Новости

12 февраля 2019 года в Meeting Point White Gardens состоялась ежегодная практическая конференция «Управление торговой недвижимостью», участие в которой приняли ведущие эксперты рынка.

В ходе первой части конференции «Стратегии образцового содержания» участники обсудили мировые тренды и российские реалии сектора торговой недвижимости, определили перспективные направления для преобразований, а также узнали, как изменилось сегодня поведение покупателя и каковы перспективные ниши для нового развития сегмента.

Открывая встречу, Владимир Савицкий, генеральный директор Retail Vector, обозначил ключевые предпосылки, влияющие на рынок сегодня: «Мы наблюдаем стагнацию в экономике, и в ближайшие три года, согласно аналитике, ситуация не изменится. Кроме того, определенным риском становится растущий уровень конкуренции. Однако существует и положительный тренд – реализация крупных транспортных программ, среди которых ввод новых станций метро, запуск московского центрального диаметра, создание транспортно-пересадочных узлов. Это позволяет создавать ТЦ в выгодной локации, что, в свою очередь, гарантирует объекту необходимый трафик и обеспечивает эффективность работы». Эксперт также выделил наиболее сильных игроков московского рынка, которые успешно развиваются в современных условиях, оставаясь уникальными и востребованными.

 «Как правило, торговая недвижимость сильнее реагирует на изменения рынка и быстрее подстраивается под его тенденции», – отметил Станислав Хелминский, генеральный директор Alto Properties. Он познакомил участников с требованиями современного рынка и остановился на аспектах, которые следует принимать во внимание девелоперу при строительстве нового объекта: «Перед нами ставится два вопроса: где строить и что строить? И если раньше локация была важнейшим фактором, то, помимо этого, в текущей экономической ситуации нужно уходить в качество».

Денис Иванов, управляющий партнер ООО «ОДИН», поделился своей экспертизой в области налаживания коммуникации с посетителями и арендаторами: «Чтобы девелоперу успешно конкурировать на рынке, необходимо быть в курсе последних событий и внедрять новые технологии в рабочий процесс. Например, для автоматизации входящих потоков и интеграции разрозненных каналов в единую систему существует голосовой помощник – тренд на цифровом рынке. Это отличный инструмент, который способен распознать голос, принимать обращения, обрабатывать их, передавать поручения в профильный отдел и сообщать результат».

В продолжении темы применения инновационных технологий, Мария Адаменко, директор по развитию бизнеса Triple+ в России, подняла немаловажный вопрос: за счет чего происходит оптимизация эксплуатационных расходов? Однозначный ответ – за счёт применения эффективных технических решений. В качестве яркого примера спикер продемонстрировала коллегам данные в поддержку использования системы защиты от протечек: «Согласно исследованиям, 28% причин повреждения недвижимости происходит из-за воды в местах общего пользования, именно поэтому необходимо внедрять современное оборудование и инновационные системы защиты. Они не только уменьшат затраты на сервисный персонал, но, фактически, сведут к минимуму последствия непредвиденных ситуаций и позволят снизить эксплуатационные издержки».

Компания Triple plus является лидером в разработке, производстве и обслуживании инновационных систем предотвращения протечек воды и газа. Тriple plus имеет собственную исследовательскую лабораторию, производство, отдел контроля качества и административные службы. Ассортимент продуктов компании создан для удовлетворения потребностей жилой и коммерческой недвижимости и повышения эффективности оперативного управления недвижимостью за счет предотвращения ущерба и увеличения безопасности. Вся продукция Тriple plus изготавливается из высокотехнологичных материалов и с использованием новейших технологий. Благодаря высокой квалификации членов команды Тriple plus, компания предлагает индивидуальные комплексные решения для своих клиентов. Все устройства Triple plus являются беспроводными и обеспечивают 100% надежность в случае отключения электричества.

В дискуссии также приняли участие: Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty; Елена Енина, руководитель отдела управления активами ГК ТРИНФИКО; Екатерина Гресс, генеральный директор «IDEM-Консультанты по торговой недвижимости», председатель комитета по торговой недвижимости РГУД.

Вторая часть конференции состоялась в формате business-баттла между девелоперами и арендаторами ТРЦ, где участники обсудили самые актуальные проблемы, возникающие при совместной работе, обозначили болевые точки при выстраивании отношений, и определили наиболее эффективные векторы взаимовыгодного сотрудничества, подтвердив философскую мудрость, что в споре рождается истина.

На стороне девелоперов выступили: Ольга Магус, директор по аренде департамента управления недвижимостью Colliers International; Юлия Дьякова, директор по аренде non fashion ТЦ АВИАПАРК; Ольга Стариченко, коммерческий директор ТЦ МОЗАИКА. Сторону арендаторов представляли: Светлана Ярова, руководитель департамента брокериджа коммерческой недвижимости RRG; Борис Кац, директор по развитию хобби-гипермаркетов Леонардо; Алексей Фролов, руководитель отдела недвижимости сети магазинов «Снежная Королева»; Михаил Сафонов, директор по развитию Property Management & Retail, Knight Frank РМ; Юрий Лосев, вице-президент по развитию компании «Азбука Вкуса». Модератором сессии, третьей стороной, стала Елена Лебедева, управляющий партнер «Знак».

Говоря о выстраивании отношений при совместной работе, Ольга Магус выразила мнение, что противостояние между арендаторами и собственниками ни к чему не приведёт: «Совместные усилия необходимо направить на достижение общих целей. Несомненно, у обеих сторон присутствуют свои интересы, но точки соприкосновения есть всегда, и важно быть готовым к диалогу».

В продолжении темы возможного компромисса спикеры поговорили о взаимных ожиданиях и претензиях. «Основное, чего боится арендатор – назначение несправедливых штрафов. Если есть нарушения, то сначала должно следовать предупреждение», – заявил Борис Кац. С мнением эксперта согласился Михаил Сафонов: «Штрафы должны быть вынужденной мерой, применяемой только в крайнем случае, ведь бизнес в сфере недвижимости – процесс, нацеленный на построение долгосрочных отношений».

Возражая коллегам, Юлия Дьякова отметила, что существующие правила не могут подразумевать предупреждений: «Правила торгового центра являются безусловным приложением к договору. Грамотное юридическое сопровождение и ответственный подход арендатора к процессу подписания документов, позволяет выявить ключевые положения заранее». С другой стороны, Юлия Дьякова согласилась, что девелоперу необходимо оставаться лояльным.

Юрий Лосев поддержал мнение обеих сторон, однако заметил, что «…в настоящее время, девелопер не заботится об арендаторе, и, в целом, участники не делают шагов навстречу»

К достижению компромисса призвала и Ольга Стариченко. Спикер обозначила общую цель при выстраивании арендных отношений, которая заключается в удовлетворении потребностей покупателя. Так же она добавила, что девелоперу надо работать над объектом, начиная от технической составляющей, заканчивая имиджевой стороной, и без нормальных отношений с арендатором это невозможно.

О взаимных рисках при выстраивании отношений напомнил Алексей Фролов: «Если девелопер не дополучил денежные средства, то у него увеличиваются сроки окупаемости, а если у арендатора очень высокая ставка – то это прямой операционный убыток».

Кроме того, в рамках дискуссии, участники проанализировали успешные кейсы компаний. Борис Кац, исходя из своего опыта, резюмировал, что ожидают арендаторы от собственников ТЦ: «Качественная инфраструктура ТЦ, честная аналитика о проходимости, прибыли, рейтинге арендаторов, упрощение согласования рекламы, продуманная парковочная зона, надежная охрана». Необходимость честной аналитики для арендаторов подтвердила и Светалана Ярова. С другой стороны, эксперт встала на защиту собственников: «Девелоперы готовы предоставлять информацию, если взамен получают данные по обороту».

Еще одной важной темой встречи стало распределение сфер ответственности при совместной работе. Михаил Сафонов выразил озабоченность по поводу создания девелопером надлежащих условий. «В погоне за сокращением стоимости строительства, собственники не обеспечивают должное качество инженерных коммуникаций», – заключил эксперт.

Подводя итоги, эксперты конференции обсудили современные тенденции ритейла, дали свои прогнозы и обозначили перспективные направления, а также поделились рецептами, способными обеспечить проекту востребованность и высокий доход.

Практическая конференция «Управление торговой недвижимостью» состоялась при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Организатор мероприятия – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Партнеры – ООО «ОДИН», Triple plus.

Информационные партнеры: портал о торговой недвижимости и ритейле Shopandmall, портал Zdanie.info, BSN.ru, Строительная газета, портал БизнесАренда, портал OFFICEvMOSKVE.ru, портал New Retail, порталы Restate и База метров, независимый портал о недвижимости RussianRealty, телеграм-канал Nedvizha.

Контакты Алена Давыдова 8 (495) 651-61-05, доб. 310 marketing@proestate.ru

14 февраля на Российском инвестиционном форуме в Сочи Фонд Росконгресс и ООО «Проивент» заключили соглашение о сотрудничестве. Документ подписали председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев и руководитель ООО «Проивент», вице-президент НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» Павел Гончаров. В 2018 году Фонд Росконгресс выступил партнером в части поддержки пленарного заседания форума PROESTATE, что позволило привлечь внимание к данному отраслевому мероприятию на федеральном уровне и повысить его статус. Сегодня достигнута договоренность о включении Фонда Росконгресс в состав основных организаторов мероприятия и оказании содействия в формировании организационного комитета Форума.

АН «Бон Тон» – один из лидеров по реализации новостроек в Московском регионе. В портфеле агентства – свыше 60 проектов, а среди партнеров – крупные застройщики и банки.

Компания «Бон Тон» основана в 2010 году – за это время был совершен огромный рывок, который позволил добиться впечатляющих результатов. При этом агентство продолжает расширять сферу своего присутствия. По сравнению с 2015 годом объемы реализации жилой недвижимости увеличились в 9 раз.

«Бон Тон» признавалось самым эффективным агентством по реализации ряда жилых проектов, а в 2018 году компания стала обладателем премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Риэлтор №1».

www.bonton.ru

+7 (495) 727-10-00

6 февраля 2019 года в рамках серии региональных мероприятий состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development в Ярославле с участием ведущих экспертов отраслевого сообщества. В основе деловой программы саммита – инвестиционный потенциал региона, градостроительные приоритеты и перспективные направления для благоустройства территорий, источники финансирования проектов, меры стимулирования девелоперской активности, стратегии продвижения и коммуникации.

Традиционно, встреча началась с приветственного слова представителей органов государственной власти области. Виктор Жучков, исполняющий обязанности директора департамента строительства Ярославской области, отметил позитивные тренды на рынке жилья: «Из 380 многоквартирных домов, только 3% попали в реестр проблемных объектов. Вместе с тем, согласно статистике, в регионе наблюдается увеличение объемов ввода жилья на 2%, в то время, как по стране этот результат составляет минус 6,6%. Кроме того, за девять предыдущих месяцев, Ярославская область стала единственным субъектом федерации, который выполнил целевую модель агентства стратегических инициатив». Несмотря на вышеперечисленное, эксперт обозначил и проблемные вопросы. «Интересы у проектировщиков, застройщиков и представителей органов власти сегодня не совпадают, притом, что рынок у нас один, и субъекты

градостроительных отношений должны работать на общую цель – создавать комфортную среду, качественное и доступное жилье, реализовывать проекты, которые будут конкурентоспособными не только на территории региона, но и на уровне страны и ближнего зарубежья» – подчеркнул спикер.

Продолжая тему территориальных возможностей и инвестиционного потенциала, модератор дискуссии, Илья Пискулин, директор консалтингового агентства «Этажи Консалтинг», подробно остановился на факторах, которые имеют важное значение при создании успешного проекта. «Для начала девелоперу необходимо оценить этап развития отрасли и имеющиеся барьеры входа (конкурентов, стройки, офисы продаж и готовые объекты), проанализировать, можно ли произвести на клиента большее впечатление, следующим этапом будет создание концепции и только потом само строительство объекта». Подводя итоги, эксперт резюмировал, что заработать на рынке недвижимости можно только при наличии стратегии и прогрессивной модели ведения бизнеса.

Михаил Кудряшов, советник Губернатора Ярославской области – главный архитектор области,согласился с мнением модератора, обозначив не только проекты, в которых нуждается регион, но и важные изменения, которые должны произойти в структуре строительного рынка Ярославля: «В бизнес-плане присутствуют три цифры – себестоимость, количество квадратных метров, продажная цена относительно конъюнктуры. Именно поэтому, перед архитекторами, по-прежнему, ставится задача проектирования плотной застройки для получения максимальной прибыли, где 50% составят однокомнатные квартиры. Строители будут использовать дешевые материалы, а соотношение продаваемой площади к общей останется на отметке 82-83%. Но будущее развитие отрасли возможно в том случае, если участники рынка смогут поменять подход к проектированию, качеству предоставляемых услуг и земле, выделяемую под строительство».

Конечно, актуальнейшей темой рынка недвижимости в наступившем году является поэтапный переход от долевого к проектному финансированию жилищного строительства, так называемому, механизму «эскроу-счетов». С экспертизой по этому вопросу выступила Елена Юлова, председатель Московской коллегии адвокатов «Юлова и партнеры»: «Рассматривая данные изменения, законодатель учитывал интересы всех: застройщиков, покупателей, власти, банков – и к ним нужно относиться как к соблюдению баланса. Счета эскроу гарантируют право дольщиков на получение квартиры, для застройщиков – это возможность проектного финансирования от банка, а для последних – получение максимальной прибыли за счет развития успешных проектов».

В ходе второй части саммита модератор – Ольга Широкова, директор департамента консалтинга и аналитик Knight Frank, предложила экспертам дать прогнозы развития девелоперского бизнеса в регионе, отметить востребованные продукты и обозначить наиболее эффективные стратегии их продвижения.

Продолжая тему, озвученную Еленой Юловой в первой части саммита, Виктор Абидин, начальник управления крупного и среднего бизнеса Ярославского отделения ПАО Сбербанк, рассмотрел основные положения финансирования проектов по новым правилам. Спикер признал, что текущие изменения в законодательстве – это определяющий фактор современного развития отрасли. «На сегодняшний день в структуре источников финансирования проектов 79% занимают средства дольщиков, 13% – банков, 8% – застройщиков. В новых условиях, часть застройщиков не сможет привлечь средства банков из-за недостатка собственных или неустойчивости самого проекта». Исходя из этого, решение о финансировании, по словам спикера, будет базироваться на следующих аспектах: положительная деловая репутация, привлекательная локация, востребованная концепция, наличие исходно-разрешительной документации, просчитанный бюджет. По словам Виктора Абидина, помимо ощутимого положительного эффекта от перехода на эскроу-счета, существуют и очевидные риски для всех субъектов рынка: «Потенциальный рост цен на жилье – для дольщиков, рост себестоимости и отсутствие возможности «котлового» финансирования – для застройщиков, отсутствие процентных платежей по кредиту до раскрытия эскроу – для банков».

Переходя от вопроса проектного финансирования к концепциям, форматам, востребованным сегодня покупателем, Светлана Прокофьева, директор ООО «Метро-Оценка», сообщила, что число критериев отбора увеличивается с каждым годом. Население предъявляет все большие требования к среде, выбирая комплексную застройку территории, а не местоположение объекта. Наметившие тенденции необходимо учитывать застройщикам. «При выборе квартир покупатели обращают внимание, в первую очередь, на площадь квартиры (79%), ее планировку, затем на район (73%), число комнат, этаж. Среди критериев отбора, стоимость квартир находится только на седьмом месте (27%)», – подчеркнула Светлана Прокофьева.

В ходе встречи, Алексей Доскин, основатель Портала Новостройки Ярославля, затронул проблему продвижения недвижимости. Он представил вниманию слушателей «Must Have», который позволит увеличить продажи: «Должна проводиться сегментация аудитории в зависимости от ее потребностей, создаваться адаптивный сайт, подстраиваемый под мобильные устройства, использоваться пиксели социальных сетей для сбора данных о пользователях, а также динамический ремаркетинг».

В составе спикеров деловой программы саммита также выступили: Светлана Зуева, директор «Института развития стратегических инициатив»; Алексей Игнатьев, декан архитектурно-строительного факультета «Ярославского государственного технического университета»; Светлана Войтович, генеральный директор ООО «Спектр»; Григорий Дайнов, руководитель бюро, главный архитектор «DK architects»; Анастасия Голлай, сертифицированный аналитик рынка недвижимости, аналитик ООО «Метро-Оценка».

В рамках саммита у участников появилась возможность не только говорить о проблемах рынка, но и решить их в будущем, ориентируясь на успешный прикладной опыт своих коллег и реально реализованные кейсы, а также понять, на что сегодня ориентируются профессионалы отрасли.

Саммит по недвижимости PRO Development в Ярославле состоялся при поддержке Мэрии г. Ярославль, Правительства Ярославской области, Торгово-промышленной палаты Ярославкой области, учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатор мероприятия – PROEstate Events.

Партнеры саммита – Концерн SRV, Консалтинговое агентство «Этажи-Консалтинг».

Информационные партнеры: «ЯРновости», журнал о бизнесе и жизни «Элитный квартал», портал «Новостройки Ярославля», портал «PRO Город», Yarkvartal.ru, Выбирай.ру, первый Ярославский телеканал «Первый Ярославский», портал недвижимости «СуперРиэлт», архитектурно-строительный портал «Строительный эксперт», «Ярославский регион», бизнес-журнал «Менеджер-клуб».

20 и 21 февраля состоится глубокое погружение в тему коворкингов. За два дня у вас есть уникальная возможность получить ответы на такие вопросы, как:

• При каких условиях коворкинг может стать прибыльным бизнесом? От чего зависит его экономическая эффективность?
• Какие зарубежные тренды наиболее применимы в специфике отечественного менталитета? Форматы и концепции, которые выбирает наш резидент и почему?
• Механизмы привлечения посетителей: программы лояльности, скидки, акции, бонусы
• Источники дополнительных дивидендов: какие продукты и сервисы можно реализовать на площади коворкинг-центра, чтобы увеличить его доходность?

20 февраля в MEETING POINT (ул. Охотный Ряд, д.2) состоится Russian Coworking Conference. Программа конференции включает в себя две сессии: 11:00–11:30 Регистрация участников 11:30–13:30 Экспертная панель «Coworking a «la Russe»: особенности национальной модели» 13:30–14:00 Деловой ланч 14:00–16:00 Бизнес-практикум «Тонкости арифметики для гибкого офиса»

21 февраля PROEstate Events приглашает принять участие в проперти-туре «REAL ESTATE IN NEW FORMATS»!

Вам представится уникальная возможность сравнить особенности работы коворкингов в деловом сердце столицы - Москва-Сити (CEO ROOMS, Communa city, Офис 24/7), коворкинга в пяти минутах от Красной площади (Telegraph by Rent 24) и коворкинга за пределами ТТК (ОАК Botanika24).

В программе предусмотрено питание, а по завершению тура вас ждет фуршет с панорамным видом на ночную Москву!

Подробнее о конференции https://clck.ru/FCBfU

Подробнее о туре https://clck.ru/FCBfG

Забронировать спец пакет  https://clck.ru/FCBf3

29 января 2019 года в Radisson Blu Rostov-on-Don состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development в Ростове-на-Дону. В основе деловой программы – инвестиционные возможности Ростовской области для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, механизмы финансирования проектов, самые перспективные направления благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, пути оптимизации проектов, эффективные инструменты продажи недвижимости. Илья Пискулин, директор консалтингового агентства «Этажи Консалтинг» открыл первую часть саммита – пленарную сессию «Градостроительные приоритеты в задачах современного рынка», обозначив точки роста для развития девелоперских проектов в Ростовской области. Спикер отметил, что успех региона заключается не в его потенциале, а в том, какие именно проекты создают девелоперы. В первую очередь, он прокомментировал, что инвестиционная составляющая, которая, несомненно, способствует развитию ряда факторов, влияющих на продажи объектов жилой недвижимости – это не все, что необходимо современному застройщику. Важно то, как компания позиционирует и презентует свой продукт, то есть какие составляющие предлагаемого продукта заинтересуют целевую аудиторию. «Что отвечает за привлечение и удержание клиента? Существуют четыре известных составляющих данного решения: качество продукта, ценовая категория, место реализации и стратегия продвижения. Как показал опыт работы, результаты грамотной маркетинговой кампании не всегда соответствует ожиданиям клиентов. Именно поэтому, проанализировав ситуацию на рынке, эксперты пришли к мнению, что необходимо ориентироваться не только на качественное продвижение, но и на улучшение характеристик продаваемого продукта». Говоря о проблемах региона в сфере жилищного строительства, Геннадий Наумов, председатель Совета директоров концерна «Единство», председатель комитета по градостроительной деятельности ТПП РО затронул тему обманутых дольщиков: «Хотелось бы рассказать про один механизм генерирования обманутых дольщиков. За последние несколько лет сформировалась интересная традиция, когда задерживают сдачу объектов – могут быть разные причины: резкий скачок курса доллара, административные барьеры». Спикер объяснил, что на основании 214-ФЗ (о задержке срока сдачи) и ФЗ о защите прав потребителя, где покупателю обязаны выплатить штраф за несвоевременную починку купленного продукта, застройщик обязан выплатить дольщику неустойку – штраф в размере стоимости приобретенного жилья. Учитывая, что денежные средства компаний были вложены в строительство и выплатить обанкротившимся компаниям дольщикам нечего, так как средства уже вложены в кирпичи, можно сказать, что «деньги обманутых дольщиков у них самих». Также Геннадий Наумов поднял вопрос о первоочередных мерах, которые требуются, чтобы решить транспортную проблему в Ростове-на-Дону: «…необходимо разработать комплексную программу решения транспортной проблемы в городе Ростове-на-Дону по образцу и подобию Москвы и других мегаполисов мира по стандартным и отработанным десятилетиями рецептам». В свете перехода строительной отрасли от ДДУ к альтернативным схемам финансирования проектов, участники дискуссии постарались разобраться в тонкостях новых правил. Ирина Дольская, заместитель управляющего Ростовским ГОСБ 5221 ПАО Сбербанк, обозначила главные аспекты нововведений, дав пояснения – как действовать девелоперам и на что, в первую очередь важно обращать внимание, а также отметила преимущества работы с использованием эскроу-счетов: «Технология ведения эскроу-счетов позволяет получить выгоду и застройщикам, и частным клиентам, которым банк выдает ипотечные кредиты. Очень важным является то, что объект строительства находится под защитой, и клиент при аккредитации проекта от банка действительно получает свое жилье. По данной системе предусмотрена выгода не только в экономии денежных средств, но и в сроках реализации проектов. На сегодняшний день, те компании, которые начинают работать с эскроу-счетами, способны дать своим клиентам определенную преференцию. Именно для таких покупателей предусмотрены льготные условия получение более низкой процентной ставки по ипотеке. В дальнейшем, такие условия положительно влияют на успешные продажи девелопера. Именно этот фактор дает возможность реализовать проекты в гораздо короткие сроки». О динамике развития жилищного строительства и факторах, которые отражают сегодня данный сегмент в регионе рассказал Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON в рамках второй части саммита – панельной дискуссии «Технологии устойчивого развития». Спикер выделил три основных этапа обоснования ценовой политики, как главного индикатора любого рынка жилья: «Первое на что я всегда смотрю, когда мне необходимо проанализировать рынок того или иного региона – это цена, которая характеризует реальное соотношение спроса и предложения, определяет, с учетом себестоимости, уровень рентабельности жилищного строительства и во многом формирует инвестиционную привлекательность локального рынка жилья». На том, какие проекты сегодня востребованы с точки зрения концепций, форматов, планировок и метражей, какие квартиры пользуются наибольшей популярностью и какие качественные параметры являются для покупателей жилья решающими подробно остановилась Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty. Спикер обозначила ключевые моменты, с которыми сталкивается современный застройщик, какие продукты нуждаются в дополнительной рекламе и какие квартиры необходимо достраивать в новых очередях. «Исходя из опыта мы сделали вывод, что качественные характеристики квартир невозможно переносить, то есть брать чужой уверенный опыт и переиначивать его на свою стройку. Всегда необходимо ориентироваться на конкретную локацию и конкретную рыночную ситуацию». Виталия Львова поделилась со слушателями секретами продвижения жилых проектов, отметив важные аспекты, которые должен учитывать девелопер при создании и реализации своих объектов. Основные факторы, влияющие на рынок недвижимости и сложности, с которыми сталкивается девелопер в настоящее время, обозначил Павел Лепиш, генеральный директор компании «Магистрат-Дон» (ГК «ИНТЕКО»): «…это ведущая роль государства в экономике, существенные изменения в законодательстве, снижение доходов населения, рост ставки ЦБ и процентов по ипотеке, нестабильность курса валют по отношению к рублю, увеличение себестоимости строительства и то, чего боятся многие девелоперы – переход на эскроу-счета». На фоне всего перечисленного, спикер с сожалением спрогнозировал на ближайший год падение рынка, а также выделил нюансы, на которые важно обращать внимание, чтобы повысить свою конкурентоспособность. Мысль о приоритетах, которые необходимо учитывать при формировании современного, востребованного продукта продолжил Дмитрий Кобец, руководитель практики стратегического консалтинга UMOTEK. Спикер начал свое выступление обозначив ранжируемую категорию поколений, и на какие характеристики необходимо делать акцент девелоперам при создании своих продуктов. «Мы наблюдаем поколение Y – это люди которые родились в 80-97 годах и поколение Z, которые появились на свет уже со смартфонами и планшетами в руках». Эксперт отметил качество жилья, на которое сейчас ориентируется клиент при решении о покупке. Зачастую молодое поколение уповает не столько на внутренние характеристики товаров, сколько на его «оболочку». Дмитрий Кобец выделил конкретные детали, которые способны привлечь современное поколение: «Необходимо определить и изучить среду обитания Y, Z и интегрироваться в неё. В рекламе нужно использовать яркие и сочные макеты, но не перегруженные деталями, простые в восприятии. Нужно создавать жилые комплексы под их потребности». Мероприятие прошло при поддержке Правительства Ростовской области и администрации Ростова-на-Дону, Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатор мероприятия – PROEstate Events. Партнеры саммита: консалтинговое агентство «Этажи Консалтинг» и консалтинговая компания MACON. Генеральный информационный партнер: ИД «Коммерсант Юг». Информационные партнеры: газета «Вестник», портал Novostroi-ki, газета «Вестник торгов», портал «Квадрум», портал Life-Realty.ru, газета «Антенна», журнал «Краснодар magazine», Деловая газета Юг, порал YugNews.ru, портал Monolith23.ru, газета «ЮГ TIMES».

30 января 2019 года в Hotel Ibis Krasnodar Center состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development в Краснодаре. В основе деловой программы – инвестиционные возможности Краснодарского края для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, механизмы финансирования проектов, самые перспективные направления благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, пути оптимизации проектов, эффективные инструменты продажи недвижимости. В рамках первой части был освещен вопрос оценки потенциала и динамики инвестиционной активности в регионе. Илья Пискулин, директор консалтингового агентства «Этажи Консалтинг» отметил, что на сегодняшний день, несмотря на высококонкурентную среду, многие застройщики не пытаются привнести новые качественные решения в развитие своих проектов. Такой характер поведения устоявшихся компаний региона является выигрышным для новых девелоперов, которые нацелены внедрить свои проекты на данной территории: «Зачастую на рынок приходит сильный застройщик, который, в отличие от известных региональных компаний, будет вести качественную управленческую деятельность, грамотно выстраивать работу с отделом продаж, формировать доступные интернет-ресурсы, то есть создавать хороший проект не только на рендере». Комментируя вопрос инвестиционного потенциала региона на основе уже реализованных проектов, спикер отметил сильную заинтересованность Краснодарского края в «качественной застройке». Говоря о ключевых проблемах Краснодара и Краснодарского края, Сергей Иванов, владелец и президент строительной корпорации «Девелопмент-Юг» с сожалением констатировал, что основной проблемой является вопрос о сложности переходного периода на новую систему финансирования проектов: «Необходимо понять, как девелоперам пережить этот непростой год. В первую очередь, мы говорим об отмене ДДУ и переходе на финансирование с помощью эскроу-счетов. На данном этапе необходимо начинать налаживать партнерские отношения с банками. Важно отталкиваться от того, с какими партнёрами компании будет комфортно сотрудничать». Спикер утверждал, что процентная ставка по кредиту, которую выдвигают банки сегодня является слишком высокой для девелоперов. Именно поэтому необходимо искать таких партнеров, которые готовы вести переговоры и пересматривать условия сотрудничества. «Все понимают, что мы переходим на чистое проектное финансирование. Плохо это или хорошо? Это данность. Однако, наш бизнес станет для всех понятным, прозрачным и цивилизованным». Комментируя ситуацию на строительном рынке региона, Евгения Шумейко, депутат законодательного собрания Краснодарского Края, обозначила актуальные проблемы и способы их нивелирования: «Власти обсуждают механизм решения вопроса обманутых дольщиков, учитывая возможности введения бюджетных средств, краевых программ и внебюджетного финансирования. Если крупные строительные компании хотят продолжать работать в нормальном режиме, то они должны понимать, что мы не сможем уверенно двигаться дальше и развивать рынок жилой недвижимости, пока существует ситуация с обманутыми дольщиками. Данную проблему необходимо решать всеобщими усилиями: власть и девелоперы». Выступление продолжил Сергей Иванов: «На сегодняшний момент из тех девелоперов, кто остался на «нашем» рынке – 70% — это «больные» компании, необходимо сохранить их! Выход из данной ситуации должен быть многогранным, важно обращаться в банки и искать новые механизмы финансирования. Пока мы не найдем общий язык с банками, которые готовы выделить средства на застоявшиеся проекты, мы тратим время. К сожалению, у застройщиков нет свободных денег». К дискуссии присоединилась Елена Шувалова, директор АНО общественный центр по развитию городской среды «Помоги городу». Спикер обозначила, что в настоящее время у застройщиков действительно существуют финансовые и нефинансовые трудности, поддержав позицию относительно помощи, которую необходимо оказать девелоперам: «Комфортная городская среда будет развиваться только там, где существует благоприятное градостроение. Такое возможно при наличии регулирующих документов, которые будут способны приводить застройки в нормализированное состояние». Спикер выявила, что на данный момент у застройщиков нет средств на строительство инфраструктуры. Именно поэтому власть должна обратить внимание и посодействовать девелоперам в вопросе строительства муниципальных учреждений. Также Елена Шувалова отметила комичность прогнозов ЦБ в отношении того, что некоторым застройщикам не подойдут новые условия финансирования, и их объекты не будут достроены. Следует, что проблема дольщиков приумножится. Вторую часть саммита – панельную дискуссию «Технологии устойчивого развития» открыл Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON. Спикер поделился анализом динамики развития жилищного строительства и основным фактором, который, по его мнению, характеризует рынок недвижимости региона: «Цена – это первый признак и показатель того, как и почему чувствует себя рынок. Более того, данный элемент определяется поведением игроков рынка как отдельно, так и в совокупности». Денис Сериков, заместитель генерального директора по маркетингу Группы компаний АСК в своем выступлении поднял вопрос о грядущих перспективах, которые ждут девелоперов. «На данном этапе мы имеем мало факторов, которые могли бы реально обозначить картину будущего рынка недвижимости. Мы находимся на окончательной стадии перехода к новой системе финансирования проектов, а именно использование эскроу-счетов. Сейчас можно пронаблюдать несколько способов финансирования объектов: договоры долевого участия, проектное финансирование, а также целевой кредит с использованием системы эскроу-счетов. Последнее – это то, что станет обязательным для застройщиков в ближайшем будущем». Эксперт также отметил, что, несмотря на грядущие перемены, девелоперы имеют возможность работать по-другому: «Компании могут строить жилищные комплексы без долевого участия за счет вложения личных средств». Продолжая мысль, высказанную Ильей Пискулиным в первой части саммита, Сергей Разуваев, директор компании «Маркетинг-Консультант», осветил нефинансовые факторы повышения качественных характеристик жилищных проектов: «Девелопер вынужден будет заниматься реализацией своей деятельности как с эскроу-счетами, так и без них. Да, Илья Володько был прав, когда сказал, что цена является реально действующим фактором, способным повлиять на выбор потребителя. Однако, опыт показывает, что существуют и другие аспекты, которые влияют на отношение покупателя к предложению: фасады, двор, входная группа, МОП, освещение, спортивные площадки, озеленение, базовые правила качественного проекта, качественный посадочный материал». Мероприятие прошло при поддержке администрации Краснодарского края и администрации городской Думы Краснодара, Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатором мероприятия выступил PROEstate Events. Партнеры саммита: консалтинговое агентство «Этажи Консалтинг» и консалтинговая компания MACON. Информационные партнеры: газета «Вестник», портал Novostroi-ki, газета «Вестник торгов», портал «Квадрум», портал Life-Realty.ru, газета «Антенна», журнал «Краснодар magazine», Деловая газета Юг, портал YugNews.ru, портал Monolith23.ru, газета «ЮГ TIMES».

Triple plus – лидер в разработке, производстве и обслуживании инновационных систем предотвращения протечек воды и газа.

Компания была создана в городе Йокнеам (Израиль) в 2011 году командой опытных разработчиков высокотехнологичного оборудования с использованием передовой технологии “интернет вещей”. Тriple plus имеет собственную исследовательскую лабораторию, производство, отдел контроля качества и административные службы.

Ассортимент продуктов компании создан для удовлетворения потребностей жилой и коммерческой недвижимости и повышения эффективности оперативного управления недвижимостью за счет предотвращения ущерба и увеличения безопасности.

Вся продукция Тriple plus изготавливается из высокотехнологичных материалов и с использованием новейших технологий. Благодаря высокой квалификации членов команды Тriple plus, компания предлагает индивидуальные комплексные решения для своих клиентов. Все устройства Triple plus являются беспроводными и обеспечивают 100% надежность в случае отключения электричества.

http://www.tripleplus.io/ 

8 (800) 707 16 60