Новости

Участники семинара обсудили основные ценообразующие факторы для оценки объектов капитального строительства, процедуру досудебного оспаривания, спорные вопросы определения налоговой базы по налогу на имущество, особенности внесудебного и судебного порядка урегулирования споров в зависимости от субъекта нарушенного права и многие другие вопросы. Эксперты единогласно признали, что уточнять кадастровую стоимость, присвоенную объектам при превышении кадастровой стоимости над рыночной можно и нужно, и сейчас эта практика становится все более распространенной. По словам Маргариты Трофимовой, директора департамента стратегического консалтинга NAI Becar, в Москве определение кадастровой стоимости зданий проводится раз в 2 года в основном сравнительным подходом, который не учитывает целый ряд нюансов и земельных участков, и особенно, зданий. Например, по полной стоимости считаются этажи подземных паркингов, которые не приносят владельцам арендного дохода, сопоставимого с торговыми и офисными площадями. Таких примеров множество, что и вынуждает собственников оспаривать кадастровую стоимость своих объектов. Для этого существует две инстанции: Комиссия и суд, в случае отказа Комиссии. За прошлый год и начало текущего, по данным, размещенным на сайте Росреестра, в сегменте торговых и офисных центров было вынесено около 30% положительных решений, по земельных участков – около 20%. Рецепт успеха процедуры оспаривания, по мнению экспертов, в объединении усилий юристов, оценщиков и управляющей компании объекта. По словам Марии Онучиной, директора департамента управления объектами NAI Becar, управляющая компания любого объекта должна принять активное участие в процедуре оспаривания, потому что только она знает все особенности здания и может на комиссии или в суде объяснить нюансы   и ответить на любые вопросы комиссии, что зачастую имеет решающее значение. Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство» VEGAS LEX отметил, что число споров, связанных с оценкой стоимости зданий и земельных участков, растет, так же как и число отказов Комиссии, а значит, все больше компаний обращается в суд. До августа прошлого года эти вопросы решались арбитражными судами, но с августа 2014 года подобные заявления рассматриваются в судах общей юрисдикции (в Москве и Московской области – соответственно, Мосгорсуд и Мособлсуд по первой инстанции). В случае отрицательного решения Комиссии юристы VEGAS LEX  рекомендуют оспаривать не решение, а результат определения кадастровой стоимости, путем предъявления требования об установлении кадастровой стоимости, равной рыночной, на основании отчета оценщика. Пока практика судов общей юрисдикции не устоялась, и сейчас очень важно понимание позиции Верховного суда РФ и учет положительной практики работы арбитражных судов. Единичные (пока) решения Мосгорсуда и определения Верховного суда дают надежду на такую преемственность. Юрий Иванов, руководитель проектов Налоговой практики VEGAS LEX рассказал о критериях отнесения объектов недвижимого имущества к объектам, облагаемым по налогу на имущество организаций исходя из кадастровой стоимости, о правом значении публикуемого перечня объектов недвижимого имущества, в отношении которых налоговая база определяется как кадастровая стоимость, а также складывающейся судебной практике. Нахождение объекта недвижимого имущества в указанном перечне не является безусловным основанием исчисления налога на имущество организаций исходя из кадастровой стоимости. Налогоплательщики имеют арсенал способов для исключения объекта недвижимого имущества из указанного перечня. Более того, в отдельных случаях налогоплательщики вообще не должны исчислять налог, даже если объект недвижимого имущества указан в данном перечне. Г-н Иванов также рассказал о порядке налогообложения инженерных систем зданий, капитальных вложений в арендованные объекты, и налоговых периодах учета изменений кадастровой стоимости.

24 марта в деловом квартале «Невская Ратуша» состоялась обучающая конференция ARE«Управление недвижимостью». Эксперты собрались, чтобы обсудить арендные отношения и антикризисные меры. В ходе дискуссии участники пришли к выводу, что на сегодняшний день на рынке коммерческой недвижимости преобладают в основном негативные тенденции - количество вакантных площадей растет, в то время как спрос падает. Организатор -  Учебныйцентр Academy of Real Estate (ARE). Мероприятие прошло при поддержке форума PROESTATE и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Партнерами мероприятия выступили административный и общественный деловой комплекс «Невская Ратуша» (ЗАО «ВТБ Девелопмент»), компания Solo Office Interiors. По словам модератора семинара «Управление бизнес-центром» Бориса Мошенского, генерального директора компании Maris в ассоциации CBRE, по итогам 2014 года спрос на вакантные площади в бизнес-центрах упал на 30 %. Арендные ставки в классе А сегодня составляют от 1400 до 1900 р за кв. м, а в классе В – от 900 до 1300 р. По мнению участников дискуссии, в нынешней ситуации проблема не столько привлечь арендаторов, сколько удержать их.  Юлия Серебрякова, директор по продажам коммерческой недвижимости проекта «Невская Ратуша», считает, что в работе с арендаторами прежде всего важен индивидуальный подход и способность арендодателя проявлять гибкость и быстро адаптироваться к потребностям клиента. «Поддержание позитивного эмоционального фона в отношениях девелопера с клиентом имеет долгосрочный эффект, воплощающейся в будущем в коммерческой выгоде для обеих сторон. Сегодня рынок коммерческой недвижимости – это рынок арендатора, где основным конкурентным преимуществом может стать именно способность собственника проявлять гибкость», - уверена Юлия Серебрякова.  Такого же мнения придерживается и финансовый директор УК «Сенатор» Андрей Ростовцев. «Главное учитывать интересы клиента, проявлять гибкость в отношении с ним в индивидуально порядке, конечно. Идти на уступки в мелочах - то качество управляющей компании, которое должно присутствовать, потому что, какой бы железобетонный контракт у Вас не был, и в какой бы валюте Вы его не заключали, это не значит, что он не может быть расторгнут», - считает Андрей Ростовцев.  Альберт Харченко, генеральный директор EastReal, согласен, что необходимо идти навстречу арендаторам, но за счет изменения цен. «Конечно, приятно слышать об эмоциональной составляющей, о гибкости, как будто у нас идеальный рынок, где все друг друга слышат, но уровень вакантных площадей говорит об обратном», - считает Альберт Харченко. Алексей Никитин, советник практики по недвижимости, строительству и девелопменту «Борениус», рассказал о тех изменениях в законодательстве, которые ожидаются в ближайшее время. По словам Алексея Никитина, одним из важнейших изменений станет внесение поправок в подраздел «вещные права», к которым на сегодняшний день относятся права аренды. Суть поправок в том, что такого понятия, как аренда в данном подразделе не будет, а это значит, что аренда перестанет иметь вещно-правовые элементы и станет чистым обязательством. «С точки зрения практики, это важно, так как вещное право имеет ряд признаков, которые сегодня активно используются, например, право следования, - пояснил Алексей Никитин. – Сейчас, если вы продаете бизнес-центр, то все арендаторы переходят к новому собственнику. Если аренда перестает быть вещным правом, право следования исчезает - вы продаете бизнес-центр, все ваши договора аренды прекращаются». Как обстоят дела в сегменте торговой недвижимости, обсуждали участники семинара «Управление торговым центром». По словам Дмитрия Атопшева, партнера, управляющего директора KnightFrankPM, наблюдается серьезный рост вакантных площадей, что становится следствием снижения ставки аренды. Этот факт, а также ослабление рубля и снижение доходов населения ведут к приостановке развития ритейла. «Делать прогнозы сейчас – дело неблагодарное, очень много факторов влияет на рынок. Но мы все же надеемся, что этот год станет переломным, а в 2016-м вектор изменится в положительную сторону и восстановление ритейла будет идти большими темпами», - сказал Дмитрий Атопшев. Марат Манасян, генеральный директор M1 Solution, отметил, что, несмотря на кризис, потребительский спрос в нашей стране не упал, а только переместился. «Люди начинают искать выход для негативных эмоций, поэтому резко поднялся спрос на развлекательную составляющую. И именно эта составляющая помогает торговым комплексам выживать, а в отдельных случаях даже процветать в это непростое время», - уверен Марат Манасян. О том, какие арендаторы на сегодняшний день являются наиболее уязвимыми, а какие наиболее доходными, рассказала Индира Шафикова, директор по реализации арендных программ Retail Profile Russia. К числу уязвимых относятся такие операторы островной торговли, как сервисы и детские концепции. Наиболее востребованными же являются операторы, представляющие ювелирную продукцию, косметику и органические продукты. На круглом столе «Территория гостеприимства/территория жизни: апарт-отели и доходные дома – как удержать доходность во время кризиса» своим опытом в управлении апарт-отелем поделились Наталья Скаландис, управляющий директор PM NAI Becar; Анна Панова, начальник отдела франчайзинга и консалтинга ГК «Пионер»; Игорь Внуков, руководитель гостиничных проектов ГК «Банк готового Бизнеса»; Ирина Новикова, руководитель гостиничного направления в ГК «Волгатрансстрой»; Максим Мидзяев, заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости ЗАО «УК «ВТС-АКТИВ» (входит в структуру Балтийской строительной компании); Ангелина Егорова, генеральный директор ООО «Внешстройпроект». Также в рамках конференции состоялся рroperty-тур по БЦ «Невская ратуша». Участники оценили архитектурные и инженерные особенности здания, осмотрели атриум, паркинг и арендную зону с панорамным видом на город.

15 апреля 2015 г. в Москве состоится практическая конференция «Разрешите представиться» или секреты организации эффективной работы на выставке». Известные эксперты рынка недвижимости в области продвижения и операторы крупнейших выставочных проектов поделятся уникальными секретами эффективных event-технологий и расскажут о том, как получить от них максимальную выгоду для своего бизнеса. Организатором конференции выступает компания PROEstate Events, при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Academy of Real Estate (ARE). В век мобильных технологий и интенсивного обмена информацией все более широкое распространение для современного бизнеса приобретают деловые операции в рамках выставочных проектов. Отраслевая выставка – это место где всегда можно найти новые полезные знакомства, встретиться с коллегами и партнерами по бизнесу, обменяться актуальной информацией, получить новый опыт, провести нужные переговоры, а иногда даже принять важные стратегические решения или заключить сделки. Продвижение бренда, продукта или услуги посредством выставки превратилось в важный компонент маркетинговых планов, стало одним из мощных инструментов позиционирования и продаж, с помощью которого компании получают возможность для укрепления имиджа, а также увеличения доли своей конкурентоспособности и значимости на рынке. В программе конференции:

• Какие возможности дает выставка как инструмент продвижения?
• Как с минимальным бюджетом получить максимальную прибыль?
• Как организовать эффектный и эффективный стенд за небольшие деньги?
• На чем можно сэкономить, а где лучше не скупиться? Пошаговая инструкция вам в руки!
• В окружении конкурентов: правила игры или игра без правил?
• Стенд «под ключ» или «конструктор – сделай сам»?
• Технические «фишки» – стоит ли тратиться на шоу?
• Деловая программа – повышаем имидж и решаем насущные вопросы
• Оптимизируем бюджет в поиске точек взаимовыгодного партнерства с организатором.

  Подробную программу мероприятия можно посмотреть по ссылке

В России с 1 марта 2015 года вступили в силу основные изменения в Земельный кодекс, которые существенно скорректировали земельные отношения по всем направлениям деятельности. О новых правилах игры и тонких аспектах законодательства рассказали юристы и ведущие эксперты рынка недвижимости на обучающем семинаре «Земельный кодекс-2015». Организатором мероприятия выступили Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) и НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» (РГУД). Встреча прошла в офисе компании Cushman & Wakefield. Эксперты вполне серьезно шутят, что изменения в Земельном кодексе Российской Федерации настолько  масштабны, что логичнее было бы принять новый кодекс и не путаться в целом ворохе замысловатых поправок. «Одна из проблем сейчас – отсутствие единого канала, который бы доносил потребителю всю информацию о нововведениях в земельный кодекс, – говорит Илья Терентьев, генеральный директор «Группы ЗЕМЕР». – Изучить 360 страниц поправок не под силу простому физическому лицу, даже профессионалы порой путаются. Но при всех трудностях чтения нового законодательства радует тот факт, что мы стоим на пороге глобальных изменений. Проделана огромная работа по увеличению эффективности использования существующих земельных ресурсов, которые в огромном количестве простаивают в нашей стране». Сергей Казинец, партнер юридической компании «АВЕЛАН» в частности рассказал, с чем предстоит столкнуться девелоперам при приобретение земельных участков под строительство. «Если вы планируете купить земельный участок в российском регионе, то обязательно обращайте внимание на региональное законодательство. Задайтесь вопросом: кто имеет право распоряжаться данным участком? В противном случае ваша сделка может не соответствовать закону». Кроме того, эксперт обратил внимание на новые правила, которые распространяются на объекты незавершенного строительства. «Органы власти решили кардинально бороться с долгостроями, – комментирует Сергей Казинец. –Теперь, если объект не будет возведен в срок, муниципалитет вправе выставить его на публичные торги и обязать нового собственника достроить «незавершенку» в оговоренные сроки. Если покупатель не найдется, то местные органы власти, компенсировав затраты инвестору, могут обратить объект незавершенного строительства в государственную собственность. Весь этот механизм направлен на то, чтобы  исключить долгострой и стимулировать застройщиков вовремя выполнять свои обязательства». Диана Мирзоян, старший директор отдела земельных отношений Cushman & Wakefield рассказала участникам семинара, какую тактику следует выбирать собственнику земельного участка с обременениями в ситуации изъятия земли под государственные нужды: «Не стоит идти на конфронтацию с органами власти, всегда ищите компромисс, который позволит вам не только потерять, но и приобрести. Приведу пример из собственной практики. Мы продавали земельный участок в Новой Москве, который был отлично расположен: примыкал к федеральной трассе и находился рядом со МКАД. Однако выяснилось, что поблизости планировалось строительство ТПУ, и в частности под нашим участком должна была проходить линия метро, которая разделяла его пополам. Метрополитен намеревался взять в аренду на 2-3 года часть участка для размещения строительной площадки. Обременений было достаточно: охранная зона ЛЭП, строительство стационарной вентиляционной камеры и водоотливной установки, изъятие земли под эти объекты в будущем. Задача продать участок сильно усложнялась. Идея добиться изъятия земельного участка целиком и получить компенсацию не сработала – город был не заинтересован. Идти на конфронтацию с властями не стоило, поэтому мы сделали все возможное для корректировки самого проекта Метрополитена. Через «Мосинжпроект» нам удалось перенести линию метро с середины участка на его границу, а также вынести за пределы участка вентиляционную камеру и водоотливную установку. Затем мы добились сокращения сроков аренды площадки с 2-3 лет до 11 месяцев, а в дальнейшем благополучно получили ГПЗУ и согласовали проект планировки с очень хорошими экономическими показателями».

VIIКаннская сессия Investor’s Club в рамках MIPIM-2015 собрала ведущих отечественных и зарубежных экспертов рынка недвижимости для обсуждения инвестиционного потенциала государственно-частного партнерства (ГЧП), его механизмов и схем эффективного использования.  Организаторами мероприятия выступили Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга и Российская гильдия управляющих и девелоперов (РГУД), при поддержке PROEstateEventsи AcademyofRealEstate (ARE). Партнером мероприятия выступила компания Schneider Electric. На сегодняшний день в России форма государственно-частного партнерства при реализации крупных капиталоемких и социально-значимых проектов представляет собой довольно сложный механизм, который зачастую отпугивает инвесторов своей замысловатой структурой. С одной стороны, государство обладает привлекательными для бизнеса ресурсами, но с другой стороны, в отсутствии единой законодательной базы, никому не хочется покупать «кота в мешке». О том, как правильно использовать инструмент ГЧП и при этом не «набить шишек», рассказали участники традиционного заседания Investor’s Club на международной выставке MIPIM в Каннах (Франция). Своим опытом привлечения частных инвестиций на площадку поделился Александр Ададуров, директор по инвестициям компании «ОДАС Сколково»: «Сейчас при условиях, что деньги стали дорогими, а банковские кредиты привлечь сложно, девелопер стремится сократить сроки реализации проекта. Фонд «Сколково» именно этим и занимается – подготавливает землю и помогает пройти самый сложный и рискованный ранний этап или другими словами существенно сокращает сроки девелоперского цикла. На каждый участок у нас есть ГПЗУ, реализованы проекты-планировки. Фонд выступает в лице держателя земли и инженерных коммуникаций, занимается их общим развитием, а инвестор обязуется построить обещанное. Проект «Сколково» является успешным примером того, как государство, вложив деньги, создало площадку для начала стройки. Такую модель взаимодействия можно смело мультиплицировать, ведь многие ошибки уже пройдены и синяки набиты». По словам экспертов, около 65 российских регионов работает по схеме ГЧП. Успешным региональным примером тандема бизнеса и государства может послужить индустриальный проект «А-парк» в Калуге, девелопером которого выступала ГК «Эспро». «Муниципальные власти подготовили всю исходно-разрешительную документацию площадки: проекты планировки, ГПЗУ коммуникаций, – делится опытом Виталий Антонов, генеральный директор «Эспро Двелопмент». – Корпорация развития Калужской области вошла в проект с земельным участком, имела возможность воздействовать на монополистов – поставщиков тепла, электричества и газа. С нас не брали никаких платежей за подготовку площадки. Нам был понятен бюджет строительства, сроки реализации, арендный поток. Получилось, что между выходом на площадку и заходом арендаторов прошло всего шесть месяцев. Это отличный опыт, который достоин тиражирования». В России и за рубежом инструмент государственно-частного партнерства в большей степени применяется для решения масштабных инфраструктурных задач. Так, в 2015 году власти Москвы предлагают инвесторам реализовать по схеме ГЧП ряд проектов по строительству транспортно-пересадочных узлов (ТПУ). Представители бизнеса демонстрируют свою заинтересованность, но вместе с тем высказывают некоторые опасения. «У нас пока нет опыта работы с ГЧП, но мы рассматриваем данный инструментарий касательно создания ТПУ в Москве, – говорит Максим Гасиев, Президент Группы ПСН. – Единственный непрогнозируемый риск для нас – это публичные слушания. Кроме того, если город берет на себя обязательство что-то сделать, то инвестор не может контролировать ни сроки, ни расходы. Это тоже риск. Более рабочая модель на мой взгляд: строить самостоятельно и отдавать городу, а рядом реализовывать что-то свое. Тогда это может быть интересно». По мнению Раймонда Абу Фаделя, регионального директора AECOM Россия, в России транспортные и ЖКХ проекты не очень популярны среди инвесторов, поэтому очень важно при использовании механизмов ГЧП еще на входе досконально продумать общую документацию и финансовую модель проектов. «В проекте ТПУ задействовано множество сторон: город, метро, инвестор либо город, метро, РЖД, инвестор. Поэтому очень сложно найти решения, которые бы всех устроили, – говорит Денис Колокольников, Председатель совета директоров группы компаний RRG. По словам Игоря Чумаченко, партнера и руководителя практики «Недвижимость. Земля. Строительство» юридической компании VEGAS LEX, положительное влияние на развитие проектов ГЧП в России оказало бы принятие соответствующей нормативной базы: «Существует очень тонкая грань между девелоперскими проектами и проектами ГЧП. Зачастую на практике мы видим обязанности инвестора и лишь некоторое содействие властей, которое и так предусмотрено законом. Федеральный закон о государственно-частном партнерстве, который в настоящий момент разрабатывается, даст понимание общих механизмов ГЧП и поможет регулировать спорные вопросы, возникающие в этой сфере». О том, как используются инструменты ГЧП за рубежом, рассказали представители власти и бизнеса Турции. По словам мэра Анталии Мендереса Тюреля, форма государственно-частного партнерства успешно применяется и эффективно работает в транспортной и социальной инфраструктуре. Например, в Анталии на сегодняшний день идет реализация ряда проектов по возведению культурных, общественных, рекреационных и инфраструктурных проектов. В частности речь идет о реконструкции пляжей, строительстве развязок, железных дорог, культурного центра, городской мечети, а также реформировании медицинской системы, которая, в частности, включает реновацию фонда старых больничных комплексов. Как отметил вице-президент GYODER Халук Сур, государство дает ряд преференций девелоперам, которые готовы принимать участие в программах ГЧП, но прежде представители бизнеса должны доказать свою финансовую устойчивость на рынке и предложить качественный рентабельный проект. Информационными партнерами мероприятия выступили: Генеральный партнер по коммерческой недвижимости – Arendator.ru Информационные партнеры: IRN.ru, Urbanus.ru, Ассоциация REPA, Дайджест российской и зарубежной недвижимости, Russian Realty.

В Каннах (Франция) завершила работу международная выставка инвестиций в недвижимость MIPIM-2015. Порядка 140 российских участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Иркутска, Тюмени и других городов посетили выставку в составе делегации Российской гильдии управляющих и девелоперов, организованной совместно с PROEstate Events.  В составе экспозиции выставки было представлено 18 российских стендов. Обширная деловая программа, в разработке которой активное участие принимал Учебный центр ARE (Academy of Real Estate), прошла на стенде Правительства Санкт-Петербурга. Партнерами Санкт-Петербурга на MIPIM в этом году стали: Концерн «Питер», ПАО «Федеральный испытательный центр», ИК «Евроинвест», ЮИТ Санкт-Петербург, МИК Хуа Бао, АВИЕЛЕН AG, NAI Becar, ГК «Пионер», Юлмарт. На протяжении двух дней на стенде Санкт-Петербурга проходили конференции, дискуссии, круглые столы, посвященные ключевым для города направлениям развития. Свои инвестиционные проекты представили такие компании, как МИК Хуа Бао, NAI Becar, АВИЕЛЕН AG, ПАО «Федеральный испытательный центр». Было подписано соглашение о сотрудничестве между Санкт-Петербургом и публичным акционерным обществом «Федеральный испытательный центр», а также протокол о взаимопонимании по итогам проведения переговоров между Комитетом по инвестициям и ООО «Международная инвестиционная компания «ХУА БАО». В рамках пленарной дискуссии «Инвестиции в строительство и девелопмент в России: развитие в новых экономических реалиях» министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень рассказал о том, что сейчас разрабатываются механизмы в рамках специальной государственной программы по досубсидированию ипотечной ставки до 13-ти процентов годовых. Общий объем программы - около 20 млрд рублей и это возможность поддержать ипотечные кредиты на более, чем 400 млрд рублей. Как отметил министр, поддержка со стороны государства – это еще и программа «Жилье для российской семьи». Через механизмы АИЖК государство приобретает внешние сети, и министерство несколько увеличило предельную стоимость квадратного метра в рамках программного жилья – с 30 000 до 35 000 рублей. Если добавить 4000 рублей на квадратный метр, который будет стимулироваться через АИЖК, то сумма составит уже 39 000 рублей. О поддержке инвесторов, реализующих проекты на территории Санкт-Петербурга, говорили на дискуссии «Санкт-Петербург: инвестирование в новых экономических реалиях». По словам Ирины Бабюк, председателя Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга, сейчас Правительство сформулировало для себя меры поддержки, которые можно разделить на финансовые и нефинансовые. Не так давно Правительство опубликовало на сайте антикризисный план, где предусмотрено субсидирование процентной ставки при реализации инвестиционных проектов в том числе из федерального бюджета, а также из регионального бюджета. В плане предусмотрена разработка предложений по льготе об оплате аренды на имущество, находящееся в собственности Санкт-Петербурга при реализации инвестиционных проектов. Помимо этого, Земельный кодекс, вступивший в силу с 1 марта, вносит понятие масштабного инвестиционного проекта, и критерии каждый регион разрабатывает индивидуально. По словам Ирины Бабюк, Комитет оценивает порог от 1 млрд рублей. В рамках деловой программы на стенде Санкт-Петербурга прошла традиционная VII сессия Investor’s Club, посвященная дорожной карте ГЧП в России. Участники обсудили инвестиционный потенциал проектов государственно-частного партнерства, а по завершении панельной дискуссии состоялись презентации государственных программ и проектов на основе ГЧП. Российская гильдия управляющих и девелоперов в рамках экспозиции MIPIM представила собственный стенд, на котором проходили презентации инвестиционных проектов и деловые встречи.  Компания «Главстрой-Девелопмент» представила около 20-ти объектов офисной и жилой недвижимости и свои земельные активы. За три дня работы выставки компания провела около двадцати встреч с инвесторами, девелоперами и консультантами. Особым интересом пользовались проекты жилой застройки и земля. Также партнером РГУД на MIPIMв этом году стала компания «Атомстройкомплекс», представившая свой проект Opera Tower. Также на протяжении трех дней на стенде РГУД проходил розыгрыш бесплатного участия в деловой программе IX Международного инвестиционного форума PROESTATE, который состоится в сентябре этого года. В розыгрыше приняли участие более 300 гостей выставки. Победителем розыгрыша стала Эвелина Ишметова, заместитель генерального директора ГК RRG.

Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) и НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» (РГУД) приглашают посетить обучающий семинар «Налог на недвижимость: как оспорить кадастровую стоимость объекта коммерческой недвижимости». Мероприятие состоится 27 марта 2015 г. в Москве. Участие в семинаре бесплатное по предварительной регистрации. С прошлого года вступили в силу правки в налоговый кодекс РФ, обязывающие рассчитывать налог на имущество не от балансовой, а от кадастровой стоимости. В результате для ряда собственников объектов коммерческой недвижимости налоговая нагрузка выросла в 3-5 раз. На семинаре ведущие консультанты и юристы расскажут о том, как облегчить налоговое бремя и оптимизировать расходы, поделятся опытом оспаривания кадастровой стоимости земельных участков и объектов коммерческой недвижимости, обсудят спорные вопросы квалификации объектов налогообложения и определения налоговой базы. На мероприятии выступят:

• Маргарита Трофимова, MRICS, директор департамента консалтинга и оценки NAI Becar;
• Мария Онучина, директор департамента управления объектами NAI Becar;
• Игорь Чумаченко, партнер, руководитель Практики «Недвижимость. Земля. Строительство» VEGAS LEX;
• Юрий Иванов, руководитель проектов Налоговой практики VEGAS LEX.

  Более подробно с программой обучающего семинара можно ознакомиться по ссылке. Мероприятие пройдет в офисе компании VEGAS LEX по адресу: Москва, Космодамианская набережная, 52, стр. 5. Начало регистрации в 10:00. Время проведения: 10:30-12:30.

24 марта в Санкт-Петербурге пройдет обучающая конференция «Управление недвижимостью», на которой эксперты рынка расскажут, как продавать и сдавать объекты в условиях падающего рублевого курса и какие финансовые инструменты для работы с арендаторами следует использовать сегодня. Организатор - AcademyofRealEstate (ARE), при поддержке форума PROESTATE и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Партнер конференции - административный и общественный деловой комплекс «Невская ратуша» (ВТБ - Девелопмент). Откроется конференция семинаром «Управление бизнес-центром». Представители ведущих управляющих компаний обсудят эффективные технологии и юридические аспекты взаимодействия с арендаторами в условиях кризиса, комплекс мер по снижению финансовых и операционных рисков БЦ, рассмотрят специфику управления офисами различных классов, а также проведут сравнительный анализ кризисных явлений на рынке недвижимости 2008 и 2015 гг. На семинаре «Управление торговым центром» эксперты дадут рекомендации по проведению переговоров по арендной ставке, расскажут, какие арендаторы в период кризиса самые доходные и как организовать с ними совместную работу по привлечению покупателя. Также участники рассмотрят успешные кейсы по привлечению траффика в ТЦ через социальные сети. Участники круглого стола «Территория гостеприимства/территория жизни: апарт-отели и доходные дома – как удержать доходность во время кризиса» обсудят проблемы привлечения частных инвесторов, позиционирования, продвижения продукта на рынке и операционного управления. Также в рамках конференции состоится property-тур по БЦ «Невская ратуша». В программе: осмотр атриума, паркинга, архитектурных и инженерных особенностей здания, арендной зоны с панорамным видом на город. Спикеры: Борис Мошенский, генеральный директор компании Maris в ассоциации с CBRE Юлия Серебрякова, директор по продажам коммерческой недвижимости «Невская Ратуша» Альберт Харченко, генеральный директор East Real Дмитрий Атопшев, партнер, управляющий директор Knight Frank РМ Наталья Скаландис, управляющий директор PM NAI Becar Анна Панова, начальник отдела франчайзинга и консалтинга ГК «Пионер»   Место проведения конференции: Невская Ратуша, Бизнес-центр №3, конференц-зал Адрес: Санкт-Петербург, Центральный район, Дегтярный переулок, д. 11 Б Время проведения: 24 марта 2015 г., 09.30 – 17.15

10 марта, в рамках международной инвестиционной выставки MIPIM состоялось торжественное открытие стенда Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга. Экспозиция Северной столицы представляет перспективные инвестиционные проекты и презентует город в целом, как открытый для инвесторов. На церемонии открытия вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин отметил важность участия города в одной из самых популярных инвестиционных выставок в мире. «Наш красивый, исторический и одновременно очень промышленно развитый город часто называют «окном в Европу», при этом он еще и мост в Российскую Федерацию. И Санкт-Петербург, и Российская Федерация заинтересованы в прямых, не спекулятивных инвестициях», - сказал Игорь Албин. В церемонии открытия приняла участие Беатрис Гравье, коммерческий директор Reed MIDEM. «Я уже много лет традиционно открываю стенд Санкт-Петербурга, но этот год – особенный для меня, - отметила Беатрис Гравье. - Со вчерашнего дня меня бомбардируют вопросами: сколько русских в этом году на MIPIM? Кто они? И всем я отвечаю - Санкт-Петербург на MIPIM. Если вы хотите инвестировать в Россию – Санкт-Петербург может предложить много интересных проектов, это город с обновленной инфраструктурой». Несмотря на трудные времена, добавила госпожа Гравье, на MIPIM в этом году представлены самые сильные города и самые сильные игроки. Сопровождением экспозиции, а также разработкой деловой программы Комитета занимается Учебный центр ARE (Academy of Real Estate). Особое внимание участников программы будет уделено тому, как в сложных макроэкономических обстоятельствах привлечь в город новых инвесторов.

Мэр Анталии (Турция) Мендерес Тюрел поделится опытом реализации проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) на традиционном заседании Investor’s Club в рамках международной выставки MIPIM-2015. Организатором мероприятия выступает Российская гильдия управляющих и девелоперов (РГУД) и Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга. Каннскаясессияпройдетприподдержке PROEstate Events и Academy of Real  Estate (ARE). Партнер заседания - компания Schneider Electric. Напомним, что мероприятие состоится в среду 11 марта с 13:00 до 15:00 на стенде Санкт-Петербурга (R7.G6) в Palais des Festivals (Канны, Франция). Вход для участников MIPIM свободный. Спикеры Investor’s Club:        

• Денис Соколов, партнер, руководитель отдела исследований компании Cushman & Wakefield (Модератор);
• Владимир Ефимов, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы;
• Мендерес Тюрел, мэр города Анталия, Турция;
• Халук Сур, вице-президент GYODER (Турция);
• Андрей Перегудов, старший вице-президент ОАО Банк ВТБ, руководитель проекта «ВТБ Арена парк»;
• Раймонд Абу Фадель, региональный директор, AECOM Россия;
• Александр Ададуров, директор по инвестициям ООО «ОДАС Сколково»;
• Виталий Антонов, генеральный директор «Эспро Двелопмент»;
• Евгений Семенов, заместитель генерального директора «РГ-Девелопмент»;
• Владимир Печурчик, первый заместитель генерального директора, коммерческий директор Корпорации развития Тульской области;
• Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство», юридическая фирма VEGAS LEX.

  Участники заседания обсудят инвестиционный потенциал проектов государственно-частного партнерства, оценят его сильные и слабые стороны, рассмотрят оптимальные схемы сотрудничества сторон и эффективные финансовые модели с точки зрения монетизации проектов, поделятся международным опытом реализации успешных программ ГЧП. По завершении панельной дискуссии состоятся презентации наиболее успешных проектов государственно-частного партнерства. Подробнее с деловой программой сессии можно ознакомиться по ссылке Генеральный партнер по коммерческой недвижимости – Arendator.ru Информационные партнеры: IRN.ru, Urbanus.ru, Ассоциация REPA, Дайджест российской и зарубежной недвижимости, Russian Realty.