Новости

«Сетевые коммуникации» – маркетинговое агентство со специализацией на рынке недвижимости, созданное специалистами с обширным опытом работы в области маркетинга, рекламы и PR.

Девелоперским компаниям мы предоставляем полный спектр услуг по направлениям: комплексные маркетинговые коммуникации, медиапланирование, интернет-маркетинг, SMM, PR, управление репутацией, дизайн и брендинг, организация мероприятий.

Главное преимущество агентства – понимание особенностей отрасли, основной принцип работы – достижение максимальной эффективности, а не концентрация на формальном выполнении задач.

В числе клиентов крупнейшие застройщики Москвы и Санкт-Петербурга: ГК «Пионер», Главстрой, Glorax Development, холдинг AAG, ФСК «Лидер», «Ленстройтрест», RBI и другие.

setevie.com

+ 7 (812) 987 66 33

manager@setevie.com

13 марта 2019 г. на стенде Правительства Москвы в рамках 30-ой юбилейной Международной инвестиционной выставки MIPIM в Каннах состоялась XI ежегодная встреча лидеров рынка недвижимости – Cannes Investors Club. В составе мероприятия выступили российские и зарубежные эксперты: Владимир Жидкин, руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы; Сулейман Карале, заместитель Генерального Секретаря Метрополии Стамбул (Турция); Ханну Пенттила, вице-мэр г. Вантаа по землепользованию, строительству и окружающей среде (Финляндия); Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы; Александр Шарапов, президент Becar Asset Management Group, вице-президент НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов»; Фади Джабри, партнер и исполнительный директор компании NIKKEN SEKKEI (Япония); Руи Коэльо, исполнительный директор Invest Lisboa (Португалия). В качестве модератора дискуссию возглавила Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM (Россия). Традиционно, предметом встречи участников клуба являлась тема инвестиций в недвижимость, а ключевым вектором для дискуссии – вопрос капитализации инфраструктурных проектов, которые, формируя основу комфортной городской среды, являются главными драйверами для наращивания инвестиционной привлекательности современных агломераций. В рамках Cannes Investors Club участники, приводя примеры из собственной практики, обсудили – как привлекать инвесторов в постиндустриальные города? Что получает частный капитал, вкладываясь в развитие социальной инфраструктуры? Как учесть интересы бизнеса и власти, чтобы в этом инвестиционном партнерстве каждый получил долю своей выгоды? Какие девелоперские проекты в рамках благоустройства и обновления депрессивных территорий могут быть рентабельными? Какие прогрессивные решения могут стать перспективным базисом для развития инновационного девелопмента? Отвечая на вопрос – «Кто больше нуждается в инфраструктурных преобразованиях – власть или бизнес?», Владимир Жидкин озвучил позицию власти Москвы: «Специфика – основной фактор, который влияет на инвестирование той или иной территории, поэтому очень важно уметь адаптироваться в существующих условиях. Особенность инвестиционного климата Новой Москвы такова, что инвесторами являются сами собственники земли. Исходя из этого мы и вырабатывали сценарий развития новых территорий. При такой ситуации для Москвы выгодно создавать объекты транспортной инфраструктуры, благодаря которым живет эта земля, а инвесторы более активно развивают свои проекты, в т.ч. и инфраструктурные, уже в условиях наличия транспортной доступности. Для нас самое главное, чтобы вложенные деньги города потом генерировали доход, и для этого мы создаем сегодня все необходимые условия». Отвечая на этот же вопрос с позиции бизнеса, Любовь Цветкова резюмировала: «Конечно же ответ очевиден – это нужно и власти, и бизнесу. Нужно с одной и той же точки зрения, потому что бизнес не продаст свой продукт, если не будет гармоничной, хорошо развитой территории. А для власти – лучший показатель, когда территория развивается эффективно и все ее жители довольны». Обращаясь к зарубежному опыту, Валерия Мозганова охарактеризовала турецкий Стамбул, как город с «золотым предложением», который умеет организовывать масштабные инфраструктурные проекты и привлекать в них инвесторов. Опытом – за счет чего и как это возможно реализовать? – поделился Сулейман Карале: «Стамбул – это стратегический мост между самыми разными странами, на основе опыта которых мы создаем свои мега-проекты. Поощряя инвестиционную деятельность, мы открыты для сотрудничества, предлагая различные бонусы и снижение налогов. Для многих инвесторов это становится серьезной программой стимулирования их деятельности. При определенных условиях, желающие могут получить даже гражданство. Такой подход значительно упрощает работу бизнеса в Турции. Кроме того, сегодня мы активно занимаемся трансформацией промышленных районов Стамбула. Раньше у нас была серьезная децентрализация, бывшие производства выводили за город, но сейчас подход изменился – мы трансформируем их на месте, модернизируя, улучшая, меняя функции, ориентируя на новые задачи. Мы превращаем их в промышленные районы типа «хай-тек», и это создает инвесторам широкое поле для деятельности». О том, какие инвесторы идут в Хельсинки – город с самым динамичным ростом экономики и населения, и что их привлекает, рассказал Ханну Пенттила: «Главная точка роста Финляндии – это инвестиции в окружающую среду. Это самые качественные инвестиции, которые приносят высокие дивиденды.  Инвестируя в среду, инвесторы понимают, во что вкладывают. Еще одна из причин, почему Хельсинки успешен – это то, что он является транспортным хабом между Европой и Азией. Это дает нам колоссальный потенциал для развития инвестиций именно в окружении аэропорта, поблизости от которого сосредоточены центральные офисы и штаб-квартиры многих компаний с мировым именем, и эта зона охвата продолжает сегодня интенсивно расширяться. При этом мы не нацелены на развитие только бизнеса (офисов, отелей и пр.), мы создаем комфортную среду для проживания населения и ориентируемся на комплексное урбанистическое развитие. Это наш новый, революционный подход к формированию инфраструктуры». Говоря о крупных инфраструктурных проектах, Фади Джабри отметил, что: «… в Токио существует стратегическая карта, где обозначены области и участки, рассчитанные на 20-30-летнее развитие. Эти мега-проекты разбиты на подпроекты, у каждого из которых есть свой инвестор, реализующий определенную составляющую. Таком образом, проект сочетает в себе недвижимость различной направленности – социальной и коммерческой, что делает его интересным и востребованным во всех отношениях. В итоге он окупается благодаря своим взаимодополняющим функциям и это безусловно создает комфорт всем инвесторам – участникам проекта». Продолжая тему о точках соприкосновения интересов города и бизнеса, Руи Коэльо привел в пример опыт Португалии: «На протяжении ряда лет Лиссабон выглядел довольно печально. Благодаря законодательным изменениям, созданию ряда нормативных стимулов и программ по привлечению инвесторов, Лиссабон начал меняться на глазах. Эту реновацию произвел частный капитал, который привел город к возрождению. Сегодня Лиссабон – это магнит для инвестиций и локомотив, генерирующий прибыль. Поэтому партнерство между государством и бизнесом обладает первостепенным значением. Мы обязаны показывать инвесторам, что им выгодно создавать то, в чем нуждается город, мы должны создавать правильные предпосылки и стимулы, чтобы инвесторы входили в проекты. Возвращаясь к вопросу развития Москвы, Александр Шарапов в своем заключительном слове отметил главные точки позитива: «Так или иначе все города имеют свои проблемы, но они решаемы. Сегодня Москва динамично развивается и то, что она взяла вектор на применение кластерного подхода только усиливает эту динамику. Кроме того, я вижу перспективное развитие в том, что сейчас активно пролонгируется программа развития всевозможных университетов, кампусов, технопарков и пр. Благодаря этому Москва становится крупнейшим интеллектуальным центром и это имеет очень большой потенциал как для города, так и для инвесторов». Cannes Investors Club состоялся при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов и Ассоциации инвесторов Москвы. Партнер сессии – компания Лидер-Инвест, Сити-XXI век и Alkaş. Организаторы – PRОEstate Events и учебный центр Academy of Real Estate (ARE). Информационный партнер по ЮФО – Юг Times Информационный партнер по ПФО – TATRE.ru Информационный партнер по СЗФО – BSN.ru Главный интернет-партнер – Urbanus.ru Информационный партнер – Дайджест Недвижимости     Контакты Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru  

12 марта в рамках международной выставки MIPIM-2019 в Каннах, командой PROESTATE была организована двусторонняя встреча представителей отрасли двух стран: России и Турции. Турецкую сторону представили Министр окружающей среды и урбанизации Турецкой Республики Мурат Курум и президент Торгово-промышленной палаты Стамбула Сехиб Авдагич. Со стороны России в переговорах участвовали заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин и руководитель Департамента градостроительной политики г. Москвы Сергей Лёвкин. Также, со стороны международного инвестиционного форума PROESTATE выступил директор мероприятия и вице-президент НП «РГУД» Павел Гончаров. На встрече представители отрасли обсудили активно развивающиеся двусторонние отношения, обусловленные положительной динамикой и дружественным тоном в переговорах президентов двух стран: Владимира Путина и Реджепа Эрдогана. В свою очередь, Павел Гончаров пригласил Мурата Курума посетить форум PROESTATE-2019. Министр подтвердил намерение приехать на форум в составе широкой турецкой делегации, которая будет включать правительственный и коммерческий блоки. Также, Мурат Курум отметил важность форума PROESTATE, ведь эта площадка - прекрасная возможность найти нужные контакты, создавать совместные проекты и развивать двусторонние отношения не только отдельных компаний, а целых стран. #proestate #proestate2019 #proestateevents#arerus #mipim2019

Внимание!

Открыта регистрация на первый курс учебной программы CPM (Certified Property Manager), которая дает практические знания международного уровня, необходимые управляющим всеми видами недвижимости (property management, facility management и asset management).

Степень CPM - гарант повышения профессиональных компетенций и карьерного роста.

Обучение начинается 21 марта. Не упустите шанс стать слушателем комплексной программы на основе лучших мировых практик!

Подробнее о программе: https://goo.gl/dr67Ra

28 февраля 2019 года в Sheraton Palace Hotel Moscow состоялся V финансовый саммит по недвижимости PROFin Real Estate Summit. Ежегодную встречу лидеров строительного рынка открыла пленарная сессия, главной повесткой которой стала тема финансирования девелоперских проектов. Участники обсудили ключевые тенденции рынка в условиях происходящих законодательных изменений, первые результаты перехода от схемы долевого строительства на новые механизмы, оценили готовность отрасли к работе с эскроу-счетами, а также рассмотрели альтернативные формы финансирования жилья. Вторая часть саммита была ориентирована на знакомство с технологией современного поколения – FinTech: преимущества инновационных финансовых моделей, их возможные формы и практическое применение для оптимизации затрат, монетизации бизнеса, перехода на качественно новый уровень деятельности.

Дмитрий Логинов, руководитель юридического департамента агентства недвижимости «Бон Тон» озвучил главные предпосылки рынка в условиях новых правил: «Для начала, необходимо отметить, что строительная отрасль не останется без ДДУ, просто будет использоваться механизм эскроу-счетов. К концу декабря 2018 года было реализовано 77 проектов жилищного строительства с использованием эскроу, при котором задействовано всего 1,5 млн кв. метров жилья. Чтобы спасти показатели и осуществить переход на эскроу-механизм, был принят 438 ФЗ, который определил, что проекты, строительство которых началось до 01 июля 2019 года, после данной даты будут обязаны перейти на эскроу, если, конечно, не попадут под критерии от государства, которые еще не определены. Принятие данного закона отчетливо говорит о первых результатах реформы в строительной отрасли – 438 ФЗ подвел красную черту на неудачной картине рынка». В качестве потенциальной проблемы, которая может стать следствием происходящих сегодня трансформаций спикер назвал появление смешанных проектов, которые будут финансироваться частично от привлечения средств дольщиков (до 01 июля 2019 года), а частично с применением эскроу-счетов (после означенного периода).

Директор департамента транзакционного бизнеса и привлечения ресурсов МКБ Филипп Литвиненко расставил позитивные точки на картине рынка жилья в условиях новых правил. Спикер рассмотрел тему в разрезе следующих категорий: застройщик, потребитель, банк и государство: «Часть застройщиков не готовы к изменениям – маленькие компании уйдут, произойдёт консолидация рынка. При этом, «средний» застройщик реже будет уходить в дефолт. «Средний» потребитель всегда выиграет: жилье будет построено раньше, чем до принятия реформы. Для банков данная реформа несет нейтрально-позитивное настроение – в первую очередь, это новый сегмент в их деятельности и хороший сигнал для выбора только качественных проектов. Государство ждет меньше социальных потрясений за счет снижения рисков конфликтных ситуаций между потребителем и застройщиком. При этом, не стоит забывать о постоянном совершенствовании регулятивной системы. Переход на новые правила – неизбежность, но в России только неизбежность заставляет меняться!», – подчеркнул спикер.

Говоря про возможные варианты работы с инструментами проектного финансирования, Анна Авдокушина, руководитель, Гарантийные продукты, ДОМ.РФ рассказала о механизме гарантирования по кредитам застройщикам, предназначенном для банков, которые предоставляют проектное финансирование жилищного строительства с применением эскроу-счетов. Он был разработан ДОМ.РФ несколько месяцев назад и сейчас находится на этапе пилотирования: «Целевая модель финансирования с применением эскроу трансформирует рынок. Чтобы помочь банковской системе адаптироваться к изменениям в отрасли и снизить потенциальную нагрузку на капитал банков, ДОМ.РФ разработал поручительство по кредитам застройщиков. Риск-вес покрытой таким поручительством части кредита составляет 20%. Это позволяет банку кратно увеличить кредитный портфель при том же капитале. Сторонами по договору поручительства являются банк и ДОМ.РФ: застройщик привлекает проектное финансирование от банка, а банк, в свою очередь, может обратиться за поручительством ДОМ.РФ. В случае признания застройщика банкротом банк может получить от ДОМ.РФ 80% основного долга и начисленных процентов по кредиту».

Продолжая тему финансирования проектов Владимир Гамза, председатель Комитета ТПП РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям, партнер Группы финансовых и консалтинговых компаний «ФальконФинанс», «Аудит Груп», Mosadvocate, к.э.н. и к.ю.н. привел возможные формы данного процесса: «Привлечение прямых инвестиций (акции, доли участия в капитале), коллективное финансирование (паевые и акционерные инвестфонды), проектное финансирование компании SPV (СОПФ), мезонинное финансирование (долевое и долговое), банковское инвестиционное кредитование, финансирование от институциональных инвесторов, поддержка государственных программ и институтов развития и другие». Эксперт рассказал и про классическую модель финансирования: «Данная схема специально создана для реализации инвестпроекта проектной компании, при которой используются специальные счета в кредитных организациях: номинальные, эскроу, залоговые. Локализация рисков исключительно на проектной компании, добровольное принятие инвесторами дополнительных рисков».

Экспертная дискуссия о том, как применяется и работает FinTech в сфере недвижимости началась с выступления адвоката, управляющего партнера TFH Russia Максима Первунина: «Онлайн-услуги по сделкам с недвижимостью имеют два преимущества: безопасность платформы для совместной работы и коммуникации, а также электронное закрытые сделок и автоматическое нотариальное заверение». В доказательство утверждения, что использование новых финансовых технологий оптимизирует затраты, эксперт привел такие аргументы, как: сокращение комиссии за посреднические услуги (краудфандинг – 0% комиссии), экономию на сделках с недвижимостью с помощью технологии блокчейн (комиссия посредников – 0%), экономию на финтех-кредитовании (ставка на финтех-кредиты 6-8,5%, ставка по банковским ипотечным кредитам – 7-10 %)». Также, спикер отметил, что для крупных проектов использование механизма краудфандинга невозможно на актуальном рынке, несмотря на все его преимущества, в числе которых возможность инвестировать небольшими суммами, с возможностью эксклюзивного вознаграждения первым спонсорам.

Продолжая тему финансовых технологий, Анна Пальмина, основатель и генеральный директор PALMINA рассказала про альтернативную площадку инвестиций в недвижимость на примере Thailer. One Platform: «Это цифровая инвестиционная платформа нового поколения, объединяющая фонд, регулируемый законодательством Евросоюза, с краудфандинговой площадкой. Это обеспеченный недвижимостью токен. Используя ее, пользователь получает глобальный доступ к недвижимости и возможность прямого инвестирования, в т.ч. выбора активов. Из преимуществ платформы: высокая ликвидность и низкие транзакционные затраты, легкий доступ и контроль для инвесторов через применение блокчейн, работа в законодательном поле Евросоюза и SEC». В своем выступлении, спикер также привела алгоритм создания бизнес-модели из четырех шагов и рассказала про структуру доходов от данного механизма.

Антон Ширяев, заместитель генерального директора ГК «Сибпромстрой» по продажам представил финансовую модель девелоперского бизнеса, основанную на простой и устойчивой идее – строительство жилья на собственные инвестиции без привлечения средств граждан. «Устойчивость этой финансовой технологии обеспечена тремя составляющими: концепциями коротких денег, короткого технологического срока и коротких продаж. Строить за свои нам позволяет короткий инвестиционный цикл – около полугода, который, в свою очередь, достигается благодаря технологии индустриального домостроения с отточенными автоматизированными и роботизированными процессами. Наличие у девелопера собственного ДСК делает его, с одной стороны, зависимым от производственных мощностей завода, с другой – побуждает к постоянному развитию, модернизации производства и поиску новых площадок для строительства больших объемов жилья в рамках комплексного освоения территории. Секрет же коротких продаж основан на дискаунт-модели. Готовое жилье продается по цене, более низкой, чем строящееся. Таким образом, этот продукт становится востребован у самого массового сегмента покупателей, что обеспечивает быстрые продажи с высокими ежемесячными показателями – около 100 сделок. В итоге продажи на объекте ведутся не более года. Второй секрет коротких продаж – это современные рекламные технологии, позволяющие сегодня персонализировать взаимодействие с клиентом, знать его и делать ему индивидуальные предложения».

Модераторами PROFin Real Estate Summit выступили партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям секторов недвижимости, транспорта, инфраструктуры и государственным компаниям в СНГ, EY Ольга Архангельская и директор департамента финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Игорь Роганович. В состав спикеров также вошли: Сергей Ишков, партнер и управляющий директор BCG; Андрей Колочинский, управляющий партнер ГК «ВекторСтройФинанс»; Елена Киселева, партнер, руководитель практики «Недвижимость и инфраструктура», Strategy Partners; Татьяна Шелягина, управляющий партнер семейства компаний KASKAD Family.

Мероприятие прошло при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Официальный партнер саммита – АН «Bon Ton». Организаторы мероприятия – PROEstate Events и Academy of Real Estate (ARE).

Главный информационный партнёр – Interfax Недвижимость. Информационные партнеры – портал «ПВ.рф», портал Tatre.ru, портал BSN.ru, Строительная газета, Дайджест Недвижимости, Аналитический Банковский журнал, портал «БизнесАренда», ИА «AK&M», журнал NBJ, портал Finance Time, портал NEDVIZHA.

Контакты: Мирзалиева Кристина 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

   

26 апреля 2019 года в «Технополисе Москва» пройдет третья практическая конференция «Light Industrial 3.0.: склады растут вверх»

Организаторы мероприятия: Ассоциация индустриальных парков России, компания Skladman USG и Ассоциация инвесторов Москвы.

Современный покупатель все чаще предпочитает совершать покупки онлайн. Это меняет требования рынка к скорости и качеству доставки. Успевает ли складская инфраструктура? Экономические расчеты говорят, что в черте города склады должны быть многоуровневыми. Готовы ли ритейлеры и логисты к таким проектам? Сколько стоит построить многоуровневый склад в Москве? «Первые ласточки» формата Light Industrial – что говорят цифры? На эти и многие другие вопросы участники конференции услышат ответы в рамках дискуссий  «Light Industrial 3.0» Склады растут вверх. Эволюция городской логистики в Москве. Last mile» и «Малые форматы в больших проектах».

Правила землепользования и застройки определили в городе территории комплексного и устойчивого развития. Прежде всего девелопмент на этих территориях должен быть сбалансированным. Многие девелоперы задаются вопросом – как создать рабочие места? Какие? Склады формата Light Industrial  и многоуровневые городские склады – одно из актуальных решений для таких территорий. Об это подробнее на круглом столе в рамках конференции «Зона КУРТ: территория особого девелопмента».

Все подробности и регистрация на мероприятие: http://lightindustrial.ru/?utm_refcode=f8efcee0fab368fb882b395766b97e72e2b60e80 

21 февраля 2019 года в Москве состоялся property tour «REAL ESTATE IN NEW FORMATS», организаторами которого выступили PROEstate Events и учебный центр Academy of Real Estate. В рамках тура участники познакомились с новыми коворкинг-центрами столицы: Telegraph by Rent24, ОАК Botanika24, Офис 24/7, Communa City и CEO Rooms. В рамках мероприятия представители альтернативных бизнес-пространств поделились с коллегами своим уникальным опытом создания и развития офисов нового поколения, раскрыли свои секреты их оформления, оснащения и организации рабочих процессов. Кроме того участники узнали о потенциальных сложностях и рисках в период запуска проектов. Стартовал тур с Telegraph by Rent24 – уникального гибридного пространства, совмещающего в себе коворкинг и площадку для проведения мероприятий. Объект расположен в 500 метрах от Кремля в историческом здании Центрального Телеграфа – на улице Тверская и является ведущим центром творческой индустрии, где реализуются проекты и налаживаются бизнес-коммуникации. Команда Telegraph by Rent24 уделяет особое внимание дизайну, а также зонам свободного рабочего пространства, которые необходимы для обеспечения комфорта резидентов. Николай Белкин, директор по продажам Telegraph by Rent24, рассказал участникам тура о специфике и преимуществах объекта: «Коворкинг-центр Telegraph by Rent24 включает в себя аутентичную атмосферу исторического здания и формат современного офиса. Нашими резидентами являются люди, которые имеют особое понимание, как должна протекать жизнь в рабочей среде. Разнообразие форматов и гибкость сервисных решений – это те факторы, на которые необходимо обращать внимание, создавая и продвигая коворкинг-центр. На сегодняшний день Telegraph by Rent24 преумножает возможности размещения для владельцев бизнеса, создает отдельные зоны под крупных корпоративных клиентов. Такие решения позволяют вводить корпоративные тарифы с выгодными условиями для резидентов коворкинга». Вторым объектом property tour «REAL ESTATE IN NEW FORMATS» стал коворкинг ОАК Botanika24 – уникальное комфортное бизнес-пространство площадью более 2 600 кв.м. Офис нового формата имеет стильные и полностью оборудованные рабочие зоны, учебные классы, конференц-залы, переговорные комнаты, которые доступны резидентам в круглосуточном режиме. Клиенты коворкинга могут воспользоваться всем комплексом предложений Объединенной Аутсорсинговой Компании: заказать бухгалтерское, юридическое сопровождение деятельности, воспользоваться услугами кадрового обеспечения, call-центра, IT-поддержки и маркетингового сопровождения. Ксения Шурыгина, руководитель коворкинга ОАК Botanika24, в ходе осмотра поделилась с гостями опытом управления современного бизнес-пространства: «Коворкинг Botanika24 ориентирован на создание уникального рабочего места, где каждый резидент сможет полностью погрузиться в процесс своей деятельности, забыв о рутинных аспектах ведения бизнеса. Оригинальный формат стильных, полностью оборудованных рабочих мест, конференц-залов, а также зон отдыха, нацелен на создание уютной располагающей обстановки. Необходимо обращать внимание на пропорциональное распределение офисного пространства относительно стационарных зон коворкинга и зон open space. На наш взгляд, оптимальным соотношением является выделение 20-30% территории офиса под открытое рабочее пространство. Таким образом, коворкинг достигнет максимального уровня рентабельности на рынке офисов нового поколения». Следующий объект в рамках property tour – Бизнес-клуб: Офис 24/7, является совместным рабочим пространством премиум-класса в МДЦ «Москва-Сити». Здесь разработаны специальные разноплановые тарифы для резидентов, где включены различные вспомогательные услуги. В коворкинге клиенты могут воспользоваться бесплатной поддержкой секретаря для формирования рабочего графика, встречи гостей и сопровождения деловой встречи. Офис 24/7 – это один из лучших альтернатив аренды офисов. Анжелика Хаджиогло, бизнес-тренер коворкинга Офис 24/7ответила на вопросы участников тура относительно окупаемости: «Для того, чтобы выйти на ощутимый положительный результат, необходимо зарекомендовать ваш коворкинг путем привлечения и удержания постоянных клиентов. Такого результата невозможно достичь без гибких индивидуальных тарифных условий. Окупаемость вашего офиса, в первую очередь, зависит от того, какое количество якорных арендаторов имеет ваш коворкинг. В качестве инструмента повышения уровня дохода вы можете рассматривать дополнительные услуги: сдача в аренду переговорных комнат и разграниченных офисных пространств, проведение мастер-классов и семинаров». Еще одним объектом property tour стал коворкинг Communa City. Бизнес-площадка создана для предпринимателей, понимающих важность окружения и рабочей атмосферы. Каждый резидент чувствует себя полноценным хозяином всего офиса, что дает возможность производить впечатление на своих клиентов и партнеров. Эта уникальный проект на 24 этаже в МДЦ «Москва-Сити» включает в себя бокс-офисы, переговорные комнаты и комфортабельный open space. Алексей Терентьев, управляющий партнер Communa City рассказал о специфике площадки и то, какие приоритеты являются основополагающими в вопросе ее ведения и продвижения: «Communa City представляет современное бизнес-пространство в одном из самых престижных деловых центров столицы, которое является доступным для начинающих предпринимателей и малого бизнеса. Мы придерживаемся каноничных стандартов и не используем инновационные дизайнерские решения при создании офисов. Основой данного коворкинга является максимально эффективное использование территории рабочего пространства для создания универсальных площадок доступных каждому». Заключительным объектом property tour «REAL ESTATE IN NEW FORMATS» стал коворкинг CEO rooms – представитель сети коворкингов бизнес-класса. Площадка находится на территории МДЦ «Москва-Сити». CEO rooms располагает разноформатными бокс-офисами и комфортабельной зоной open space, а также широким спектром дополнительных услуг от секретарского обслуживания до кейтреринга. Сервис коворкинг-центра предлагает резидентам комфортабельные переговорные для проведения встреч и конференц-залы для организации мероприятий. Ростислав Биденко, исполнительный директор CEO Rooms, рассказал участникам как максимизировать эффективную площадь рабочего пространства путем качественных дизайнерских решений, а также как якорный клиент коворкинга влияет на повышения уровня продаж: «Многие задаются вопросом, почему якорный арендатор влияет на имидж и статусность бизнес-пространства. Представьте, что вы открываете торговый центр. Что необходимо сделать, чтобы повысить трафик и уровень рентабельности вашего коммерческого объекта? Правильно, сдать на выгодных условиях помещения гигантам отраслевого рынка. Таким образом покупатели сами придут в ваш торговый центр. В сфере коворкингов происходит аналогичная картина. При продаже абонемента вы продвигаете информацию о таком арендаторе, что влияет на повышение статуса вашего коворкинга в глазах потенциального резидента». Мероприятие прошло при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Партнеры проперти-тура – гибридное пространство «Telegraph by Rent24», коворкинг ОАК «Botanika24», Бизнес-клуб «Офис 24/7», коворкинг «Communa City», сеть коворкингов бизнес-класса «CEO Rooms». Организатор тура – PROEstate Events. Информационные партнеры – портал Zdanie.info, портал OFFICEvMOSKVE.ru, журнал «Бизнес Аренда», портал Kovorkingi.ru, портал archi.ru, портал «Строительная Россия», портал NEDVIZHA. Контакты Головина Дарья 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.manager@proestate.ru

АО «Лидер-Инвест» – девелоперская компания, реализующая проекты жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Объем портфеля составляет около 3,0 млн кв. м в 45 проектах. Приоритетным направлением бизнеса компании является реализация проектов в области жилищного строительства – как небольших жилых комплексов в развитых и благоустроенных районах города, так и современных проектов комплексной застройки. Компания стремится повысить отдачу от портфеля проектов за счет его более высокой оборачиваемости и повышения эффективности проектирования, строительства и продаж. Точечная застройка «Лидер-Инвест» представлена жилыми проектами на разных этапах строительства, средний срок реализации – 2,5 года. В течение 2017 года компания запустила строительство 10 новых проектов точечной застройки и ввела в эксплуатацию 2 объекта – клубные дома на Сретенке и Серпуховском валу. Комплексное освоение территории представлено тремя проектами: ЗИЛ-ЮГ (1 690 тыс. кв. м), Нагатино i-Land (472 тыс. кв. м), ЖК «Крылья» (273 тыс. кв. м).

За 2018 г. сеть завоевала две престижных награды: Business Traveller Awards в номинации «Лучший коворкинг в России и СНГ» и Russian Coworking Awards в номинации «Проект года в категории "Бизнес".

Не останавливаясь на достигнутом 22 декабря 2018 г. CEO Rooms открыла самый большой коворкинг в Москва-Сити площадью 3000 кв. м. Площадка уникальна, как с точки зрения организации рабочего пространства, так и с точки зрения дизайна и инфраструктуры. В этом коворкинге помимо комфортных зон для работы вы найдете поле для минигольфа, боксерскую грушу и массажный кабинет.

Имея богатый опыт на рынке, CEO&Founder CEO Rooms Гурген Шекоян 20 февраля 2019 г. принял участие в Russian Coworking Conference в качестве спикера. В процессе конференции Гурген перечислил условия, при которых коворкинг может стать прибыльным бизнесом, это: локация, ставка аренды и инвестиции в квадратный метр. Гурген рассказал: «Я был во многих коворкингах. Прежде, чем делать шаг к инвестициям, не нужно закладывать сверхрасходы на технологичность, нужно сделать подробное маркетинговое исследование, а нужно ли это. Нужно понять, какая доходность может быть».

На следующий день - 21 февраля CEO Rooms Empire 8 принял гостей проперти-тура «REAL ESTATE IN NEW FORMATS» и организовал насыщенную экскурсию по коворкингу, а также networking-фуршет, где гости смогли поделиться впечатлением о визитах всех коворкингов за этот день. Проделав долгий путь в 2018 г. CEO Rooms разработал и запустил франшизу по созданию коворкинга бизнес-класса. В марте 2019 г. открывается первая франшиза CEO Rooms на 33-м этаже башни Федерация-Запад в Москва-Сити площадью 600 кв. м. Франшиза предлагает новый продукт - мини-офисы на два человека с шикарным панорамным видом стоимостью от 70.000руб./мес. Старт продаж: 1 марта!

[gallery columns="4" size="medium" ids="20778,20779,20780,20781"] 12 причин купить франшизу CEO Rooms: - Команда специалистов - Лучший коворкинг бизнес-класса в России и СНГ - Отлаженная бизнес-модель - Стандарты качества - Мобильное приложение - Узнаваемый бренд - Полная документация - Проверенные подрядчики - Маркетинг - Размещение на сайте - Доступ к CRM-системе Коммерческие условия: - Паушальный взнос: от 2,5т.р./кв. м. - Роялти: 6% - Маркетинговые сборы: 2% - Инвестиции в проект: от 30т.р./кв. м. - Окупаемость: от 1-го года Источники выручки: - Смарт-офисы; - Рабочие места; - Переговорные комнаты и конференц-залы; - Мероприятия и съемки; - Прочие сопутствующие услуги. Требования к помещению: - Тип здания: БЦ класса А, А+, ОСЗ - Площадь: от 400кв.м. - Высота потолков: от 3,2м; - Вентиляция: не более 10кв.м. на чел.; - Расположение: пешая доступность к метро; - Паркинг: есть - Инфраструктура: HoReCa, фитнес, услуги для бизнеса. [gallery size="large" ids="20782,20783,20784"] Контакты: CEO ROOMS | Rostislav Bidenko Chief Operation Officer +7(925)032-95-22 / rb@ceorooms.ru www.ceorooms.ru