Новости

3 апреля 2019 Договор строительного подряда: алгоритмы работы

Договор строительного подряда – основа взаимоотношений между застройщиком и подрядчиком. Несмотря на то, что это главный и наиболее часто используемый документ в строительной отрасли, всегда есть множество подводных камней при его заключении и расторжении – ведь договор стройподряда крайне редко бывает типовым, так как содержит конкретные условия реализации конкретного проекта. И именно поэтому так велико количество споров по договорам стройподряда в арбитражных судах.

Особенностям правоотношений между компаниями, занимающимися строительством, было посвящено мероприятие, которое состоялось 29 марта в Санкт-Петербурге – семинар «Прекрасен наш союз? Все грани взаимоотношений сторон договора строительного подряда». Организатором мероприятия выступила юридическая компания «Пепеляев Групп» при поддержке PROEstate Events и газеты «Строительный Еженедельник».

Эксперты встречи:

Елена Крестьянцева, руководитель практики недвижимости и строительства «Пепеляев Групп»;
Леонид Барков, ведущий юрист практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса «Пепеляев Групп»;
Александра Грищенкова, юрист практики недвижимости и строительства «Пепеляев Групп».

Модератор встречи - Дарья Литвинова, главный редактор газеты «Строительный Еженедельник».

Елена Крестьянцева рассказала о том, как грамотно выстраивать отношения сторон с самого начала, на что обратить внимание на стадии заключения договора, какие обязательства сторон предусмотреть и что отслеживать на стадии исполнения договора, как правильно оформить дополнительные работы и изменение стоимости проекта, чтобы избежать типичных ошибок и последующих конфкликтных ситуаций.

Она акцентировала внимание на необходимости четко фиксировать все изменения применительно к проекту: «Часто встречается корректировка проекта без подписания дополнительного соглашения об изменении сроков и стоимости. В этом случае заказчик считает, что цена и сроки договора не изменились, но судебная практика показывает, что подрядчик имеет высокие шансы добиться снижения неустойки за просрочку либо увеличения стоимости строительства, так как он выполнил дополнительный объем работ».

Если сторонам все же не удалось в ходе проекта найти общий язык, и единственным решением становится расторжение договора, необходимо четко представлять юридические последствия такого расторжения и обязательства сторон друг перед другом, подчеркнула Александра Грищенкова. Особое внимание она уделила последствиям одностороннего отказа заказчика от договора, так как именно эта ситуация порождает наибольшее количество конфликтов и часто приводит стороны договора в суд.

«Чтобы определить, какие обязанности имеются у каждой из сторон при расторжении договора подряда, суду необходимо проанализировать и оценить множество фактических обстоятельств, поэтому подобные споры, как правило, отличаются высокой сложностью», - отмечает эксперт.

Банкротство застройщика или подрядчика – также серьезная проблема, которая при наличии конфликта между сторонами еще больше усложняет и так непростую ситуацию. За последние 2 года 60% всех банкротств приходится на организации в сфере строительства, недвижимости и торговли, а количество дел о банкротстве застройщиков выросло в 2,5 раза, отметил Леонид Барков. Эксперт рассказал об актуальных изменениях законодательства о банкротстве застройщиков, касающихся, в частности предъявления и удовлетворения требований к должнику, а также последней судебной практике по делам о банкротстве застройщиков (установление залоговых требований, оспаривание сделок и платежей и так далее).

«В современных реалиях банкротство застройщика или подрядчика – это один из ключевых рисков, который необходимо учитывать как на стадии заключения, так и на стадии исполнения договора», - подчеркнул юрист.

Контакты: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

2 апреля 2019 Семинар "Комплексный подход в техническом сопровождении строительства (НТС)"

спикеры УС-02 (1)

СЕМИНАР АО «КТБ ЖБ» Комплексный подход в техническом сопровождении строительства (НТС)

Дата проведения: 9 апреля 2019 Время: 14.00 -15.00 Место: обучающий курс «CONSTRUCTION MANAGEMENT: professional guide» Адрес: г. Москва, Пресненская наб., д. 12, 18 этаж, Workki City

Проблемы сопровождения строительства:

Мало кто задумывается над потенциалом комплексного подхода в части научно-технического сопровождения в процессе строительства (НТС). Строители привыкли привлекать десятки различных компаний для научно-технического сопровождения, под каждый вид работ. В итоге, появляются десятки мелких договоров и сомнительных контрагентов, выполняющих эти работы без взаимной увязки. У подрядчика при этом копеечный договор, а у Заказчика вначале головная боль по проверке юридической и налоговой прозрачности контрагентов, а затем по приемке многочисленных технических отчетов и удовлетворение требований различных проверяющих органов. Но главное, что привлекая мелкие узкоспециализированные компании, Заказчик в итоге может стать жертвой обычной технической халатности со стороны лаборатории и тогда у него появляются затраты на решение проблем не сопоставимые со стоимостью всех договоров на НТС вместе взятые. Приведем пример: «Подрядчик, выполняя работы в зимний период, не вовремя отключил прогрев и «проморозил» бетон в монолитных конструкциях на 10 этаже, при этом лаборатория, надеясь, что до 10 этажа с прочностью проблем не было, не провела испытания в нужном количестве, обойдясь спешной проверкой тех конструкций, который были в доступе. Выявят данную халатность не раньше, чем через месяц, когда сверху надстроены уже 5 этажей. Что делать? Договор с лабораторией, проводившей испытания порядка 3,0 млн. руб., уставной капитал 10 000 рублей, а затраты у Заказчика на усиление 15 млн.руб., плюс потерянное время при возведении вышележащих этажей и потерянные площади из-за утолщения конструкций. На кого возложить эти затраты?»

Решение:

На семинаре эксперты КТБ ЖБ рассмотрят самые распространённые ошибки девелоперов и застройщиков в научно-техническом сопровождении строительства. И поделятся многолетним опытом правильного ведения НТС, позволяющего избежать проблем на стройке и лишних финансовых затрат девелоперов и застройщиков. Еще в 2007 году, АО «КТБ ЖБ» совместно с ведущими научными институтами разработало пособие по научно-техническому сопровождению и мониторингу строящихся зданий и сооружений МРДС 02-08, по которому сегодня работают многие компании. Семинар будет полезен как директорам по строительству, руководителям девелоперских проектов, техническим заказчикам, так и другим участникам строительных и девелоперских компаний. Модератор: Алексей Давидюк, директор НИИЖБ им А.А. Гвоздева, д.т.н. Спикеры: Андрей Копытин, первый заместитель генерального директора АО «КТБ ЖБ» Артём Давидюк, генеральный директор АО «КТБ ЖБ» Алексей Беляев, партнер АО «КТБ ЖБ», заместитель директора НИИЖБ им. А.А. Гвоздева О компании: АО «КТБ ЖБ» – группа компаний, оказывающая полный комплекс высокопрофессиональных услуг по инженерным изысканиям, проектированию и строительству. История компании берет свое начало в 1962 году, с момента основания бюро внедрения новых железобетонных конструкций и бетонов при НИИЖБ. Специалисты КТБ ЖБ, среди которых доктора и кандидаты технических наук, заслуженные и почетные строители РФ, молодые высокопрофессиональные топ-менеджеры, являются авторами и соавторами многочисленных нормативных документов различного уровня (СНиПы, ГОСТы, своды правил, руководства, инструкции, стандарты организации), научно-технических разработок и публикаций в международных профессиональных изданиях Scopus и WebofScience. В компании внедрены и успешно применяются в повседневной работе инновационные технологии: BIM моделирование, ERP облачные технологии, CRM система. В портфеле АО «КТБ ЖБ» более 3000 завершенных объектов в сфере инженерных изысканий и технической экспертизы зданий и сооружений. Более 120 запроектированных зданий и более 90 из них построены и введены в эксплуатацию за прошедшие 12 лет. Спроектировано и успешно прошло экспертизу свыше 700 тыс. квадратных метров недвижимости в Москве и Московской области. Компания принимала участие в строительстве, реконструкции, воссоздании крупнейших объектов страны: ТЦ «Охотный Ряд», Большого Театра, Храма Христа Спасителя, комплекса «Москва-Сити», «сталинских высоток» Москвы, стадионов и транспортных объектов Олимпиады 2014 года в Сочи, стадионов Чемпионата мира по футболу 2018 года, парка «Зарядье», объектов строительства Московского Метрополитена, МКАД, Третьего транспортного кольца, крупнейших аэропортов и железнодорожных вокзалов (Домодедово, Внуково, Шереметьево, Пулково, Адлер, Анапа), Саяно-Шушенской и Богучанской ГЭС, космодрома «Восточный», Ямал СПГ, Амурского ГПЗ (газопровод «Сила Сибири») и многих других. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

1 апреля 2019 Компания «ODIN» выступит партнером Федерального саммита по недвижимости – PRO Development в Казани

ODIN – это российское отраслевое web-приложение, разработанное специально для профессиональных управляющих и эксплуатирующих компаний. Система ODIN создавалась с учетом особенностей российского рынка, и ее гибкая структура позволяет легко адаптироваться под индивидуальные бизнес-потребности каждого клиента. Сегодня ODIN обслуживает более 2 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости в России и Армении.

Многолетний опыт позволяет внедрять систему ODIN за считанные дни, а простые, понятные и удобные интерфейсы не требуют длительного обучения сотрудников. ODIN – доступная система. У нас плоский открытый прайс и несколько вариантов внедрения, которые позволяют учитывать интересы как крупных, так и небольших клиентов.

ODIN работает для таких компаний как L'Oreal, Visa, Sharp, Cпортмастер и многих других.

www.o-din.ru +7 (495) 003-81-56

29 мартa 2019 АО «КТБ ЖБ» выступит официальным партнером на практической конференции «CONSTRUCTION MANAGEMENT: professional guide» 09 апреля 2019

АО «КТБ ЖБ» – группа компаний, оказывающая полный комплекс высокопрофессиональных услуг по инженерным изысканиям, проектированию и строительству. История компании берет свое начало в 1962 году, с момента основания бюро внедрения новых железобетонных конструкций и бетонов при НИИЖБ. Специалисты КТБ ЖБ, среди которых доктора и кандидаты технических наук, заслуженные и почетные строители РФ, молодые высокопрофессиональные топ-менеджеры, являются авторами и соавторами многочисленных нормативных документов различного уровня (СНиПы, ГОСТы, своды правил, руководства, инструкции, стандарты организации), научно-технических разработок и публикаций в международных профессиональных изданиях Scopus и WebofScience. Инновации: внедрены и успешно применяются в повседневной работе BIM моделирование, ERP облачные технологии, CRM система. В портфеле АО «КТБ ЖБ» более 3000 завершенных объектов в сфере инженерных изысканий и технической экспертизы зданий и сооружений. Более 120 запроектированных зданий и более 90 из них построены и введены в эксплуатацию за прошедшие 12 лет. Спроектировано и успешно прошло экспертизу свыше 700 тыс. квадратных метров недвижимости в Москве и Московской области. Компания принимала участие в строительстве, реконструкции, воссоздании крупнейших объектов страны: ТЦ «Охотный Ряд», Большого Театра, Храма Христа Спасителя, комплекса «Москва-Сити», «сталинских высоток» Москвы, стадионов и транспортных объектов Олимпиады 2014 года в Сочи, стадионов Чемпионата мира по футболу 2018 года, парка «Зарядье», объектов строительства Московского Метрополитена, МКАД, Третьего транспортного кольца, крупнейших аэропортов и железнодорожных вокзалов (Домодедово, Внуково, Шереметьево, Пулково, Адлер, Анапа), Саяно-Шушенской и Богучанской ГЭС, космодрома «Восточный», Ямал СПГ, Амурского ГПЗ (газопровод «Сила Сибири») и многих других. www.ktbbeton.com ktb@ktbbeton.com +7 (495) 286-70-01

28 мартa 2019 ODIN выступит партнером федерального саммита по недвижимости PRO Development в Нур-Султане

Формат встречи призван объединить участников отраслевого сообщества для постареете конструктивного диалога и обсуждения самых актуальных тематик региона. ODIN – это российское отраслевое web-приложение, разработанное специально для профессиональных управляющих и эксплуатирующих компаний. Система ODIN создавалась с учетом особенностей российского рынка, и ее многочисленные модули удовлетворяют потребности самых разных компаний. Сегодня ODIN обслуживает более 2 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости по всей России. Многолетний опыт позволяет внедрять систему ODIN за считанные дни, а простые, понятные и удобные интерфейсы не требуют специального обучения сотрудников. ODIN – доступная система. Плоский открытый прайс и различные варианты внедрения позволяют учитывать интересы как крупных, так и небольших компаний. www.o-din.ru +7 (495) 003-81-56

26 мартa 2019 Недвижимость в Казахстане: обзор 360’

Федеральный саммит по недвижимости PRO Development – проект, ориентированный на обсуждение локальных проблем и перспектив развития градостроительной отрасли в регионах России и странах СНГ. 11 апреля 2019 года саммит состоится в Нур-Султане, Казахстан. В повестке встречи: возможности и инвестиционный потенциал Казахстана для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, источники финансирования проектов, самые перспективные направления для благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, прогрессивные стратегии ведения девелоперского бизнеса в современных условиях рынка, наиболее перспективные на сегодняшний день форматы недвижимости, эффективные механизмы реализации проектов и управления ими. Партнер саммита: ODIN Регистрация: https://clck.ru/FRcSe

25 мартa 2019 29 марта 2019 г. состоится семинар, посвященный нюансам взаимоотношений застройщиков и подрядчиков при работе с договорами строительного подряда

СПОРпост-01 Представляем Вашему вниманию пул спикеров, которые расскажут о типичных ошибках при заключении договора стройподряда и особенностях его расторжения. Эксперты из юридической компании "Пепеляев Групп" остановятся на наиболее интересных и показательных примерах из судебной практики компании, включая вопросы использования экспертизы в судебном процессе.

Участие в мероприятии бесплатное, успейте пройти регистрацию! Стать участником: https://clck.ru/FPhai #proestateevents #arerus #proestate2019

25 мартa 2019 Интернет-маркетинг в недвижимости: инструменты, о которых важно знать

20 марта в Cabinet Lounge состоялась практическая конференция «Интернет-маркетинг в недвижимости». Руководители маркетинговых служб, специалисты по продажам и продвижению, директора рекламных, брендинговых, digital- агентств собрались для открытого диалога и обмена успешным опытом с участниками рынка. Аналитическая сессия «IT-mix, который движет недвижимостью» и экспертный практикум «онлайн-решения для роста продаж», проводимые в рамках конференции, имели, самый что ни на есть, прикладной характер, а рекомендации спикеров опирались на собственные наблюдения, кейсы компаний, отечественные и зарубежные исследования.

Говоря о решениях, способных обеспечить максимальный рекламный эффект, Игорь Шильников, руководитель отдела контекста Smart Media, представил рабочие кейсы оптимизации контекста при запуске кампаний по продвижению: «Поисковый ремаркетинг работает в случае, если взять семантическое ядро максимально широкое, установить максимально низкую ставку на них и совершить высокую корректировку ставок в 1000% для посетителей сайта, – обозначил эксперт – таким образом, мы работаем с клиентом, который однажды заходил на сайт, и мы будем напоминать ему о себе, при других запросах, которые он осуществляет». В своих выводах Игорь Шильников акцентировал внимание на следующем: «Не стоит рекламироваться по околоцелевым запросам, оптимально инвестировать от 20-45% бюджета в сети, а также необходимо делить компании на десктопные и мобильные, чтобы понимать сколько стоит звонок».

В дополнение к предыдущей теме, Антон Астахов, руководитель агентства Mello, евангелист К50, отметил высокое значение визуализации данных. «Необходимо выделять три уровня визуализации. Первый – сквозная аналитика, второй – маркетинг и генерирация инсайтов, третий уровень – это уровень топ-менеджмента, понимающего динамику компании, уровень прибыли. При правильной организации работы складываются три команды: первая – линейные сотрудники, обеспечивающих понимание эффективности работы компании, второй уровень – исследовательская аналитическая группа, выявляющая важные тренды, задача третьей команды – повышение инвестиционной привлекательности». По мнению эксперта, визуализация – это тренд, который появился относительно недавно, и в ближайшее время станет самым важным. Кроме того, для получения корректных данных при сборе больших данных необходимо хранить все три уровня визуализации.

В своем выступлении, модератор аналитической сессии, Анна Шишкина, коммерческий директор «МИЭЛЬ-новостройки», озвучила роль инсайтов для персонализации потенциальных покупателей и основные каналы их поиска: конкурентный анализ сайтов агрегаторов, сайты застройщиков в данной локации, форумы жителей района, телеграм-каналы, объезд территории, информация от представителей госорганов. Эксперт обратила внимание, что покупатель помолодел, и этот факт, в свою очередь, оказывает влияние на продвижение жилья в интернете и на применение инсайтов.

Продолжая эту мысль, Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty, заметила, что «реальность требует от девелоперов активных перемен в стратегии продаж. Рынок ждёт испытание снижением спроса при выходе большого объёма предложения и изменением сценария потребления. Подрастает новый покупатель – не нуждающийся в первом жильё». Что делать в таких условиях участникам рынка? «Менять подходы к работе с квартирограммой и ассортиментом, улавливать покупателя на конкретные виды квартир через интернет, учиться отстраиваться от конкурентов на рынке в целом, так и внутри одного портфеля, управлять ценообразованием и правильно формировать план продаж, разрабатывать и внедрять новые правила работы с целевой аудиторией, чтобы обеспечивать внимание к объекту», – резюмировала Виталия Львова.

Николай Комчароков, генеральный директор компании i-Brand, обозначил ключевые принципы привлечения аудитории, а также дал полезные советы слушателям по настройке целевой лидогенерации: «Любого человека можно точно идентифицировать по его поведению в социальных сетях, просчитав «лайки» мы поймем его больше, чем друг и коллега, или даже больше, чем он сам». По оценке эксперта, рекламная кампания – Lead Ads или «генерация лидов» имеет ряд преимуществ, среди которых – получение «живых» контактов, оптимальная стоимость лида, возможность знакомства пользователя с сайтом компании. Однако существуют и свои недостатки – база пользователей достаточно «холодная», пользователи ожидают быстрого фидбека и часть заявок может терять свою актуальность. По этим причинам многие девелоперы и застройщики не используют Lead Ads. «Для первичной обработки лидов необходимо организовать колл-центр на стороне интернет-агентства, и переводить на менеджера продаж уже заинтересованного клиента», – подчеркнул спикер.

Экспертиза Ольги Нарт, директора по продажам и маркетингу УК «Развитие», была сосредоточена на продающих стратегиях и медиатактике: «Главная цель Digital-продвижения – это обеспечение непрерывного потока качественных целевых звонков для выполнения плана продаж». Проводя анализ потребителя и учитывая коэффициент сезонности, можно планировать бюджет контекстной рекламы для получения максимального эффекта. По мнению Ольги Нарт, наблюдается следующая тенденция: «Как правило, пик спроса приходится на период с ноября, в связи с мощными рекламными кампаниями проектов и новогодними акциями».

Секреты коммуникации в интерактивном формате раскрыл Григорий Ильин, директор по маркетингу и PR маркетингового агентства Биплан. Говоря об онлайн-чатах, спикер продемонстрировал следующие цифры: «53% пользователей не могут ждать ответа дольше 1 минуты, повторяющиеся стандартные ответы увеличивают шансы ухода клиента со страницы на 48%, а оптимальное количество сообщений в одном диалоге от 5-9». Григорий дал дельные советы аудитории по работе с онлайн-чатами на примере собственных кейсов: «Сервис должен хранить историю сообщений, быть заметным по сравнению с другими элементами сайта, в нем должно быть размещено фото оператора. Кроме того, важно использовать визуализацию объекта и продающую презентацию, обсуждать встречные предложения, применять индивидуальный подход к клиенту».

Продолжая тему выстраивания грамотной коммуникации с пользователями, Николай Ивашев, руководитель интернет направления ГК «Гранель», отметил эффективность применения такого инструмента, как нативная реклама. «Нативная реклама является частью полезного контента, поэтому ее нельзя проигнорировать и блокировать, она обеспечивает естественный контакт с аудиторией и аккуратно встраивается в контент, повышает лояльность к бренду, благодаря полному соответствию интересам пользователя», – подчеркнул Николай Ивашев. Формат «native ad» можно назвать одним из самых перспективных направлений в контент-маркетинге, который способен вернуть брендам внимание потребителя.

С мнением эксперта согласился и Алексей Романенков, генеральный директор FreakOut в России и странах СНГ: «К 2019 году доля нативной рекламы возрасла до 61,4%». Кроме того, продолжая тему построения digital-стратегии, спикер упомянул и о роли мобильной рекламы, драйверами роста которой являются увеличение аудитории мобильного интернета (на 12 % только за последний год) и расширившиеся технологические возможности. «Нас ждет перераспределение бюджета в сторону «мобайла», поэтому застройщикам и девелоперам необходимо эффективнее планировать мобильную кампанию, чтобы получать лучший результат», – подвел итог Алексей Романенков.

В составе спикеров деловой программы также выступили: Майя Блюм, digital product manager «БЕСТ-Новострой»; Александр Григорьев, директор по развитию стратегических проектов Digital Marketing Integrator Ingate; Татьяна Ананьева, руководитель digital лаборатории ГК «Кортрос».

Практическая конференция «Интернет-маркетинг в недвижимости» состоялась при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Организатор мероприятия – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Генеральный партнер – РА «Сетевые коммуникации».

Информационные партнеры: независимый портал о недвижимости RussianRealty, телеграм-канал Nedvizha, порталы БизнесАренда и BSN.ru, Деловой клуб Marketing People, SPARK, блог о маркетинге ActualMarketing, порталы Restate и Zdanie.info, Вести-недвижимость, proreklamu.com, PR News, BN.ru, Freak Out.

Контакты:

По вопросам информационной поддержки и аккредитации СМИ: Алена Давыдова 8 (495) 651-61-05, доб. 308 marketing@proestate.ru

21 мартa 2019 PROESTATE на MIPIM-2019: связующее звено на международной арене

12-15 марта 2019 года состоялась крупнейшая международная инвестиционная выставка MIPIM-2019. PROEstate Events в содружестве с учебным центром Academy of Real Estate (ARE) сформировала российскую делегацию, в составе которой более 150 человек посетило выставку в Каннах. В делегацию вошли ведущие компании строительного сектора: Becar Asset Management Group, ВТБ Банк, K2 Business park, STONE HEDGE, Инград, Лидер-Инвест, Ricci Estate, S.A.Ricci, Pepeliaev Group, Газпромбанк Инвест, Спектрум, Pro.rent, CITYTHINKING, Quite White, FORT Project, MALLTECH, RWB development and asset management, NOVA, Best Group, Savills Real Estate, Ориентир, LEGENDA Intelligent Development и многие другие.

Деловая программа выставки традиционно включила XI ежегодную сессию Cannes Investors Club «Капитализация щедрости: прогрессивные решения для постиндустриальных городов». Ключевым вектором для дискуссии стал вопрос капитализации инфраструктурных проектов, которые, формируя основу комфортной городской среды, становятся главными драйверами для наращивания инвестиционной привлекательности современных агломераций. Модератором мероприятия выступила Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM, в составе спикеров встречи: руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы Владимир Жидкин, вице-мэр г. Вантаа по землепользованию, строительству и окружающей среде (Финляндия) Ханну Пенттила, заместитель Генерального Секретаря Метрополии Стамбул (Турция) Сулейман Карале, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова, генеральный директор «Сити-XXI век» Антон Борисенко, президент Becar Asset Management Group и вице-президент НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Александр Шарапов, партнер и исполнительный директор компании NIKKEN SEKKEI (Япония) Фади Джабри, исполнительный директор Invest Lisboa (Португалия) Руи Коэльо.Москва и Санкт-Петербург стали теми регионами, кто представил Россию на международном событии в Каннах. В рамках деловой программы на стенде Москвы прошли презентации масштабных городских проектов, конференции, дискуссии и круглые столы. Главные вопросы: программы реновации жилого фонда, развитие системы метрополитена, строительство дорог и благоустройство парков. В программе стенда Санкт-Петербурга на MIPIM были запланированы не только экспертные сессии, но и деловые встречи с зарубежными партнерами, презентация государственных мер поддержки инвесторов, а также подписания соглашений по реализации инвестпроектов. В рамках MIPIM-2019 командой PROESTATE были организованы несколько G2G- и B2G-встреч среди представителей власти и бизнеса нескольких стран: Россия, Турция, Финляндия. В первый день выставки, 12 марта, состоялась двусторонняя встреча представителей отрасли двух стран: России и Турции. Турецкую сторону представили – Министр окружающей среды и урбанизации Турецкой Республики Мурат Курум и президент Торговой палаты Стамбула Сехиб Авдагич. Со стороны России в переговорах участвовали – заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин и руководитель Департамента градостроительной политики г. Москвы Сергей Лёвкин. На встрече участники обсудили активно развивающиеся двусторонние отношения, обусловленные положительной динамикой и дружественным тоном в переговорах президентов двух стран – Владимира Путина и Реджепа Эрдогана. На следующий день, 13 марта, были проведены деловые переговоры между руководителем Департамента развития новых территорий города Москвы Владимира Жидкина и Сулейманом Карале, заместителем Генерального Секретаря Метрополии Стамбула, организатором которых выступила команда PROESTATE. В рамках главной повестки встречи участники обсуждали потенциал новых территорий Москвы для развития турецких инвестиций. В ходе переговоров Владимир Жидкин продемонстрировал возможности Новой Москвы для перспективного развития. Турецкая сторона также поделилась своими планами в области градостроительства. Оппоненты договорились о более глубоком совместном сотрудничестве в вопросе развития инфраструктурных проектов и специализированных территорий (opportunity areas). Подобная встреча стала первой для Новой Москвы и Стамбула: подтверждая взаимную заинтересованность в сотрудничестве, было решено провести еще одну встречу с привлечением представителей бизнеса в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE, который состоится в Москве 18-20 сентября. Стоит отметить деловую коммуникацию заместителя руководителя комитета по инвестициям в правительстве Санкт-Петербурга с заместителем генерального секретаря метрополии Стамбул Сулейманом Карале и представителями турецкого бизнеса, готовых вкладывать деньги в совместные проекты Санкт-Петербурга и Стамбула. Представители власти подтвердили свое намерение оказывать всестороннюю поддержку совместным инвестиционным проектам и открывать окна возможностей между двумя странами. Кроме того, в портфель встреч команды PROESTATE в Каннах вошли переговоры вице-губернатора Санкт-Петербурга Эдуарда Батанова c руководителем комитета по инвестициям в правительстве Санкт-Петербурга Романа Голованова с вице-мэром г. Вантаа (Финляндия) по землепользованию, строительству и окружающей среде. Встреча была посвящена взаимному сотрудничеству в сфере авиаполисов и развитию транспортной и социальной инфраструктуры. Нельзя пропустить новость про то, что третий день выставки принес российскому проекту «Зарядье» победу – специальный приз жюри MIPIM Awards 2019. Также, «Зарядье» вошло в шорт-лист премии в номинации «Лучший проект восстановления городской среды» вместе с тремя конкурентами – экопарком из китайского Чанчуня, Национальным центром искусств Гаосюна (Тайвань) и проектом реконструкции исторического центра Франкфурта-на-Майне (Германия). MIPIM является одним из крупнейших и престижных международных форумов в мире в сфере инвестиций и недвижимости. В выставке, которая проводится ежегодно с 1990 года, принимают участие наиболее влиятельные представители всех секторов этого рынка из 89 стран. До встречи в Каннах в 2020 году!

Контакты:

Кристина Мирзалиева

8 (495) 651-61-05, доб. 305

pr.msk@proestate.ru

21 мартa 2019 Договор строительного подряда: все грани взаимоотношений

Каковы типичные ошибки при заключении договора строительного подряда? Как грамотно расторгать договор? Учитывая рост количества исков о банкротстве – как против застройщиков, так и против подрядчиков – какие инструменты использовать для эффективной минимизации рисков в рамках банкротных процедур? Ответы на эти вопросы представит юридическая компания «Пепеляев Групп» на семинаре «Прекрасен наш союз? Все грани взаимоотношений сторон договора строительного подряда», выступив с кейсами из судебной практики.

Вход свободный при предварительной регистрации. Регистрация: https://clck.ru/FPhai #PROestateEvents #PROESTATE #ARErus