – семейство компаний KASKAD Family, эксперт по элитной недвижимости – Kalinka Group, эксперт по торговой недвижимости – УК «Столица Менеджмент».  Организатор саммита – PROEstate Events.

  Сбор заявок на участие в ежегодной профессиональной премии в сфере недвижимости Move Realty Awards продлен до 29 января. Организаторы приняли решение увеличить срок подачи заявок в связи с большой загруженностью всех участников рынка перед новогодними праздниками. Теперь девелоперы получили дополнительный месяц, чтобы стать частью крупнейшего события рынка недвижимости, успеть подать не только заявку, но и заполненную анкету, по которой будет проходить оценка. В начале февраля начнется первый этап оценки номинантов, более чем по 50 критериям, основанным на потребительских запросах. Затем члены экспертного совета выберут победителя путем закрытого голосования, и в конце марта 2018 года организаторы объявят победителей. Торжественная церемония награждения пройдет в традиционном стиле вечеринки. Ожидаемое количество гостей -  600 участников рынка недвижимости. На данный момент свое участие уже подтвердили почти 60 девелоперов Москвы и Санкт-Петербурга, номинировав выше 150 объектов. Присоединяйтесь и Вы – заявите о достижениях вашей компании на премии Move Realty Awards! Федеральный интернет-партнер: Вести.Недвижимость Деловой информационный партнер: Российская гильдия управляющих и девелоперов Стратегический информационный партнер в Санкт-Петербурге: BSN.ru Деловой информационный партнер: Клуб главных редакторов СМИ рынка недвижимости Стратегический информационный партнер: Газета Glavred.Today Главное отраслевое издание: Строительная газета Информационные партнеры премии: Интерфакс-недвижимость, Учебный Центр Academy of Real Estate, PROEstate Events, Zemer.ru, TutRealty.ru, RegionalRealty.ru, Novostroyki.org, Строительство.RU, Федеральная недвижимость, Витрина Новостроек, Разумная недвижимость, Tatre.ru, Журнал «Новостройки», Дайджест недвижимости, Авторская передача «Честный дом», Газета «Соседи», НовостройСити, RussianRealty .  

Бизнес-завтрак «Элитный проект: принципы финансовой стабильности» стал одним из пяти тематических блоков «Рождественского саммита» – 19 декабря, в Marriott Moscow Royal Aurora Hotel.  Участники завтрака подвели итоги уходящего года в секторе премиального жилья и озвучили тренды его дальнейшего развития. Модератором бизнес-завтрака выступила Алена Шевченко, журналист, редактор, издатель Integro Group, Медиа платформы «ДомаРасут». В дискуссии приняли участие: Александр Красавин, первый заместитель Председателя правления Корпорации «БАРКЛИ», Дмитрий Железнов, директор по продажам Kalinka Group, Ольга Воронцова, заместитель генерального директора ООО «Магистрат» (ГК «Интеко»), Ирина Прачёва, первый заместитель генерального директора, руководитель бизнес-направления «Продажи» АО «Дон-Строй Инвест», Оксана Дивеева, директор департамента элитной недвижимости Capital Group, Алексей Болдин, вице-президент, руководитель Комплекса продаж и маркетинга ГК «Лидер Инвест». Программу мероприятия открыл Дмитрий Железнов, директор по продажам Kalinka Group, который привел наиболее показательные цифры по рынку. По его данным за текущий год количество сделок в элитном сегменте увеличилось на 10%, при этом эксперт отметил, что наибольшее значение для потребителя имеют сегодня качественные характеристики проектов. В рамках своих прогнозов на предстоящий год г-н Железнов отметил тенденцию к увеличению объемов предложения: «В первом полугодии 2018 г. ожидается настоящий «бум» премьер, так как девелоперы стараются успеть вывести на рынок максимальное количество новых проектов, до того, как вступят в силу поправки в 214 ФЗ, которые усложнят экономику стройки». Ирина Прачёва, первый заместитель генерального директора, руководитель бизнес-направления «Продажи» АО «Дон-Строй Инвест», поделилась с участниками итоговыми показателями своей компании в части продаж – за последние 11 месяцев они увеличились практически в 2 раза, что отрицает мнимую пассивность рынка на фоне общей экономической нестабильности. Эксперт пояснила, что такая востребованность сформирована широким разнообразием предложения – «на любой вкус». В части основных трендов уходящего года г-жа Прачева обозначила рост интереса покупателей к ипотеке, что объясняется заметным снижением ключевой ставки, более гибкими условиями банков по ипотечным сделкам и тем, что сегодня клиенты не готовы изымать из своего бизнеса крупные суммы на покупку жилья. В заключении своего выступления представитель «Дон-Строя» выразила уверенность, что показатели следующего года будут не хуже достижений 2017-го. Ольга Воронцова, заместитель генерального директора ООО «Магистрат» (ГК «Интеко»), подводя итоги, констатировала, что год был не простым, однако спрос на элитное жилье по-прежнему остается стабильным, даже несмотря на то, что этот сегмент можно назвать нишевым. Г-жа Воронцова согласилась с тезисами предыдущих спикеров о том, что в последнее время состоятельные клиенты все чаще проявляют интерес к ипотечным продуктам, а также с тем, что качественные проекты продолжают быть востребованными и аккумулируют спрос на элитном рынке: «Потребитель стал придирчивее относится к качественным характеристикам проектов таких, как комплексная инфраструктура и удобные, функциональные планировки». Алексей Болдин, вице-президент, руководитель Комплекса продаж и маркетинга ГК «Лидер Инвест», в процессе реализации проектов выделил два важных этапа – выход площадки на рынок, когда реализуется отложенный спрос, и момент, когда новостройка сдается, то есть клиент получает возможность воспользоваться своим жильем. На втором этапе очень важно – что конкретно сможет увидеть потенциальный покупатель на объекте. При этом некоторые финансовые модели «Лидер Инвест» предусматривают продажу значительной части лотов в элитном проекте на стадии строительства, поэтому важно распределить продажи между началом и завершением строительства. Александр Красавин, первый заместитель Председателя правления Корпорации «БАРКЛИ», заметил, что сделки на элитном рынке становятся более эффективными, по сравнению с «вакханалией», которая происходила до 2014 года. Так он назвал ситуацию, когда клиенты совершали эмоциональные покупки, впадая в крайности. Сегодня покупатели считают деньги, которые готовы потратить. Усиливается разница между успешными и провальными продуктами. Этот тренд начался уже в 2015, а в 2016 и 17 годах продолжил усиливаться. Коллегам по цеху Александр Красавин дал совет не стараться придерживать лоты до последних стадий строительства, чтобы заработать побольше: «Если ты можешь все продать – продавай!» «Рождественский саммит 2017» прошел при поддержке Academy of Real Estate, Российской гильдии управляющих и девелоперов, Ассоциации инвесторов Москвы, Ассоциации застройщиков Московской области и Департамента города Москвы по конкурентной политике. Почетные гости – Министерство строительств и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Департамент развития новых территорий города Москвы. Генеральный партнер «Рождественского саммита» – ГК «Интеко», партнеры – «Becar Asset Management Group», «MIELE», Корпорация «BARKLI», компания «БЮРО ТЕХНИКИ» и компания «Бон Тон», эксперт по загородной недвижимости – семейство компаний KASKAD Family, эксперт по элитной недвижимости – Kalinka Group, эксперт по торговой недвижимости – УК «Столица Менеджмент».  Организатор саммита – PROEstate Events.

В ближайшее время перед столичными девелоперами встанут две главные проблемы: где взять кредиты на строительство под разумный процент и как реализовать свой продукт в условиях, когда предложение значительно превышает спрос? В ходе пленарной сессии «Девелопмент 2017: яркие премьеры уходящего года» на «Рождественском саммите 2017» ведущие представители градостроительной отрасли обсудили ключевые тенденции уходящего года и задумались о том, как действовать в ближайшем будущем. Модератором Пленарной сессии выступила Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциация инвесторов Москвы. Елена Чегодаева, заместитель генерального директора по развитию компании «Бон Тон», выступила с кратким обзором рынка первичной жилой недвижимости Московского региона. По ее данным всего в столичной агломерации (Москва, Новая Москва, Московская область) на данный момент в реализации находится около 7,5 млн кв. м. жилья. В старых границах города в продаже 3,3 млн кв.м, 52% из которых приходятся на долю комфорт-класса, 30% на бизнес-класс и 9-10% – на «эконом». За последний год в Москве и области появился большой объем нового предложения. С января 2017 было введено в эксплуатацию 160 новых корпусов – это около 2,8 млн «квадратов». Данная цифра сопоставима с итогами 2016 года. Основные изменения в текущем году происходили в сегменте массового жилья. В течение следующего 2018 года в продажу ожидается выход около 5 млн «квадратов» в новостройках. По мнению спикера, спрос вряд ли сможет справится с такими объемами. Так за прошедшие 11 месяцев этого года рынком было поглощено только 2,3 млн квадратных метров первичного жилья. То есть спрос отстает от предложения примерно в 2 раза, и это отставание будет только накапливаться. Далее г-жа Чегодаева коснулась вопроса стоимости «квадрата» в новостройках. По ее подсчетам средневзвешенная цена квадратного метра в Москве составляет 180 000 руб., на новых территориях город он обойдется уже в 102 000 рублей, а в области в 82 000 рублей. Характерной чертой уходящего года представитель «Бон Тон» назвала отсутствие связи между показателями рынка недвижимости и макроэкономическими изменениями. Валерий Дубахин, советник руководителя Департамента развития новых территорий города Москвы, сообщил собравшимся о том, что в Новой Москве вводится в эксплуатацию около 2 млн кв.м недвижимости, из которых 1,8 млн кв.м приходится на жилье. Комплексный подход к развитию территорий позволил значительно повысить интерес ко вновь присоединенным районам столицы со стороны граждан. Ранее Новая Москва представляла из себя набор разрозненных площадок, не связанных между собой инженерной и транспортной инфраструктурой. Ситуацию удалось изменить во многом благодаря подготовке новых планировок для территорий Новой Москвы. Проекты, документация по которым предоставляется без тщательной проработки коммуникаций, отправляются на доработку. При анализе объектов, претендующих на строительство в новых районах, особое внимание уделяется качеству архитектуры. Правительство города намерено продолжить сооружение необходимых социальных и транспортных объектов: школ, детских садов, автомобильных развязок и новых станций метрополитена в Новой Москве. Подобные меры должны привлечь дополнительных инвесторов на новые городские территории. Завершая свое выступление, г-н Дубахин уверил собравшихся, что в будущем году Правительством города будут соблюдены все бюджетные обязательства. Леонид Казинец, председатель Правления Корпорации «БАРКЛИ», начал свое выступление с замечания о том, что «негативные ожидания рынка, более негативны, чем есть на самом деле». По его мнению, уход от ДДУ потребует дополнительно 5 трлн рублей проектного финансирования. А банки могут не справиться с такой задачей. К тому же игроков в этом сегменте финансового рынка становится меньше. В следствии этого возникает вопрос к ЦБ: откуда возьмутся необходимые средства? По прогнозам эксперта, в ближайшее время цена на недвижимость будет балансировать между объективным минимумом и стоимостью, дороже которой продукт не будет востребован покупателями. Еще одна важная тенденция последних месяцев – начавшееся в этом году быстрое падение цен на земельные участки и здания. Этот тренд можно объяснить высокой кадастровой стоимостью объектов и повышенной налоговой нагрузкой на данную недвижимость. Кроме того, по словам г-на Казинца, российская экономика вполне готова к тому, чтобы стоимость земельного участка составляла 2-3% от цены за жилплощадь. Сейчас этот показатель остается на уровне порядка 10%. Валерий Мищенко, председатель совета директоров семейства компаний KASKAD Family, назвал пять основных тезисов, которые определят развитие рынка недвижимости Московского региона в 2018-19 годах. Во-первых, в 2013 году однокомнатная квартира в Москве стоила в среднем 4,4 млн рублей, сегодня подобная квартира стоит 2,2 млн рублей. В области такой же объект стоит 1,9 млн. Очень сильно сократился разрыв между минимальными предложениями в столице и за пределами МКАД. Подмосковье больше не в состоянии соперничать с Москвой.  Во-вторых, динамика спроса в Москве и в Новой Москве отличается в 3 раза. В-третьих, с будущего года потребитель, который ранее намеривался инвестировать, чтобы сэкономить, лишится этой возможности. В условиях нового законодательства банки «перетянут» на себя маржу, которую получал инвестор на ранних стадиях строительства. В-четвертых, малоэтажное строительство в области - это только 5% от общего объема ввода жилья. Данный сегмент имеет огромный потенциал для роста. И, в-пятых, банки превращаются в полицейских. Уже сейчас кредитные организации грозятся отзывать аккредитации по ипотеке, если им не будут предоставлять документы, подтверждающие заявленные темпы освоения денег. Владимир Иванов, управляющий партнер ГК «Спектрум», согласился с мнением коллег о том, что девелоперы сталкиваются в регионах с дополнительными проблемами такими, как отсутствие кадров и низкая рентабельность. Но, по его мнению, гораздо большие сложности для «чужаков» в провинции создают местные конкуренты, которые имеют приоритет в заказах и налаженные связи с муниципальными и региональными властями. Также г-н Иванов прогнозирует рост себестоимости строительства. Это связанно с постоянным повышением цен на базовые материалы. Кроме того, эксперт выделил еще один интересный тренд на рынке недвижимости – это рост количества желающих построить штаб-квартиры для своего бизнеса. Также представитель ГК «Спектрум» считает, что еще одна особенность отечественного рынка заключается в том, что из-за специфической российской конъюнктуры коммерческие банки, а в след за ними и ЦБ, становятся собственниками большого числа объектов недвижимости. Резюмируя, Владимир Иванов призвал не забывать и об успехах уходящего года, ведь ключевая ставка ЦБ с начала 2017-го снизилась с 10,5 до 7,75%. В составе экспертов Пленарной сессии «Девелопмент 2017: яркие премьеры уходящего года» также выступили: Александр Шарапов, президент Becar Asset Management Group и Владислав Яблонских, главный финансовый директор ГК «КОРТРОС». «Рождественский саммит 2017» прошел при поддержке Academy of Real Estate, Российской гильдии управляющих и девелоперов, Ассоциации инвесторов Москвы, Ассоциации застройщиков Московской области и Департамента города Москвы по конкурентной политике. Почетные гости – Министерство строительств и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Департамент развития новых территорий города Москвы. Генеральный партнер «Рождественского саммита» – ГК «Интеко», партнеры – «Becar Asset Management Group», «MIELE», Корпорация «BARKLI», компания «БЮРО ТЕХНИКИ» и компания «Бон Тон», эксперт по загородной недвижимости – семейство компаний KASKAD Family, эксперт по элитной недвижимости – Kalinka Group, эксперт по торговой недвижимости – УК «Столица Менеджмент».  Организатор саммита – PROEstate Events.

В ходе обсуждения II Части блока «Девелопмент 2017» ведущие игроки рынка оценили состояние секторов жилой и коммерческой недвижимости в уходящем году и обменялись мнениями о грядущих трендах развития. Модератором блиц-сессии «Девелопмент 2017: Концепции лучших трансформаций» выступил Николай Казанский, управляющий партнер Colliers International в России, член совета директоров Colliers International EMEA, президент РГУД. В состав экспертов вошли: Ольга Летютина, генеральный директор компании УК «Столица менеджмент»; Александр Морозов, генеральный директор S.A.Ricci; Анна Соколова, руководитель управления стратегии и маркетинга ГК «Инград»; Мария Могилевцева-Головина, директор по продукту девелоперской группы «Сити-XXI век»; Елена Денисова, старший директор, руководитель отдела офисных помещений CBRE; Никола Обайдин, директор по сдаче в аренду офисной недвижимости компании PPF Real Estate Russia; Екатерина Морозова, старший директор компании «Cushman & Wakefield»; Калин Антон, директор по промышленной недвижимости PNK Group.   Николай Казанский, управляющий партнер Colliers International в России, член совета директоров Colliers International EMEA, президент РГУД, начал сессию с анализа российского инвестиционного рынка. По его мнению, ситуация начала постепенно меняться к лучшему около года назад. Начиная с третьего квартала 2016 года в стране наметился рост ВВП, который способствовал тому, что и остальные экономические показатели стали демонстрировать положительную динамику. Кроме того, инфляция в Росси находится на рекордно низком уровне. Подобная конъюнктура создает выгодные предпосылки для начала нового этапа развития на рынке недвижимости, особенно его коммерческого сектора. Однако объемы реализации и ввода новых площадей остаются пока невысокими. В структуре рынка текущего года значительно увеличилось количество чистых инвестиционных сделок, в ходе которых покупаются объекты, приносящие реальный доход. Если в прошлом году таких сделок было совершено на $1,5 млрд, то в этом уже на $3 млрд. Также последнее время банки значительно реже забирают площади в счет долгов. Серьезно изменились и предпочтения инвесторов по типам площадей. В прошлом году на офисный сектор приходилось 3/4 инвестиций, а в 2017 более половины всех сделок было проведено с торговыми центрами. По данным эксперта, сегодня рынок коммерческой недвижимости России насчитывает 80 млн кв.м площадей и оценивается в $130 млрд. Ольга Летютина, генеральный директор компании УК «Столица менеджмент», рассказала о специфике сегмента торговой недвижимости. На ее взгляд, сейчас на рынке особенно сложно компаниям, которые столкнулись с необходимостью отдавать кредиты. Трендом последнего времени можно назвать развитие районных торговых центров. Главным условием успешного проекта является максимальное соответствие формата ТЦ месту, где он расположен.  Эксперт считает, что практически у всех участников рынка значительно вырос уровень экспертизы в сфере маркетинга, однако это не решает всех проблем. Многие девелоперы, ранее занимавшиеся строительством жилья, выражают готовность заниматься малыми торговыми центрами. При этом большинство игроков рынка способны качественно построить объект, но совсем не многие умеют на нем зарабатывать. В столице есть множество примеров, когда ошибки, допущенные при формировании концепции нового ТЦ уже невозможно исправить. Сегодня аудитория уходит из крупных молов в районные форматы. Собственники подобных объектов стараются предоставить посетителям весь комплекс возможных услуг от шоппинга до детских развлечений. На смену привычным арендным ставкам все чаще приходит новая схема сотрудничества – собственник торгового центра получает процент с оборота арендатора. По статистике полученный таким образом доход превышает прибыль от обычной арендной ставки. Александр Морозов, генеральный директор S.A.Ricci, продолжил тему торговой недвижимости. По его словам, в мире сосуществуют разные тенденции, которые часто противоречат друг другу. Эксперт считает, что, по всей вероятности, процесс урбанизации будет продолжаться и дальше. Текущий год был непростым для всех. В условиях западных санкций отечественные девелоперы ощущают нехватку дешевых кредитов. Но при этом представители западных стран, инвесторы и политические лидеры продолжают сотрудничество с Россией. Ситуация на столичном рынке коммерческой недвижимости гораздо лучше, чем в провинции. Но даже в Москве девелоперы откладывают проекты на следующий год и выбирают выжидательную стратегию. Об этом говорит и статистика. Если в предыдущие годы вводилось от 1 млн до 600 тыс. кв.м торговых площадей, то в 2017 году ввод составил только 200 тыс. «квадратов». Из-за климатических условий торговые центры особенно востребованы в нашей стране. Собственники стараются объединить под одной крышей наибольшее количество разнообразных услуг. Увереннее других на рынке чувствуют себя торговые комплексы, построенные 3 года назад и более. В таких объектах вакансия находится на уровне 5-10%. Новые ТЦ выходят с более высокой вакансией, но постепенно заполняются в процессе работы.   Анна Соколова, руководитель управления стратегии и маркетинга ГК «Инград», проанализировала рынок жилой недвижимости. По ее данным для Москвы, Новой Москвы и области год был разным. В старых границах города наблюдается рост объема предложения на 19%. Значительнее других прирастал бизнес-класс – он увеличился на 25%. Для сравнения в массовом сегменте рост составил 17%. Однако в абсолютных цифрах с 2015 года массовый сегмент в Москве увеличился в 3 раза. Сейчас на рынке сформировался беспрецедентный уровень конкуренции. В реализации находится 2,7 млн кв.м жилья. Из них 1, 190 млн. – массовый сегмент, 1, 25 млн – «бизнес» и 340 тыс. – это элитная недвижимость. Несмотря на огромный объем предложения, в секторе массового потребления уровень цен увеличился. Все остальные сегменты показали снижение. Еще одна положительная тенденция: спрос на жилье в старых границах вырос на 40%. В Новой Москве объем предложения составляет 514 000 кв.м, которые распределены по 36 ЖК. В текущем году на новых территориях города реализуется только 2 премьерных проекта. Объем предложения снижается, однако уровень спроса, как и в пределах старых границ столицы, остается очень высоким. Наилучшую динамику продаж демонстрируют проекты в Новой Москве и Области. В Новой Москве на данный момент средняя цена за кв.м – 101 000 руб., в Области в зоне 20 км от МКАД – 81 000 р. За кв.м. Из-за невысокого ценового потолка и слабой покупательной способности населения за пределами МКАД вектор активности девелоперов смещается из Новой Москвы и области к проектам в пределах старых границ города. Мария Могилевцева-Головина, директор по продукту девелоперской группы «Сити-XXI век», обратила внимание аудитории, на качественные характеристики спроса, которые можно ожидать в следующем году. На фоне ужесточения законодательства в 2018 году ожидается снижение покупательной способности населения. Снизятся также средняя площадь и средняя стоимость покупки. Некоторым девелоперов придется предоставлять покупателям серьезные скидки, так как новое жилье вводится огромными темпами. Спрос и далее будет расти медленнее предложения. потенциальный клиент более детально, чем раньше, станет анализировать продукт. Усилится диффузия инноваций: процесс, когда уникальные решения перекочёвывают из более дорогих сегментов жилья в более доступные, как это происходит сейчас с системами «умный дом». Продолжит усиливаться персонализация предложений. На рынке увереннее других будут чувствовать себя крупные игроки с диверсифицированным портфелем. В столице продолжает увеличиваться доля бизнес-класса в общей структуре рынка. Сегодня она достигла   35%. Фактически бизнес-класс для москвичей стал массовым сегментом, а «стандарт», напротив, теряет свои позиции. Средняя цена в бизнес-сегменте, по прогнозам специалиста, будет колебаться между 220-250 тыс. за кв.м, а средняя площадь лота будет оставаться на уровне 70 кв.м. Елена Денисова, старший директор, руководитель отдела офисных помещений CBRE, продолжила разговор анализом рынка офисной недвижимости. По основным показателям 2017 год можно назвать стабильным. Если в 2016 году наиболее востребованы были объекты класса «B», то сегодня вновь рынку интересны офисы класса «А», и данная тенденция оценивается положительно. В текущем году покупали офисную недвижимость гораздо реже, чем в предыдущем. Эксперт считает, что госсектор продолжит поддерживать рынок. В этом году наибольшее количество сделок заключалось в среднем ценовом диапазоне. По вводу новых офисов был зафиксирован антирекорд. Однако, если подсчитать объемы новых «квадратов», которые были бы построены в условиях, когда девелоперы обладали бы достаточными средствами, то мы получаем цифру около 1 млн кв.м. А в реальности мы имеем дефицит офисных площадей. В таких условиях многие девелоперские компании готовы строить спекулятивно, не имея подписанных контрактов.   Никола Обайдин, директор по сдаче в аренду офисной недвижимости компании PPF Real Estate Russia, поделился с аудиторией своим мнениям о том, каким был текущий год для сектора офисной недвижимости. По глобальным показателям произошло незначительная коррекция, но внутренняя статистика свидетельствует, что 2017 год был более динамичный, чем 2016.  Продолжается тренд на крупные сделки, в которых принимают участие и российские, и иностранные компании. Среди позитивных изменений в столице можно упомянуть децентрализацию. Несмотря на сложности, в качественных объектах с профессиональным управлением сделки продолжали заключаться. Сегодня клиенты рассматривают варианты, когда они сами оплачивают отделку помещений. Многие готовы инвестировать в собственные офисы. Это освобождает застройщиков от необходимости вкладывать собственные средства на стадии финальной отделки, что ранее серьезно мешало эффективному девелоперскому бизнесу. Кроме того, спрос теперь реализуется гораздо быстрее, а сделки стали короче. Арендаторы привыкли к нынешним характеристикам рынка и стали быстрее принимать решения. Сегодня мы имеем множество примеров, когда объект обладает уникальными характеристиками и за него идет борьба среди нескольких арендаторов. Это важный показатель, который оставляет место для позитивных ожиданий в будущем году. Екатерина Морозова, старший директор компании «Cushman & Wakefield», представила свой аналитический взгляд на рынок складской недвижимости – в 2017 году он оставался стабильным. Г-жа Морозова прогнозирует, что покупатели приобретут в этом году около 1,2 млн кв.м. Как и в других сегментах рынка недвижимости, наибольший спрос на склады сконцентрирован в Москве. Показательно, что в нем серьезно сократилась доля розничного ритейла. В регионах сложилась обратная ситуация, складская недвижимость востребована розничными магазинами, и возможно, что в этом году в некоторых регионах будет побит рекорд 2014 года по числу проданных складских помещений. Эксперт добавила, что у складской недвижимости огромный потенциал роста. Например, в Европе приходится 2 кв.м складских помещений на душу населения, а в Москве только 1 кв.м. В конце своего выступления Екатерина Морозова пояснил, что давать прогноз на уровень процентных ставок можно исходя из двух различных теорий. Одна из них говорит, что при достижении уровня вакантности в 5% ставка начинает расти. Другая утверждает, что ставки будут неизменны, как это было на некоторых рынках Восточной Европы. Какой из двух подходов верный, покажет только время. Но г-жа Морозова склоняемся ко мнению, что в предстоящем году ставки не изменятся. «Рождественский саммит 2017» прошел при поддержке Academy of Real Estate, Российской гильдии управляющих и девелоперов, Ассоциации инвесторов Москвы, Ассоциации застройщиков Московской области и Департамента города Москвы по конкурентной политике. Почетные гости – Министерство строительств и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Департамент развития новых территорий города Москвы. Генеральный партнер «Рождественского саммита» – ГК «Интеко», партнеры – «Becar Asset Management Group», «MIELE», Корпорация «BARKLI», компания «БЮРО ТЕХНИКИ» и компания «Бон Тон», эксперт по загородной недвижимости – семейство компаний KASKAD Family, эксперт по элитной недвижимости – Kalinka Group, эксперт по торговой недвижимости – УК «Столица Менеджмент».  Организатор саммита – PROEstate Events.

19 декабря в Marriott Moscow Royal Aurora Hotel состоялся «Рождественский саммит» по итогам развития рынка недвижимости Московского региона. В этом году саммит включил в себя пять тематических блоков, один из которых был представлен Практической конференцией «BIM-2017: итоги и перспективы строительного сектора». Модератором конференции выступил Сергей Волков, руководитель направления информационного моделирования ООО «ОДАС Сколково». В ходе первой части мероприятия – дискуссии «Первые шаги в BIM: краткий срез по итогам» он рассказал аудитории о динамике внедрения BIM в России в течение последних пяти лет. «На сегодняшний день BIM-технология развивается в основном на стадии проектирования, в то время как в строительстве и эксплуатации, к сожалению, пока на нуле. И это печальная статистика. В 2017 году была утверждена новая дорожная карта, – продолжил Сергей Волков, – которая расширяет зону влияния и исследования в области BIM. Теперь она включает и проектирование, и строительство, и эксплуатацию, а также реконструкцию и снос в определенном виде. Но в первую очередь – это оценка жизненного цикла и стоимость. На текущий момент введены в действие федеральные информационные системы территориального планирования, системы обеспечения градостроительной деятельности, а также система ценообразования, которая вызвала большое количество вопросов и ответов. Также появился единый реестр заключения государственной экспертизы. Введен и действует ряд стандартов». Сергей Волков обратил внимание слушателей, что «в дополнение к стандартам утвержден свод правил по эксплуатации, который, к сожалению, пока не включает вопросы информационного моделирования, но оговаривает, как эксплуатировать здания. Этот свод правил можно применять». В рамках второй части конференции – панельной дискуссии «BIM на практике: точка зрения бизнеса» обсуждались вопросы готовности бизнеса к работе с новыми механизмами строительства, каковы сдерживающие факторы использования BIM-технологий в России, а также перспективы развития данного направления. Своим опытом применения технологий информационного моделирования в строительстве поделилась Вера Бурцева, генеральный директор ГК «БЮРО ТЕХНИКИ»: «ГК «БЮРО ТЕХНИКИ» проектирует исключительно в BIM. Нам всегда приходится искать конкурентные преимущества, чтобы быть интересными заказчику». Вера Бурцева рассказала о трех полезных инструментах снижения затрат, а также выделила их основные преимущества. «Первый инструмент – создание информационной модели (Проектирование в среде BIM). Второй инструмент – энергетическое моделирование, и третий – математическое моделирование. На сегодняшний день это самые современные инструменты инженера. Они позволяют добиться существенных эффектов и убедиться, что еще на этапе проектирования все предложено в рамках разумного и экономного. Более того, многолетняя практика деятельности ГК «БЮРО ТЕХНИКИ» показала, что результаты использования инструментов на этапе проектирования и на стадии реального строительства – соотносятся». Спикер выразила пожелание: «BIM нас всех спасет! Его применение позволит не сталкиваться со сложными неразрешимыми ситуациями». Ильдар Качурин, руководитель BIM-направления архитектурной студии IND Architects выступил с докладом, посвященным стратегии моделирования и координации модели. «BIM – это коллективный процесс, куда входит создание генерации самой модели, насыщение ее информацией с последующей выдачей заказчику. Основные цели, которые мы ставили в BIM проекте – это, в первую очередь, уменьшение влияния человеческого фактора при расчетах моделирования. При этом основная задача – максимальная автоматизация всех процессов». Ильдар подчеркнул, что «моделирование с помощью BIM-технологий позволяет более оперативно реагировать на измененные требования заказчика». Острый вопрос о сдерживающих факторах использования BIM в России поднял Андрей Кумсков, руководитель направления информационного моделирования АЕСОМ Россия: «К ним относятся действующие нормы, использование BIM в основном только в проектировании, отсутствие единого формата требований заказчика к BIM и понимания, как таковые повлияют на проект, а также тот факт, что на сегодняшний день пока нет реальных цифр по эффективности от применения BIM-технологий, и нехватка кадров». Слушатели сессии подключились к активному обсуждению поднятых проблем и сошлись во мнении, что необходимо создание такой модели, которая обеспечит совпадение разработанной документации с практической реализацией всего проекта. С этим согласилась и Галина Лоевская, генеральный директор компании BIM Project: «Все сейчас сошлись во мнении, что присутствует серьезная нехватка квалифицированных кадров, способных грамотно прочитать документацию и внедрить ее на объекте. В таком случае на первую очередь выходит технический заказчик, от которого и должны идти требования к модели и к работе.  Считаю, и это мы неоднократно обсуждали в РОСКАПСТРОЕ, что в таком случае технический заказчик контролирует результат. Именно он проверит соответствие спроектированной модели и реального объекта. В дальнейшем, когда технический заказчик потребует от генподрядной компании исполнительную модель, ему (генподрядчику) придется задуматься, откуда ее можно взять. Таким образом, ему придется либо эту исполнительную модель создавать самому, нанимая людей, либо создавать такую модель силами самого технического заказчика. Если эта практика войдет в правило, то в последующем ему придется научиться делать эти исполнительные модели. Подобная задача должна решаться на государственном уровне». Третья часть конференции «BIM-2017: итоги и перспективы строительного сектора» была посвящена актуальной теме сегодняшнего дня – реновации, которая серьезно волнует все российское сообщество. На сессии «Путь реновации: технологии обновления городского пространства» выступили руководитель направления информационного моделирования ООО «ОДАС Сколково» Сергей Волков, Юлия Зубарик – основатель компании MASTER`S PLAN, Максим Козьменко – технический директор BIMLIB. Своим опытом внедрения реновации поделилась Юлия Зубарик. Она сообщила, что ее компания – живой пример применения BIM-технологии в собственных решениях: «В предлагаемых проектах, кроме архитектуры, мы должны были представить наиболее оптимальные условия для переселения жителей. Надо сказать, что если бы на практике BIM-технологии стали применяться раньше – волна реновации стала бы гораздо оптимальней». Убедительным стало выступление Максима Козьменко, который высказал мнение, что: «Информационные модели для производителей – это хорошо! Но как их получить проектировщику – совсем другая проблема. Сегодня мы решаем очень важный вопрос по коммуникации участников строительных процессов. Опыт подсказывает, что именно здесь кроются самые большие проблемы». Вопрос о перспективах развития затронул Сергей Волков: «В наших планах – управление формированиями требований клиента. Эта часть связана с проектированием при условии наличия проекта планировки территории. Такие требования нужно отслеживать, включая то, что в дальнейшем спроектирует инвестор. Процесс достаточно сложный, соответственно требования нужно автоматизировать с точки зрения работы. Это – будущее. Думаю, уже в наступающем 2018 году некоторые подобные модели мы сможем представить сообществу». Подводя итоги конференции «BIM-2017: итоги и перспективы строительного сектора», все слушатели сошлись во мнении, что за BIM-технологиями – будущее. И уже сегодня действительность требует создания такой универсальной системы, в которой смогут работать все участники строительного процесса. Организаторами Рождественского саммита выступили компания PROEstate Events, учебный центр Academy of Real Estate (ARE), при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Эксклюзивным консультантом по BIM выступил СЕРГЕЙ ВОЛКОВ. Генеральный партнер саммита: ГК «ИНТЕКО»; Партнеры саммита: Miele, BARKLI, Бюро Техники, Бон Тон; Эксперт по загородной недвижимости: KASKAD Family; Эксперт по элитной недвижимости: Kalinka Group; Эксперт по торговой недвижимости: УК «Столица Менеджмент».

Высококонкурентный рынок коммерческой недвижимости держит девелоперов в тонусе и заставляет искать новые форматы и технологии. В ходе Рождественского саммита в Санкт-Петербурге ведущие эксперты рассказали, какие объекты в перспективе будут востребованы и экономически успешны. [caption id="attachment_11560" align="alignnone" width="584"] 14.12.2017 Россия. Санкт-Петербург. Отель Four Seasons. Рождественский саммит 2017[/caption] Организаторами мероприятия выступили PROEstate Events и Academy of Real Estate (ARE) при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов. Официальный партнер Саммита в Санкт-Петербурге: Группа «Эталон». Правовой эксперт: Пепеляев Групп. Партнеры: Адвокатское Бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры», Ингосстрах, Miele. Эксперт Саммита: NAI Becar. По итогам года общий объем инвестиций в коммерческую недвижимость превысит 1 млрд долларов. Это будет лучший показатель за последние три года. Такой прогноз в ходе мероприятия сделал Андрей Косарев, генеральный директор Colliers International в Санкт-Петербурге. На рынок возвращаются иностранные инвесторы, появляются крупные сделки. Конкуренция заставляет девелоперов повышать качество проектов, искать более эффективные форматы. «Рынок сегодня непростой, поэтому девелоперам приходится быть креативными», – отметил президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов. Коворкинги – новый тренд в организации офисных пространств, который становится очень востребован, в России насчитывается уже 350 таких объектов. Срок окупаемости коворкинга – 2-2,5 года, рассказал Александр Шарапов. В аренду предоставляются не площади, а сервис. Офис становится похож на гостиницу, где есть удобные и качественные общие пространства, есть возможность для совместной работы, творчества и отдыха. По мнению эксперта, в перспективе арендаторы будут стремиться арендовать не офис, а «дески» в качественных коворкингах. Большую популярность во всем мире завоевывают творческие индустрии. Развитие креативных кластеров – эффективный инструмент привлечения инвестиций. Санкт-Петербург с его богатой и разнообразной культурной средой неизменно поддерживает статус центра развития творческих бизнес-проектов. За последние годы только в бывшем промышленном поясе города в 7 раз увеличилось количество креативных кластеров, творческих лабораторий и арт-пространств. Среди наиболее известных: арт-пространство Этажи, Ткачи, Новая Голландия, Музей уличного искусства, Тайга, Эрарта, Пушкинская 10 и другие. Потенциал Санкт-Петербурга – около 1 млн кв. м коммерческих площадей в центральной части города, которые могут быть переданы инвесторам, в том числе под арт-индустрии, заметил в ходе саммита генеральный директор Фонда имущества Санкт-Петербурга Денис Мартюшев. Реализация мероприятий по поддержке креативных центров позволит к 2030 году увеличить вклад арт-индустрий в ВВП Петербурга с 7 до 12%, заявляют чиновники Смольного. И город планомерно стремится претворить в жизнь озвученные планы. Ольга Мищенко, руководитель практики недвижимости, строительства и ГЧП Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» рассказала о нюансах законопроекта «О фонде креативных пространств», который в ближайшее время должен быть рассмотрен в Законодательном собрании Петербурга. Принятие закона позволит рассчитывать арендную ставку по минимальному коэффициенту и таким образом передавать инвесторам объекты недвижимости с минимальной стоимостью. Общая площадь помещений под размещение креативных пространств, которые власти готовы сдавать в аренду на льготных условиях – 200 000 кв. м. Сервисные апартаменты – новый, но уже зарекомендовавший себя формат на рынке недвижимости. Популярность апартаментов среди инвесторов обусловлена высокой доходностью – до 15% годовых. Аналитики уверены, спрос и предложение в сегменте «доходной недвижимости» будет расти. За год в Санкт-Петербурге предложение на рынке апартаментов увеличилось на 111%, почти три четверти всех продаж приходится на сервисные объекты и апартаменты с полной отделкой и меблировкой. По словам Александра Шарапова, востребованности апартаментов способствуют растущий уровень урбанизации и  продолжительности жизни, распространение гаджетов, геймификация, а также тренд к развитию sharing economy – так называемой экономики участия или совместного потребления. В настоящее время около 50% населения живет в городах, в ближайшие 15 лет эта цифра увеличится до 70%. Предпочтения покупателей все больше ориентированы на простоту и удобство. В недвижимости этот тренд отражается в качестве уменьшения площади жилья. На Манхеттене, в частности, за последние 10 лет площадь юнита сократилась на 30%, средняя площадь квартиры составляет сегодня 32 кв. м. Микроливинг – тренд, совсем недавно пришедший в Россию. Александр Шарапов отметил, что в  новом апарт-отеле его компании средняя площадь номера будет составлять 14 кв. м. В таких объектах зона «Я» – это отлично спроектированное пространство, где фокусируются границы жизни, работы и отдыха. Зона «Мы» концентрирует в себе социум – это общее пространство всего дома, которое человек уютно делит со своими соседями. Изменение потребительских предпочтений несет в себе необходимость трансформации техник реализации недвижимости. По мнению коммерческого директора Группы «Эталон» Андрея Останина, покупатели стали очень опытные, требовательные и усталые от некачественных продаж. Одна из наиболее эффективных стратегий – помочь клиенту, разобравшись в его потребностях. Залог успеха – человеческое отношение к клиенту и умение его удивлять, отметил представитель Группы «Эталон». Эксперт отметил, что в перспективе менеджеров по продажам может заменить искусственный интеллект, и уже в ближайшие годы часть коммуникаций с клиентами будут вести роботы. Сегодня на рынке уже есть примеры, когда часть работы по продаже или сдаче в аренду недвижимости выполняет интеллектуальная машина. Рождественские саммиты – серия ежегодных деловых мероприятий, в рамках которых ведущие игроки рынка недвижимости крупнейших российских городов подводят итоги уходящего года, отмечают важные тенденции и дают прогноз развития отрасли. В мероприятиях принимают участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2017 году Саммиты состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Тюмени, Омске и Самаре.   Дополнительная информация: Марина Ларкина, gr@setevie.com +79217981398

Какие тренды появились на рынке недвижимости и что ожидать девелоперам в следующем году? – эти перспективные темы представители экспертного сообщества обсудили 19 декабря, во время бизнес-завтрака в рамках «Рождественского саммита» по итогам развития рынка недвижимости Московского региона. Встреча прошла в торжественной обстановке зала «Петровский салон I» в отеле Marriott Moscow Royal Aurora. Открывая мероприятие и называя основные тенденции уходящего года на рынке недвижимости, модератор бизнес-завтрака – президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов констатировал рост числа апарт-отелей, коливингов и коворкингов. Он пояснил, что через 10-15 лет аренда офисных площадей будет выглядеть так же странно, как если въезжать на несколько дней в гостиничный номер без мебели: «Новая тенденция – аренда не площадей, а столов-рабочих мест. Согласно международным показателям, прирост коворкингов составляет 20-30% в год. В России эту нишу активно завоевывает компания Old Oak – на сегодняшний день в коворкинге мы ориентируемся на их стиль. Недавно мы приступили к строительству 600 номеров в формате коворкинга», – рассказал глава Becar Asset Management Group. С докладом о трендах на рынке офисной недвижимости выступила Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse, обратив внимание собравшимся на низкие темпы строительства в этом сегменте: «Ввод объектов задерживается, новые не строятся. Кроме прочего, это связано с опасениями девелоперов, что здание будет пустовать, а застройщику придется платить налоги». Среди других трендов 2017 года Елена Малиновская назвала активное поглощение свободных офисных площадей госструктурами и компаниями с государственным участием, а также рост популярности коворкинга: «Буквально за год-полтора услуга коворкинга, предназначенная, как еще недавно казалось, для хипстеров, стала по-настоящему универсальной и крайне востребованной. Сегодня крупные корпорации (российские и западные) с удовольствием пользуются коворкингом, проводят в таких пространствах встречи и совещания», – отметила выступающая. Как напомнила участникам бизнес-завтрака Мария Могилевцева-Головина, директор по продукту Девелоперской группы «Сити-XXI век», в 2018 году законодательство ужесточится по отношению к девелоперам, а общая покупательская способность снизится, что негативным образом отразится на количестве и качестве сделок. В таких условиях, по словам Марии, застройщикам необходимо персонифицировать свои предложения. Кроме того, это нужно сделать еще и потому, что новыми игроками на рынке в ближайшее время будут становиться представители поколения Z (рожденные после 1995 года): «В плане точечных сделок рынок столкнется с людьми поколения Z уже в 2018 году, когда старшим из них исполнится 23 года. В этом возрасте люди заканчивают вузы, трудоустраиваются. К тому же у поколения Z есть другие источники дохода, например, они могут быть высокооплачиваемыми блогерами или биткоин-миллионерами. И к моменту, когда они заинтересуются покупкой недвижимости, девелоперам необходимо сформировать о себе лояльное представление, сделать компании репутацию. Нужно уходить в диджитал, фокусироваться на интернет-коммуникациях», – сообщила Могилевцева-Головина. В качестве примера докладчица привела наружную рекламу «Сити-XXI век», использованную группой в первом квартале 2017 года, главный кейс которой был: «Дворы для XXI века». Так компания выстроила контакт в том числе с поколением Z – смысл послания заключался в том, что детство, проведенное во дворе, может оказаться интереснее, чем детство за компьютером. И несмотря на риски и опасения, данная рекламная кампания оказалась очень эффективной и хайповой. О формировании городской среды и существующих здесь проблемах рассказал Святослав Мурунов, руководитель Центра Прикладной Урбанистики, создатель карты городских сообществ. Как он в шутку признал, ни сам, ни его коллеги «не любят застройщиков, но приходится работать с тем, что есть». Он объяснил, что из-за неравномерного развития рынка недвижимости территории города тоже развиваются неравномерно. «Прежде всего для устойчивого развития территорий нужно провести локальную экономику в каждый проект. И сделать так, чтобы деньги, направленные в определенный регион, были использованы в целях развития территорий. Причина возникающих сложностей чаще всего кроется в культуре. Культурологический анализ показал, что сейчас основное население нашей страны – «крестьяне», главная черта которых – любовь к природе, охоте, рыбалке, даче, огороду, заготовкам, погребам и так далее. На втором месте по численности – «слобожане», для которых самое важное – завод: «Дома не знаю, что делать, дайте готовую схему». Третья часть – это «советские люди», которым важнее всего, чтобы все было хорошо в Сирии, – постсоветские герои, не проявляющие интереса, например, к бардаку в подъезде. И наименьшая прослойка – 10-15% – современные горожане, которые поездили по Европе и где-то, возможно, даже поучились. Почему на девелоперском рынке сейчас кризис? Потому что у трех культур деньги закончились, а у новой – не появились», – заключил Мурунов, назвав одним из аспектов, способствующих проведению локальной экономики в проекты, создание комьюнити-центров – то есть организацию любых площадок, где представители разных поколений смогут взаимодействовать между собой. Насколько привлекательны для инвесторов проекты, созданные в формате микроливинга, подробно рассказала Екатерина Тейдер, руководитель проектами девелопмента и развития территорий Becar Asset Management Group: «Сейчас люди платят за комфорт. Мы многих спрашивали, готовы ли они доплачивать за помещение, если оно будет не 15 кв. м, а 16,5 кв. м, – и ответы были в основном отрицательные. Если говорить о частных инвесторах, стоимость входа в проект при микроливинге сравнительно невысока. Так инвесторы реализуют проект при минимальном вложении собственных средств», – пояснила эксперт. С темой о программах доходности в случае с апарт-отелями выступила управляющий директор PM УК NAI Becar Мария Онучина: «Сегодня есть две программы. Первая – гарантированная доходность для конечного инвестора – покупателя юнитов в апарт-отелях. Вторая – переменная доходность, предполагающая, что риски делятся с управляющей компанией. Уровень доходности от проекта к проекту колеблется в районе примерно 8%. Когда речь идет о переменной доходности, это около 11-16%», – рассказала Мария Онучина, добавив, что в ближайшее время откроются продажи в трех проектах Becar Asset Management Group в Москве и еще трех в Петербурге. Подводя итоги бизнес-завтрака, участники отметили положительную практику работы с новыми форматами недвижимости и заявили о готовности к трендам-2018. В мероприятии также приняли участие: Антон Жданов, руководитель московского офиса юридической фирмы Eterna Law; Константин Королёв, руководитель дивизионов коворкингов GrowUp; Ольга Шарыгина, управляющий директор департамента управления активами и инвестициями NAI Becar; Георгий Найдёнов, вице-президент по управлению недвижимостью Группы ПСН. Организаторами Рождественского саммита выступили компания PROEstate Events, учебный центр Academy of Real Estate (ARE), при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнером бизнес-завтрака «Тренды уходящего года на рынке недвижимости. Чего ждать и к чему готовиться девелоперам в 2018?» выступила компания Becar Asset Management Group. Генеральный партнер саммита: ГК «ИНТЕКО»; Партнеры саммита: Miele, BARKLI, Бюро Техники, Бон Тон; Эксперт по загородной недвижимости: KASKAD Family; Эксперт по элитной недвижимости: Kalinka Group; Эксперт по торговой недвижимости: УК «Столица Менеджмент».

Проблемы и главные вызовы современного рынка для HR-менеджмента в сфере девелопмента обсудили участники дискуссии «Инвестиции в кадры: стратегии продуктивного роста». Мероприятие состоялось в рамках «Рождественского саммита» в отеле Marriot Moscow Royal Aurora, 19 декабря. Как правильно оценить качество работы персонала, какими инструментами пользоваться, чтобы воспитать компетентных сотрудников, к каким методикам и обучающим форматам обращаться, чтобы мотивировать и развить вовлеченность кадров, – эти и другие важные вопросы стали предметом дискуссии ведущих HR-специалистов сферы недвижимости. Модераторами дискуссии выступили Павел Гончаров, директор учебного центра ARE и Дарья Костина, независимый эксперт по HR. Открывая дискуссию, Павел Гончаров пригласил коллег обменяться мнениями о современных тенденциях HR-менеджмента в девелопменте. А перед тем как перейти непосредственно к выступлениям докладчиков, Дарья Костина предложила участникам выбрать из подготовленных ей восемнадцати трендов один или несколько наиболее перспективных и приоритетных с точки зрения управления персоналом: «Сегодняшние возможности позволяют нам выходить за пределы оптического мира – речь о создании искусственного интеллекта, роботизации производственных процессов и пр. Какие вызовы современности наиболее актуальны для HR-специалистов в сегменте недвижимости – решать вам». Первой на вопрос ответила Мария Тагашова, директор департамента по управлению персоналом ООО «ОДАС Сколково»: «Я выбрала тренд «Фокус на здоровье: моя жизнь скоротечна». При приеме сотрудников на работу столкнулась со следующей ситуацией. Представители взрослого поколения (предпенсионного и пенсионного возраста) почти единогласно заявляют: «Я хочу ходить по вечерам в театр, ездить в санаторий на три недели и т.д.». О своих пожеланиях они заранее предупреждают руководителей и HR.Что касается молодых людей, как правило, молодежь не понимает, зачем находиться в офисе строго с девяти утра до шести вечера. Есть правда небольшая прослойка – люди, которые могут и в офисе с девяти до шести работать, и внеурочные выполнять, и в выходные приезжать. Очень сложно всех объединить командным настроем, хотя наша управляющая компания состоит всего из десяти человек. Около двух лет я работаю над развитием вовлеченности сотрудников. Кроме прочего, мы организуем разнообразные мероприятия, предлагаем занятия йогой и изучение английского языка». В свою очередь Евгения Семина, управляющий партнер Школы Управления ILM, выбрала два тренда – «Быстрые изменения» и «Высокая конкуренция»: «Для нас они как две стороны медали, потому что обе эти тенденции крайне востребованы на рынке брокериджа. И технологичность, и процессы, и быстрота совершения сделок, и профессиональный рост специалистов… Не знаю, нужно ли это позиционировать как проблему: для нас быстрые изменения и высокая конкуренция скорее двигатель: мы хотим быть еще динамичнее и эффективнее». Татьяна Савелова, руководитель департамента по подбору топ-менеджмента для рынка коммерческой недвижимости компании «Контакт» (InterSearch Russia), предпочла обсудить с коллегами тенденцию «Где мои уютные тапочки?»: «На работе, где нужно ежедневно принимать ответственные решения, всегда требуется место для разгрузки, например, для чтения или занятий спортом. И создание таких локаций – одна из задач HR-директоров компаний. Многие фирмы практикуют организацию уютной среды в офисах, чтобы сотрудникам было удобно и комфортно работать».   Продолжая дискуссию, Мария Тагашова отметила, что функционал HR-специалистов в сфере недвижимости становится сегодня сложнее и интереснее, и это тоже тренд: «Если раньше эйчары в основном выполняли функцию сервиса для руководителей компаний, теперь они все чаще исполняют роль партнера. Данная тенденция связана с диджитализацией», – пояснила директор департамента по управлению персоналом ООО «ОДАС Сколково», и с ней согласились многие участники мероприятия. Способом мотивации и развития вовлеченности сотрудников в процессы компании поделилась Анастасия Садкова, заместитель генерального директора по персоналу «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость»: «Для мотивации сотрудников «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость» использует риэлторские поединки, – сообщила Садкова. – Задается определенный сценарий сделки, распределяются роли – в игре участвуют все наши риэлторы. Это дополнительная возможность проявить себя и оценить профессиональный уровень коллег. Кроме того, на турнирах всегда присутствуют руководители – игровой формат помогает им лучше узнать личные особенности подчиненных и грамотней организовать работу коллектива». Завершая дискуссию, модераторы поблагодарили собравшихся и предложили совместно генерировать идеи к следующим мероприятиям PROESTATE: «Если есть интересные идеи – инициируйте, мы с удовольствием поможем в организации, – сказал Павел Гончаров. – В 2018 году нас ожидают форумы и другие грандиозные события. Приходите на мероприятия. А наш учебный центр предлагаем воспринимать как платформу для общения». Организаторами Рождественского саммита выступили компания PROEstate Events, учебный центр Academy of Real Estate (ARE), при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнером бизнес-завтрака «Тренды уходящего года на рынке недвижимости. Чего ждать и к чему готовиться девелоперам в 2018?» выступила компания Becar Asset Management Group. Генеральный партнер саммита: ГК «ИНТЕКО»; Партнеры саммита: Miele, BARKLI, Бюро Техники, Бон Тон; Эксперт по загородной недвижимости: KASKAD Family; Эксперт по элитной недвижимости: Kalinka Group; Эксперт по торговой недвижимости: УК «Столица Менеджмент».  

Федеральный саммит PRO DEVELOPMENT состоится в начале следующего года сразу в трех городах России.

В конце января в крупнейших экономических центрах Юга нашей страны – Ростове-на-Дону и Краснодаре, а также центральной России – в городе Ярославле, стартует Федеральный саммит по недвижимости – PRO DEVELOPMENT. Связующей нитью трех мероприятий является общая концепция, нацеленная на рассмотрение вопросов градостроительства в разрезе самых актуальных проблематик времени для конкретного региона. В рамках намеченной программы, первый блок мероприятий ориентирован на сферу взаимодействия представителей власти и бизнеса, а второй – на эффективные стратегии развития девелоперского бизнеса.

При этом, согласно специфике региона, для каждого города предусмотрен свой особый контекст. Для профессионалов из Ростова-на-Дону, где саммит откроется 24 января, безусловно, очень важной станет тема предстоящего Чемпионата мира по футболу 2018.

Программа Краснодарского саммита, который состоится 25 января, будет расширенной и, помимо двух первых блоков, дополнена экспертной мастерской, где ведущие лидеры рынка продемонстрируют свои успешные практические кейсы и поделятся с участниками секретами их реализации.

Заключительным мероприятием январской серии PRO DEVELOPMENT, 30-го января, станет саммит в Ярославле – символичном месте для всей строительной индустрии страны – регионе, который последние несколько лет демонстрирует заметный рост практически во всех сегментах рынка недвижимости.

PRO DEVELOPMENT в Ростове-на-Дону

PRO DEVELOPMENT в Краснодаре

PRO DEVELOPMENT в Ярославле