+7 (800) 777-38-50 +7 (812) 640-60-70

Новости

6 мартa 2018 PROFin-2018: финансовая картина для застройщиков
28 февраля в конференц-зале «Библиотека» московского отеля Radisson Royal Hotel Moscow состоялся IV ежегодный финансовый саммит по недвижимостиPROfin Real Estate Finance Sammit с участием ведущих экспертов рынка. Первая часть Саммита – Пленарная сессия «Девелопмент в контексте новых правил: трудности перехода» была посвящена одной из самых волнующих последнее время российский девелопмент теме – отмене ДДУ и механизмам перехода на альтернативные источники финансирования. Модератором сессии выступила Ольга Архангельская, партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям секторов недвижимости транспорта, инфраструктуры и гос. компаниям в СНГ, EY. О перспективах отмены долевого строительства поделился с коллегами Андрей Кирсанов, заместитель генерального директора компании MR Group: «1 июля этого года войдёт в силу новый закон, регулирующий долевое строительство. Прогнозы о том, что будет после введения закона, довольно пессимистичные. Возможные негативные последствия – это возможное разорение значительной части застройщиков, сокращение рынка, повышение цен на жилье на 25 процентов, переход застройщиков на «серые схемы» привлечения капитала и – самое главное – увеличение числа обманутых дольщиков вместо сокращения». 1 Виктория Цытрина, директор по правовым вопросам Группы «Эталон» отметила, что: «Новый закон предусматривает юридические и экономические изменения. По первому блоку – сейчас  идет подготовка правовой базы и документов, которых будет немало. С точки зрения экономики, по нашим прогнозам, новые правила скорее принесут убытки застройщику, чем доход, так как эта история намного сложнее, чем предыдущая. Надеюсь, что проект «1 разрешение – 1 застройщик» не войдет в силу, поскольку тогда будет просто невозможно проводить реновацию в Москве, строить объекты социальной инфраструктуры и другое». Антон Гаврилов, директор Департамента правового обеспечения ГК «Интеко» продолжил сессию своей точкой зрения по отношению к грядущим новым правилам: «При новом законе, получение средств граждан с рынка будет запрещено, что утверждает пессимистичное отношение к нововведениям. Но при этом, Центробанк дал посыл, что в целом рынки долевого строительства смогут получать финансирование от банков путем снижения требований разного характера. Исходя из этого, в рамках проектного финансирования у нас могут быть и позитивные тенденции». 2 Комментируя вопросы и опасения предыдущих спикеров, Арсен Оганджанян, и.о. начальника Управления по работе с клиентами недвижимости Департамента крупнейших клиентов CIB ПАО Сбербанк отметил: «Мы постоянно находимся в контакте с застройщиками и вместе с ними просим адаптировать закон к текущей рыночной ситуации. Сейчас закон вызывает вопросы, как у застройщиков, так и у банков. Наши прогнозы не такие пессимистичные. Стоит признать, что этот закон защищает интересы дольщиков, доверие к долевому строительству со стороны рядовых потребителей возрастет, и потому мы ожидаем, что дольщиков будет больше». Во второй части Саммита PROfin – Панельной дискуссии «Управление экономикой проектов – все грани возможного» главными вопросами для обсуждения стали – текущая практика финансирования девелоперских проектов и альтернативные формы финансирования, способы привлечения внебанковского обеспечения и новые системы расчетов. Модератором сессии выступила Елена Соловьева, заместитель председателя Правления Ассоциации инвесторов Москвы, руководитель комитета по законодательству. 3 Нина Козлова, генеральный директор ООО «ФинЭкспертиза» поделилась с участниками мнением, касающимся возможных альтернативных форм финансирования недвижимости сегодня: «Сейчас у нас очень мало реальных альтернативных источников кредитного финансирования. Крупные девелоперы могут рассчитывать на IPO или финансирование из-за рубежа. В более сложной ситуации оказываются региональные, средние и мелкие девелоперы. Альтернатив у них немного, скорее всего, будут все-таки рассчитывать на помощь банков – банковское кредитование». Переходя к вопросу коммерческой устойчивости проектов в условиях непредсказуемой экономики, Ольга Кузнецова, заместитель коммерческого директора ГК «Инград» заметила: «Если у проекта есть всего две составляющих – безопасность и выгода, то он обречен на хорошее инвестирование и спрос. Если этого нет – в силу вступает искусство продажи объекта, коллективный подход и другие инструменты».  Также, спикер отметила: «По сути, мы продаем клиенту мечту – придумываем, строим, сейчас мы будем делать это и для инвесторов». Освещая тему новой технологии блокчейн, Михаил Трифонов, проектный менеджер, Департамента по развитию блокчейн ГК «Внешэкономбанк» поделился с аудиторией своим опытом в этом направлении: «Государством создан фонд, в который застройщик переводит определённое количество денежных средств при регистрации в Росреестре. Главная идея проекта – диалог между этим фондом и Росреестром с целью уточнения переводов средств и дальнейшей непрерывной работы. Главное преимущество этого проекта – автоматизация по технологии блокчейн. И это не будущее – проект уже запущен в Ленинградской области и принес более ста регистраций договоров долевого участия». 4 В состав спикеров мероприятия также входили Александр Байкин, заместитель генерального директора по девелопменту ГК «МИЦ»; Наталья Шаталина, генеральный директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки»; Сергей Нотин, директор по инвестициям девелоперской группы «Сити-XXI век»; Феликс Блинов, генеральный директор Инвестиционной группы «РВМ Капитал»; Владимир Сергунин, партнер Colliers International, Россия; Любовь Солонина, директор практики по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости PwC. Финансовый саммит PROfin Real Estate Finance Sammit состоялся при поддержке Департамента развития новых территорий города Москвы, Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ) и Ассоциации застройщиков Московской области (АЗМО). Организаторы мероприятия –компания PROEstate Events и учебный центр Academy of Real Estate (ARE). Генеральным партнером мероприятия выступил ГК «Интеко». Официальные эксперты саммита – Urban Land Institute Russia, CCIM, IREM Генеральный информационный партнер – Arendator.ru Генеральный отраслевой партнер – ИД «Импресс медиа» Главный информационный партнер – Интерфакс – Недвижимость Информационные партнеры: портал BSN.ru, портал TATRE.ru, журнал «Дайджест Недвижимости», портал ПВ.рф, журнал «ПРО БИЗНЕС», ГК «RWAY», журнал «Бизнес Аренда», «Квартирный вопрос», журнал «Индикаторы Рынка Недвижимости», «Аналитический банковский журнал», «Строительная газета» и Национальный банковский журнал «NBJ». КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru
2 мартa 2018 Будь с нами на MIPIM 2018!
картинка-МИПИМУважаемые коллеги! Приглашаем Вас присоседиться к нашей команде на международной выставке MIPIM 2018! В состав российской делегации входят более 150 человек. А Вы с нами? Воспользуйтесь единым онлайн-календарем российских мероприятий на MIPIM 2018 и будьте в курсе всех актуальных событий в рамках деловой программы выставки! Для легкой и оперативной организации встреч с представителями российских и зарубежных компаний  вы можете воспользоваться нашей эксклюзивной разработкой – сервисом Get Contact. (Доступно на стенде российской делегации (№ Palais-1.M57). Также, напоминаем Вам, что 14 марта 14:00 на стенде Правительства Москвы (павильон С11, набережная Круазет) будет проходить эксклюзивное мероприятие в формате экспертной панели Cannes Investors Club. Cannes Investors Club – ежегодная встреча лидеров рынка недвижимости в рамках Международной инвестиционной выставки MIPIM. Это статусная площадка для свободного диалога и обмена опытом в среде единомышленников – ведущих представителей профессионального сообщества, определяющих ключевые векторы развития рынка и решающих будущее градостроительной отрасли в масштабе страны. Получите максимум от участия в MIPIM, а мы позаботимся обо всех нюансах!
27 февраля 2018 ГК "Интеко" выступит генеральным партнером PROFin-Real Estate Finance Summit 2018
Группа компаний «ИНТЕКО» - один из ведущих российских девелоперов, признанный эксперт отрасли в области комплексного освоения территорий, редевелопмента промзон и урбанистики. С момента основания компания сформировала внутри себя целый ряд компетенций: от архитектурного проектирования, управления девелоперскими проектами и строительства до продажи и эксплуатации объектов недвижимости любого назначения и сложности.Портфель Группы насчитывает более 80 реализованных проектов различного класса и назначения общей площадью более 4, 2 млн кв. метров. Ряд построенных Группой объектов были удостоены ряда престижных отраслевых наград и сегодня по праву считаются знаковыми. http://inteco.ru/
27 февраля 2018 Сформирован шорт-лист премии Move Realty Awards 2018
Оргкомитет ежегодной профессиональной премии в сфере недвижимости Move Realty Awards 2018 подвел итоги первого этапа оценки и сформировал шорт-лист с финалистами. В этом году Move Realty Awards собрала более 250 заявок на участие свыше чем от 100 девелоперских компаний и агентств недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга. Весь февраль продолжался первичный отбор номинантов – оценка более чем по 50 критериям, основанным на потребительских запросах. По результатам оценки номинанты, набравшие наибольшее количество баллов, попали в шорт-лист премии. Оргкомитет ежегодной профессиональной премии в сфере недвижимости Move Realty Awards 2018 подвел итоги первого этапа оценки и сформировал шорт-лист с финалистами. В этом году Move Realty Awards собрала более 250 заявок на участие свыше чем от 100 девелоперских компаний и агентств недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга. Весь февраль продолжался первичный отбор номинантов – оценка более чем по 50 критериям, основанным на потребительских запросах. По результатам оценки номинанты, набравшие наибольшее количество баллов, попали в шорт-лист премии. Финалисты премии: Москва: Проект года премиум-класса
  • I’M на Садовом, Группа ПСН
  • ЖК «Воробьев Дом», MR Group
  • Комплекс клубных домов «Садовые кварталы», АО «ИНТЕКО»
  • Balchug Residence, АО «ИНТЕКО»
  • Клубный комплекс «Басманный, 5», Coalco / MR Group
Проект года премиум-класса на стадии реализации
  • Клубный дом Depre, KR Properties
  • «Искра-Парк», Галс-Девелопмент
  • Клубный квартал «Резиденции архитекторов», AFI Development
  • NV/9 ARTKVARTAL, Insigma
Проект года бизнес-класса на стадии реализации
  • Жилой комплекс «Династия», Sezar Group
  • Клубный квартал «Резиденции композиторов», AFI Development
  • ЖК «Пресня Сити», Coalco / MR Group
  • ЖК «Царская площадь», Coalco / MR Group
  • ЖК «Достояние», Галс-Девелопмент"
  • Vander Park, ГК «ПИК»
  • ЖК «Черняховского, 19», ГК «ПИК»
  • LIFE-Кутузовский, ГК «Пионер»
Проект года бизнес-класса на ранней стадии строительства
  • ЖК «Аалто», ЮИТ СитиСтрой
  • ЖК «Серебряный фонтан», Группа «Эталон»
  • ЖК «Любовь и Голуби», СМУ-6
  • ЖК «Фили Сити», MR Group
  • Жилой комплекс sky-класса «Wellton Towers», Концерн «КРОСТ»
Проект года комфорт-класса
  • ЖК «мой адрес На Дмитровском 169», КП «УГС»
  • Дом в «Солнцево», АО «ДСК-1»
  • ЖК «Фили Град-2», MR Group
Проект года комфорт-класса на стадии реализации
  • ЖК «PerovSky», MR Group
  • ЖК «Кварталы 21/19», ГК «ВекторСтройФинанс»
  • ЖК «SREDA», Группа ПСН
  • ЖК «Домашний», Группа ПСН
  • ЖК «Поколение», ФСК «Лидер»
  • ЖК "Савеловский Сити", MR Group
  • ЖК «Мир Митино», Управляющая компания «Развитие»
Апартаменты бизнес-класса
  • Квартал апартаментов бизнес-класса ONLY, Central Properties
  • «Лайнер», ГК «ИНТЕКО»
  • «Букинист», Концерн «КРОСТ»
Апартаменты бизнес-класса  на стадии реализации
  • Апарт-комплекс «Ленинский, 38», ООО «Меджиком»
  • Комплекс лофт-апартаментов «KleinHouse», КОЛДИ
  • Концепт-лофт «LOFTEC», КОЛДИ
Апартаменты комфорт-класса на стадии реализации
  • Легендарный квартал на Березовой аллее, Д-Инвест
  • «Cleverland», S.A. Ricci
  • «Дом 128», ГК «КОРТРОС»
Московская область: Проект года бизнес-класса
  • ЖК «Олимпийская Ривьера Новогорск», «Химки Групп»
  • Wellton Park Новая Сходня, Концерн «КРОСТ»
  • UP-квартал «Римский», ФСК «Лидер»
Проект года комфорт-класса
  • UP-квартал «Новое Тушино», ФСК «Лидер»
  • ЖК «Альфа Центавра», Galaxy Group
  • ЖК «Ново-Молоково» , RDI Group
  • ЖК «Бородино», ООО «Мастер-Ком»
Проект года комфорт-класса на стадии реализации
  • ЖК «Отрада», Отрада Девелопмент
  • ЖК «Новокрасково», Тройка РЭД
  • UP-квартал «Скандинавский», ФСК «Лидер»
  • ЖК «Государев дом», ГК «Гранель»
  • ЖК «Новый Зеленоград», IKON Development
  • ЖК «Тетрис», ГК «Садовое кольцо»
Проект года стандарт-класса
  • ЖК «Видный Берег», Тройка РЭД
  • ЖК «Императорские Мытищи», ГК «Гранель»
  • ЖК «Столичный», Главстрой
Коттеджный поселок
  • Ренессанс Парк, Villagio Estate
  • Новые Вешки, Sawatzky
  • Новое Бакеево, Усадьба Бакеево
Проект года малоэтажного строительства
  • ЖК «Новогорск Парк», Агентство «Рядом»
  • Город-курорт «Май», Тройка РЭД
  • «Парк Апрель», KASKAD Family
  • «Бакеево Парк»,  ЮР-Инвест
Проект года комфорт-класса Новая Москва
  • Жк «Москвичка», ГК «Гранель»
  • ЖК «Новые Ватутинки», Новые Ватутинки
Санкт-Петербург: Проект года бизнес-класса
  • ЖК «Golden City», Glorax Development
  • ЖК «Мейн Хаус» Glorax Development
  • Жилой комплекс «Пять звёзд», УК «Теорема»
  • Magnifika Residence, Бонава Санкт-Петербург
  • Skandi Klubb, Бонава Санкт-Петербург
  • ЖК «Две Эпохи», EKE Group
Проект года комфорт-класса
  • ЖК «Триумф Парк», Mirland Development Corporation
  • ЖК «Чистое небо», Setl City
  • ЖК «Московские ворота», Группа «Эталон»
  • ЖК «Нью-Тон», ЗАО «Ленстройтрест»
  • Жилой квартал «LIFE-Приморский», ГК «Пионер»
  • ЖК «Ренессанс», Инвестиционно-строительный холдинг AAG
Проект года комфорт-класса на стадии реализации
  • ЖК «Премьера», Застройщик - ООО «Мегаполис-Инвест»
  • ЖК «Английская миля», Glorax Development
  • ЖК «LIFE-Лесная», ГК «Пионер»
  • ЖК LEGENDA Дальневосточного, LEGENDA Intelligent Development
  • ЖК LEGENDA Комендантского, LEGENDA Intelligent Development
Проект года стандарт-класса
  • Квартал «Гамма», УК «Новоселье»
  • Жилой комплекс «Форвард», «МАВИС»
  • ЖК «Оранж», Леноблстрой
  • ЖК «Юттери», ЗАО «Ленстройтрест»
Лучшие апартаменты
  • LOFT NA SREDNEM, Docklands development
  • LIFE, Docklands development
  • Royal Park, ГК «КОРТРОС»
  • Апарт-отель YE'S на Социалистической, ГК «Пионер»
Ленинградская область: Проект года комфорт-класса
  • ЖК «GREENЛандия», Setl City
  • IQ Гатчина, ЗАО «Ленстройтрест»
  • ЖК «Gröna Lund», Бонава Санкт-Петербург
  • ЖК «Янила Кантри», ЗАО «Ленстройтрест»
Проект года стандарт-класса
  • ЖК «Тридевяткино Царство», ГК "УНИСТО Петросталь"
  • ЖК «Новое Горелово», ЛенРусСтрой
  • ЖК «Цвета Радуги», МАВИС
Специальные номинации: Девелопер года
  • Главстрой
  • Самолет Девелопмент
  • RDI
  • LEGENDA Intelligent Development
  • ГК «Пионер»
  • Glorax Development
  • Optiland
  • Тройка РЭД
  • Сити-XXI век
  • ГК «ГРИНВУД»
  • Группа ПСН
  • ГК «КОРТРОС»
  • Лидер-Инвест
  • Аквилон Инвест
  • ГК «ПИК»
Лучшая ипотечная программа
  • ЖК «Город», НДВ-Недвижимость
  • ЖК «Пушкарь», ГК «Рассвет»
  • ЖК «Томилино», ГК «Рассвет»
  • ЖК «Ново-Молоково», RDI
  • «Парк Апрель», KASKAD Family
  • «Южное Видное», RDI
  Лучшее архитектурное решение
  • ЖК «Династия», Sezar Group
  • ЖК «Golden City», Glorax Development
  • Жилой Комплекс «Две Эпохи», EKE Group
  • Квартал «Светлый мир «Внутри…», Seven Suns Development
  • ЖК «Правда», Группа ПСН
  • Городской квартал «Искра-Парк», Галс-Девелопмент
  • ЖК «Royal Park», ГК «КОРТРОС»
  • ЖК «ORDYNKA», INSIGMA
Лучшая технология в интернет-маркетинге рынка недвижимости
  • MEDIA 108
  • INTEGRO Stat
  • Bru
  • CoMagic
  • SmartIs
Народный выбор
  • ЖК «Рассказово», Sezar Group
  • ЖК «Мой адрес На Дмитровском 169», КП «УГС»
  • ЖК «Новогорск Парк», Агентство «Рядом»
  • ЖК «Домодедово Парк», Агентство «Рядом»
  • ЖК «Дубровка», МИЭЛЬ-Новостройки
  • ЖК «Мытищи Lite», МИЭЛЬ-Новостройки
  • ЖК «Ligovsky City», Glorax Development
  • ЖК «SREDA», Группа ПСН
  • ЖК «Домашний», Группа ПСН
  • ЖК «Гринада», Группа ПСН
  • ЖК «Ольгино парк», «ГВСУ «Центр»
  • ЖК «Парк Апрель», KASKAD Family
  • ЖК «Москвичка», ГК «Гранель»
  • ЖК «Аккорд.Smart-квартал», SDI Group
  • ЖК «Пироговская Ривьера», ООО «КомфортИнвест»
  • ЖК «Бунинские луга», ПИК
  • ЖК «Саларьево Парк», ПИК
  • ЖК «Бакеево Парк», ЮР-Инвест
  • ЖК «Сердце Одинцово», VSN Realty
  • ЖК «Зеленые аллеи», МИЭЛЬ-Новостройки
  • ЖК «Южное Бунино», МИЭЛЬ-Новостройки
  • ЖК «Новоград Павлино», МИЭЛЬ-Новостройки
Теперь к оценке приступит экспертный совет премии. Второй этап отбора пройдет в формате закрытого голосования. Победителями станут те жилые комплексы, которые получат наибольшее количество голосов от жюри по каждой номинации. Напомним, что церемония награждения Move Realty Awards 2018 пройдет 3 апреля в банкетном зале «МИР» на Цветном бульваре. Не пропустите! Федеральный интернет-партнер: Вести.Недвижимость Деловой информационный партнер: Российская гильдия управляющих и девелоперов Стратегический информационный партнер в Санкт-Петербурге: BSN.ru Деловой информационный партнер: Клуб главных редакторов СМИ рынка недвижимости Стратегический информационный партнер: Газета Glavred.Today Главное отраслевое издание: Строительная газета Эксперт по учебным программам в сфере недвижимости: Учебный Центр Academy of Real Estate Эксперт по организации мероприятий в сфере недвижимости: PROEstate Events Информационные партнеры премии: Интерфакс-недвижимость, Правда.Ру , Zemer.ru, TutRealty.ru, RegionalRealty.ru, Novostroyki.org, Строительство.RU, Федеральная недвижимость, Витрина Новостроек, Разумная недвижимость, Tatre.ru, Журнал «Новостройки», Дайджест недвижимости, Авторская передача «Честный дом», Газета «Соседи», НовостройСити, RussianRealty.
26 февраля 2018 Как грамотно управлять ТЦ? – Мы знаем ответ!
20 февраля в московском отеле Radisson Blue Belorusskaya состоялась практическая конференция «Управление торговой недвижимостью» с участием ведущих экспертов профессионального сообщества. В первой части Саммита – панельной дискуссии «Стратегии реальности: от эпохи потребления в рациональное русло» участники обсудили общую картину рынка торговой недвижимости, мировые тренды и тенденции в этой области, функциональный состав для современного ТЦ, а также узнали – как сегодня изменилось поведение покупателя и каковы перспективные ниши для альтернативного развития сегмента торговой недвижимости. Модератором сессии выступила генеральный директор Promotion Realty Виталия Львова. Говоря о ключевых трендах и концептуальных решениях в области торговой недвижимости, Семен Юрченко – партнер, руководитель департамнта управления недвижимостью Cushman & Wakefield (Россия), отметил, что: «В условиях быстро меняющегося рынка, концепция ТЦ будет считаться успешной, если сможет быстро подстраиваться под современную картину рынка, быть гибкой в управлении и корректировке. Несколько трендов в этой области: функционал (предоставляемые услуги и сервис) ТЦ расширяется, частота проведения акций и других мероприятий увеличивается, а предложение для покупателя становится все более персонализованным». Помимо этого, Семен Юрченко отметил три вызова современности, на которые успешно функционирующие торговые площади отвечают быстро: «На сегодня, покупатель хочет купить здесь и сейчас, при этом имея возможность совместить шоппинг с электронной коммерцией. Также покупатель воспринимает ТЦ как место не просто шоппинга, а целого времяпрепровождения, прогулок и досуга». 1 Антон Реутов, эксперт по коммерческой недвижимости и бизнес-тренер, продолжил дискуссию рассказом о перспективных нишах и направлениях для преобразований и альтернативного развития районных ТЦ – самого устойчивого формата торговых площадей: «Есть много торговых центров с отличной локацией и хорошим трафиком, которым не поможет реконцепция. Её можно провести, если базовые ошибки в концепции не допущены изначально, иначе – это нерентабельно. Опыт создания такого объекта может лишь помочь девелоперу при создании нового и только. Поэтому, на первом этапе планирования, нужно грамотно определится с логистикой, концепцией и подбором якорей, словом, с базой для ТЦ». Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty, рассказала о функциональном составе для современного торгового объекта. «Сейчас есть много трендов, и мы путаемся – что нужно внедрять, а что нет. Мы должны помнить, что наш главный принцип – учитывать потребности своей целевой аудитории. Нужно быть готовыми к постоянным изменениям, чтобы всегда давать людям то, что им требуется в данный момент. Вы должны выискивать те ниши, которые в вашем ТЦ не закрыты и которые помогут привести больше покупателей на объект», – резюмировала эксперт. Раскрывая тему интеграции новых возможностей и развития дополнительной инфраструктуры и сервиса в торговом центре, Олеся Королёва, директор по эксплуатации Иммошан Россия, отметила: «Для начала в проекте нужно учесть базовые вещи – конфигурацию, пространство, локации и трафикообразующие составляющие. Различные «фишки», которые помогут привлечь клиентов, будут «наслаиваться» на вашу концепцию. В нашем ТЦ «Аквариум» в Тольятти мы начали прорабатывать концепцию и «фишки» почти за 2 года до открытия. Он позиционируется как торговый центр доступного шоппинга для мам с детьми. Одна из его «фишек» – комнаты для матери и ребёнка с креслами для кормления, приспособлением для подогревания детского питания и специальными стульчиками, где можно расположить ребенка. «Аквариум» в первые четыре месяца после открытия был признан лучшим ТЦ для посещений с детьми». 2 Во второй части Конференции – бизнес-практикуме «Мастер-план для ТРЦ: алгоритмы стабилизации и роста» вопросами для обсуждения стали «острые углы» при взаимодействии с арендаторами, актуальные тенденции в маркетинге ТЦ, новые инструменты изучения целевой аудитории, а также современные технологии и мобильные решения как средство оптимизации затрат. Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию, главный редактор информационно-аналитических порталов Arendator.ru, Urbanus.ru, Cottage.ru, Skladno.ru. Цезарь Полторак, руководитель розничных операций Fashion House Group в России и Румынии поделился с участниками мнением относительно работы с арендаторами: «У арендодателя и арендатора одинаковая цель – получить прибыль. Это означает совсем разные вещи для двух сторон. Необходимо удержать долю аренды в товарообороте на уровне, который будет давать прибыль инвесторам, и позволит развиваться нашим арендаторам. Они должны сотрудничать в этом процессе. Самое важное, чтобы обе стороны понимали, что это совместный бизнес и только по-партнерски можно идти вперед». 3 Освещая тему новых инструментов изучения целевой аудитории ТРЦ, Елена Розанова, директор развития бизнеса департамента управления недвижимостью Colliers International, отметила: «Один из главных новых инструментов – «Карта пути» – это вся история покупателя о том, как он взаимодействует с вашим объектом. Чтобы ее составить, нужно четко понимать желания и мотивы покупателя, а значит видеть целостный портрет. Исходя из этого, существует еще один инструмент – «Персоны». Это составление более четкого описания вашей целевой аудитории, этакая картина реального человека, с очень точными характеристиками и в психологическом, и в физиологическом смысле, которые включают даже возможные имя и фамилию». Андрей Синявин, руководитель отдела консультаций Sawatzky Property Management затронул тему аудита торгового комплекса, дав участникам рекомендации – какие издержки можно и нужно снимать. «Если кто-то ведет бизнес в торговле и общается с аутсорсинговой компанией на протяжении нескольких лет, можно попробовать сменить её и тем самым сэкономить на издержках. Точно также как и поменять управляющую компанию. В связи с недавними экономическими кризисами, не знаю ни одного руководителя, кто максимально не соптимизировал бюджет ТЦ. Все инструменты остались прежними, что можно было урезать – уже урезано, резерва для экономии практически не осталось» – отметил эксперт. Переходя к теме современных технологий в области управления торговой невидимостью, Денис Иванов, управляющий партнер ООО «ОДИН», рассказал о мобильных решениях как средстве оптимизации ОРЕХ ТЦ: «На мой взгляд, мобильные приложения и решения, ориентированные на покупателя, не работают. Этого нельзя сказать о приложениях для сотрудников, охраны, арендодателей. Приложения помогут тратить деньги эффективно, контролировать качество работы, сотрудников, повысить ответственность арендаторов. Это обеспечивает прозрачность – можно контролировать, кто, где находится и чем занимается». 4 В программе мероприятия также выступили Михаил Сафонов, директор по развитию PM & Retail компании Knight Frank; Вальдемар Вайсс, глава российского филиала Munitor Gruppe; Тимур Хазраткулов, операционный директор управляющей компании SRV; Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow; Елена Енина, руководитель Департамента недвижимости ТРИНФИКО Проперти Менеджмент, а также Александр Головачев, ведущий инженер SVN Eastward Property Management. Практическая конференция «Управление торговой недвижимостью» состоялась при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ) и MAPIC Russia. Организатор мероприятия – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Генеральный информационный партнер – Arendator.ru; Генеральный отраслевой партнер – ИД «Импресс медиа»; Информационные партнеры: портал BSN.ru, журнал «Дайджест Недвижимости», портал Zdanie.info, портал OFFICEvMOSKVE.ru, ГК «RWAY», Порталы РосРиэлт и Restate. КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru
16 февраля 2018 14 февраля в Meeting Point состоялся обучающий курс «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: От формирования концепции до продажи»
14 февраля в Meeting Point состоялся обучающий курс «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: От формирования концепции до продажи». Преподаватель и автор курса  - генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty Виталия Львова. Мероприятие посетило 28 человек из Москвы, Санкт-Петербурга, Твери, Казани, Ижевска, Екатеринбурга, Перми и Брянска. Деловая программа мероприятия включала четыре информационных блока: будущее жилой недвижимости, продажи, коммуникация и реклама ЖК. FullSizeRender-16-02-18-11-09 Первая часть курса была ориентирована на обсуждение следующих тем: актуальные ожидания клиентов от современных ЖК, тренды и тенденции этого направления, анализ существующих конкурентов на рынке и выявление свободной ниши, а также оценка потенциала продаж объектов жилой недвижимости. Во второй части встречи участники узнали, как грамотно формировать план и управлять ценообразованием продаж ЖК, разрабатывать нестандартные инструменты продаж и эффективные способы стимулирования сбыта, а также корректно оценивать всю рекламную деятельность. Далее преподаватель перешел к теме коммуникаций: стратегия компании и проекта, грамотное позиционирование ЖК, формирование и поддержание лояльности клиентов, формирование пост-продаж, а также разбор десяти необычных кейсов. FullSizeRender-16-02-18-11-11 В последней части обучающего курса участникам было предложено прослушать лекционный блок про рекламу жилой недвижимости: основные правила формирования рекламных посылов; требования к рекламным сообщениям; принципы выбора рекламного канала, а также бюджетирование и этапы сделки, KPI программы маркетинга. В заключении состоялось торжественное вручение сертификатов о прохождении курса  «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: От формирования концепции до продажи». Стоит отметить, что сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров от организатора мероприятия - ARE, признается партнерами организации: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ. FullSizeRender-16-02-18-11-09-1 В рамках мероприятия участникам была предоставлена возможность напрямую задать интересующие вопросы по своим практическим кейсам и получить советы от ведущего эксперта  в области жилой недвижимости – Виталии Львовой. Организатор курса: учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью Academy of Real Estate (ARE). Оператор курса: профессиональный организатор и оператор деловых мероприятий в сфере недвижимости PROEstate Events. Партнёр курса: агентство маркетинговых коммуникаций Promotion Realty. Мероприятие состоялось при  поддержке Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов. Контакты: Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru
5 февраля 2018 PRO Development в Ярославле: расширяя горизонты  
30 января в Park Inn By Radisson Yaroslavl в рамках серии региональных мероприятий состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development с участием ведущих экспертов местного и столичного отраслевого сообщества. В первой части Саммита – Пленарной сессии «Эволюция городского управления» участники обсудили инвестиционный потенциал Ярославской области для реализации девелоперских проектов, главные сложности региона для развития жилищного строительства, социальной и дорожной инфраструктуры, поговорили о проблемах «точечной застройки», узнали какие градостроительные преобразования могут произойти в регионе в ближайшем будущем. Модератором сессии выступил руководитель организационного комитета международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE Дмитрий Шаповалов. 1 Отвечая на вопрос о градостроительном потенциале региона Михаил Кудряшов, советник Губернатора Ярославской области – главный архитектор области, отметил: «В контексте темы инвестиционной политики я бы хотел уйти от разговора о туризме – это долгосрочные и непрогнозируемые перспективы. Здесь нужно говорить о гражданском строительстве, а именно о жилье и инфраструктуре. Необходимо обратить внимание на сохранение и выживание малых городов области (Ростов, Углич, Рыбинск). Они могут и должны стать комфортным местом для жизни, формируя агломерацию, способную конкурировать с другими областями. Главная проблема – это отсутствие условий для эффективного развития экономики, а, следовательно, отсутствие возможностей для создания новых рабочих мест и развития жилья». Помимо этого Михаил Кудряшов подчеркнул необходимость разработки нового Генерального плана города: «Я ежемесячно говорю о насущности этой меры, так как мы живем по устаревшему плану, который был принят в далеком 2006 году, и с того момента корректировался лишь по запросам». Светлана Войтович, генеральный директор ООО «Спектр», рассказала о трендах строительного бизнеса в коммуникации потребитель – застройщик: «Актуальные тренды в строительстве для застройщиков сегодня – внешний вид объекта (входная зона, лестница, лифт), концепция «город в городе» (комплексная застройка микрорайонов с жилыми и коммерческими площадями), а также продуманная инфраструктура (перенос парковочных мест из дворов в подземные зоны или в зону вдоль улиц)». Помимо этого, спикер спрогнозировала востребованность жилой недвижимости на дальнейшую перспективу: «На рынке жилой недвижимости в Ярославле с 2014 года предложение значительно превышает спрос. За последние полтора года система меняется – нет большого объема проектов, в следствие чего предложение и спрос постепенно сближаются. Исходя их этой тенденции, мы можем предположить, что к 2020 году возникнет дефицит предложения, поэтому новое жилье в городе будет востребовано». Светлана Прокофьева, директор ООО «Метро-Оценка», продолжила сессию: «В России много хороших застройщиков – главное их заметить. Грамотные застройщики сейчас предоставляют клиентам возможность выбора: придумывают около сотни вариаций на любой вкус и кошелек. Они понимают, что человек индивидуален, поэтому его выбор в своей категории уникален. Например, мне очень нравится питерская компания «Легенда», которая строит жилье с хорошими планировками, включая одну, две или даже три спальни. Такой подход, где квартира с площадью 55-60 квадратных метров включает большую кухню – общую территорию (11-3 кв. м.), небольшие спальни (11-12 кв. м.), кладовые и гардеробные, а также санузлы, очень востребован. Если вы хотите вести бизнес эффективно, то спросите у клиентов чего они хотят, посмотрите на успешные примеры коллег, постройте – спрос будет грандиозный». Во второй части Саммита – Панельной дискуссии «Эволюция рынка: перспективные модели и стратегии развития» вопросами для обсуждения стали ключевые принципы формирования конкурентоспособного продукта в сфере жилой недвижимости, а также методы грамотного позиционирования объектов и их эффективного продвижения. От экспертов коммерческого сектора участники узнали о современных механизмах повышения покупательской активности в торговых центрах, последних тенденциях и новых форматах в складском сегменте, а также возможностях ярославского региона для развития рынка гостиничной недвижимости. Модератором сессии выступила Ольга Гольцова, генеральный продюсер международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE. 3 Анастасия Голлай, сертифицированный аналитик рынка недвижимости, аналитик в ГК «Метро», поделилась с коллегами статистикой жилого сектора: «Данные показывают, что вторичное жильё продаётся лучше первичного. Но по показателям 2017 года спрос на «первичку» вырос, и данный рынок стал более динамичным». Также, эксперт отметила главные факторы потребительских предпочтений: «Мы исследуем динамику продаж первичного рынка и запросы на покупку жилья, а также проводим анкетирование всех клиентов, после чего выявляем те критерии, которые нужно учесть застройщику для успешной деятельности. Потенциальный покупатель обращает внимание в первую очередь на район и микрорайон жилья, далее – на число комнат и этаж, после чего следует критерий стоимости, состояние дома и площадь квартиры». Раскрывая один из главных столичных трендов посткризисного рынка – готовое жилье или новостройки «под ключ», Юлия Кристова, директор по развитию компании «Галерея Проектов» пояснила: «Современный покупатель желает получить конечный продукт, а не ¢¢бетонную коробку¢¢, в которую еще предстоит вложить средства. Сейчас у людей нет времени и желания тратиться на долгий ремонт, сняв или купив квартиру, они хотят сразу заселиться в своё жилье. Именно поэтому на сегодня очень востребованным продуктом является квартира с отделкой». Также спикер подчеркнула важность комплексного подхода в вопросе формирования качественного предложения: «Когда вся команда продумывает каждый этап проекта, даже самую незначительную его часть, по итогу получается совершенный вариант». 2 Переходя к теме коммерческой недвижимости, Евгений Нумеров, управляющий директор и партнер Skladman USG, рассказал об одном из ключевых трендов складского сектора: «Мы называем такой формат – «light industrial» или «small box», это здания-склады до двух тысяч квадратных метров, которые служат для обслуживания интересов топ-компаний всех регионов России. На сегодня, использование данного направления очень востребовано, поэтому девелоперы стремительно развивают эту идею». Освещая тему гостиничной недвижимости, Александр Поляков, генеральный менеджер Park Inn by RadissonYaroslavl, рассказал о перспективах развития отелей в регионе: «По статистике, в Ярославле, который базируется на туризме выходного дня, всего 20 гостиниц имеют официальную сертификацию звездности. Наличие конкуренции всегда повышает ценность объекта. Для девелоперов это интересная история, так как мы прогнозируем дальнейшее развитие и наращивание внутреннего туризма». В составе спикеров деловой программы PRO Development в Ярославле также выступили Андрей Тихонов, председатель правления ДНП «Лесной Ручей»; Вальдемар Вайсс, глава российского филиала Munitor Gruppe; Алексей Доскин, основатель Портала «Новостройки Ярославля». Саммит по недвижимости PRO Development в Ярославле состоялся при поддержке Администрации г. Ярославль, Администрации Ярославской области, Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты Ярославкой области, учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатор мероприятия – PROEstate Events. Официальный партнер Саммита – ГК «Кортрос». Генеральный отраслевой партнер – ИД «Импресс Медиа» Генеральный радиопартнер – Радио Дача Региональный информационный партнер – Новостройки Ярославля Информационные партнеры: портал «ЯР Новости», ОАО «Городской телеканал», газета «Аргументы и факты – Ярославль», портал «Мир76.ру», журнал «Дорогое удовольствие», газета «Караван-Рос». КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru
2 февраля 2018 PRO Development в Краснодаре: расширяя горизонты
25 января в Hilton Garden Inn Krasnodar в рамках серии региональных мероприятий состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development с участием руководителей ведущих девелоперских компаний и экспертов профессионального сообщества. В рамках намеченной программы, первый блок встречи был ориентирован на сферу взаимодействия представителей власти и бизнеса, а второй – на эффективные стратегии развития и продвижения девелоперских проектов. В рамках первой части Саммита – Пленарной сессии «Эволюция городского управления» участники обсудили глобальные градостроительные вопросы Краснодара и Краснодарского края – инвестиционный потенциал региона, меры государственной поддержки для застройщиков, настоящее и будущее центральной застройки города, перспективные модели финансирования девелоперских проектов. Модератором сессии выступил директор по развитию AVA Group Вадим Сидоров, он наметил вектор разговора, предложив экспертам «рассмотреть девелопмент территорий в контексте градорегулирования – как же выглядит городское управление через призму инвестиционного потенциала региона»? 1 В ходе своего выступления, Игорь Мазурок, заместитель директора Департамента архитектуры и градостроительства муниципального образования город Краснодар, заметил, что: «Градостроительство города перешло из области регулирования исключительно государством, к нему стали подключаться другие субъекты – девелоперы, потребители. Это позволяет трансформировать систему требований и стандартов к комплексному понятию «комфортная среда. Краснодар был и остаётся привлекательным городом. Число населения перешагнуло рубеж в один миллион человек, в городе пребывает более 2 миллионов человек, а число гостей, пересекающих город в год – 14 миллионов. Исходя из этого, можно сделать вывод, что на Краснодар легла большая нагрузка. Задача градостроительного комплекса – компенсировать ее. На сегодня, актуальный вектор развития города – разработка социальной инфраструктуры, удержание инвестиций и качественная застройка. Помимо этого, главная тенденция в вопросе инвестиционной политики – дробление крупных инвестиций в более мелкие объекты». Денис Бражниченко, вице-президент по инвестициям AVA Group продолжил тему инвестиционной политики Краснодара, определив её как «концентрирование бюджета там, где ожидается прорыв». «Идет популяризация мест Сочинского кластера – 100 тысяч посетителей площадок в прошлом году – на сегодня их уже 500 тысяч. По нашему мнению, с точки зрения инвестиций, наиболее привлекательны в регионе сейчас – Краснодар, Сочи, Анапа и Тимашевский район. Наша стратегическая цель инвестиционной политики региона до 2020 года – создание эффективной системы производства строительных материалов, возведение объектов и их эксплуатация, а задачи на ближайшее время – введение современных технологий и снижение административных барьеров», – отметил спикер. 2 Евгений Надеин, начальник Управления по работе с партнерами и ипотечного кредитования ПАО «Сбербанк» прокомментировал вопрос, связанный с наиболее оптимальными на текущий момент инструментами и новыми возможностями ипотечного кредитования: «Не секрет, что ипотека – хороший инструмент продаж. Мы считаем, что она не должна казаться для клиента чем-то сложным, неудобным и дорогим. В рамках развития программы ипотечного кредитования Сбербанк проводит ряд действий, чтобы облегчить путь клиента к его конечной цели – покупки собственного жилья. Одно из них – сервис ДомКлик. Этот портал позволяет рассчитать и оформить ипотеку, приобрести недвижимость любого типа за считанные дни, максимально упростив процесс кредитования». Вторая часть саммита – Панельная дискуссия «Эволюция рынка: перспективные модели и стратегии развития» была посвящена перспективам развития рынка недвижимости Краснодара. Участники обсудили новые тенденции и тренды, а также поделились практиками привлечения и продвижения. Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON, возглавил сессию в качестве модератора и начал дискуссию с арифметики для девелоперов: «Чтобы узнать коэффициент поглощения или время реализации жилой недвижимости, нужно поделить число остатков квадратных метров на число сделок за год». Также, эксперт отметил, что: «Доля компактных квартир в Краснодарском регионе сегодня растёт, средняя площадь всех типов квартир снижается». 3 Далее, спикеры перешли к обсуждению – какими же конкурентными преимуществами должен обладать проект, чтобы быть востребованным в условиях конкурентного рынка? Ответ на этот непростой вопрос дала Елена Харина, продемонстрировав опыт своей компании на примере нового жилого комплекса «Ньютон». «Жилой комплекс отвечает всем актуальным запросам потребителей.  Мы возводим не просто жильё, мы строим инфраструктуру «на опережение», предвосхищая ожидания клиентов. Например, сейчас сдано 6 жилых домов, а детский сад и школа комплекса уже работают. В составе социальной инфраструктуры, для обеспечения комфорта жителям, мы также построили Дворец Пионеров, где школьники могут получать дополнительное образование на бесплатной основе. ЖК «Ньютон» включает 35 жилых домов, на территории которых будет установлено 1500 камер слежения в паре с действующим пунктом полиции. Помимо этого, наш эксплуатационный план предусматривает регулярные замеры экологического состояния окружающей среды, чтобы жители были уверенны в безопасности места, в котором они живут», - поделилась Елена Харина. 4 Далее обсуждение плавно перетекло в технологии продвижения, которые используют сегодня современные девелоперы. В ходе обсуждения участники единодушно сошлись на том, что самыми эффективными сегодня являются маркетинговые стратегии, построенные на результатах анализа больших данных, поскольку дают максимально детальное понимание о потребительских предпочтениях. Артем Лесников, эксперт компании Profitbase.ru, наглядно продемонстрировал важность внедрения учётных программ данных: «Систематизация информации о вашем клиенте обеспечит более эффективную коммуникацию с ним. Самые ценные данные – информация из отела продаж. Есть определенные ресурсы, позволяющие накапливать информацию об определенном человеке. Продажник может узнать о клиенте немало фактов, а с помощью интернет-сервисов собрать целый портрет, после чего предложить самую подходящую и нужную услугу». Максим Матвеев, представитель интернет-сервиса JCat.ru, дал аудитории ряд ценных рекомендаций – как наиболее эффективно продавать недвижимость через сервис объявлений? – «Сервис «JCat.ru» позволяет эффективно рассказать потенциальным покупателям о продаже жилой недвижимости – размещать объявления и управлять ими на всех поисковых сайтах сразу. Сервис поможет составить привлекательное объявление, сформировав автоматически заголовок и описание при минимальных данных. Также «JCat.ru» представляет детальные отчеты и статистку просмотров объявления клиента для дальнейшей корректировки или других мер» – заключил спикер. Денис Иванов, управляющий партнёр компании ODIN продолжил дискуссию полезными советами в части оптимизации системы управления недвижимостью: «Оптимизация бизнес-процессов имеет свои тенденции. Последний тренд – смещение фокуса от B2B-подхода к B2C, другими словами – ориентирование бизнеса на человека. Главный термин года – «Сервисный подход управления недвижимостью», который предполагает внедрение digital-или IT-инноваций». Заключительной частью Саммита стала Экспертная мастерская «Эволюция городских технологий». В рамках сессии эксперты представили практические кейсы успешного редевелопмента, развития застройки во взаимосвязи с транспортной инфраструктурой, развития геотехнологий и информационных систем, а также обозначили перспективные векторы в области профессионального образования в сфере недвижимости. Вадим Сидоров, к.э.н., директор по развитию AVA Group, советник проректора по развитию РАНХиГС при Президенте РФ, выступил в роли модератора третьей части Саммита: «Сегодня мы услышали, что в ближайшее время рост спроса на рынке недвижимости не ожидается. Что делать в этой ситуации? Мой ответ – сделать ставку на нишевые продукты. С какими вызовами мы сталкиваемся сегодня? Главный из них – разрыв: ожидание клиента от недвижимости опережает их платежеспособные возможности. Застройщики готовы предоставлять объекты, отвечающие ожидания покупателей, но за адекватные деньги», – отметил эксперт. Вслед за темой генерации девелоперской идеи, эксперты перешли к важности профессионального образования – повышения компетенции в области недвижимости. Николай Вечер, вице-президент GVA Sawyer, директор учебного центра Academy of Real Estate (ARE), FRICS, CPM рассказал о важности непрерывного профессионального образования для успешной работы: "Одна из важнейших задач для российских девелоперов  – решить вопрос повышения качества корпоративного управления. Встречаясь с девелоперами не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Ярославле, Тюмени, Казани, Екатеринбурге и других городах, мы понимаем, что сформировался серьезный запрос на получение качественного профессионального образования. Сегодня девелоперы как никогда понимают, что залог успеха ведения бизнеса напрямую зависит от тех знаний, которыми они обладают. Несмотря на условия, в которых мы находимся, 7 из 10 компаний готовы вкладывать деньги в обучение своих сотрудников. Наша Академия, с момента своего основания, занимается организацией такого образования. Уже не первый год постоянными партнерами Академии являются международные институты IREM и CCIM - лидеры в сфере профессионального образования в недвижимости». На базе лучших американских и европейских практик, адаптировав их для российских реалий Academy of Real Estate (ARE) проводит обучение:
  • Certified Property Manager (CPM)- программа, нацеленная на новичков и уже имеющих опыт в сфере управления коммерческой недвижимостью, игроков. В рамках этой программы слушатели получают полное и фундаментальное понимание о тонкостях управления недвижимостью. 4 курса, которые укладываются в один календарный год;
  • Certified Commercial Investment Member (CCIM) - более узконаправленная учебная программа, предназначенная для более опытных девелоперов, которые хотят получить глубокие и серьезные навыки по инвестированию в коммерческую недвижимость. Программа так же состоит из 4 курсов;
  • Стандарты измерения офисных площадей BOMA International – программа, дающая возможность подойти к системе измерения офисных площадей под другим углом, используя американские стандарты, которые признаются в большинстве стран Европы и Америке.
Владимир Брусило, директор по аэрогеодезическим работам ООО «Аэрогеоматика» рассказал участникам о значении развития геотехнологий и информационных систем (ГИС) в Краснодаре. «Чтобы уследить за постоянно меняющейся картиной строительства, нужно применять подходящие инструменты. Один из них – цифровая автоматическая съемка территорий. Технология этого процесса уже более 15 лет в России успешно развивается, с помощью сьемки можно нарисовать точные картины с высокой скоростью. Так, например, годовую работу бригады полевиков в тайге сканер снимает всего за полдня. Точность сканирования позволяет увидеть рельеф любых территории, в том числе и неизведанных. Применяя данный процесс к сфере недвижимости, возникает возможность эффективного отслеживания этапов стройки огромных в масштабах проектов». Далее Алексей Тимофеев, генеральный директор Bureau ARD привел тезисы по теме проектирования транспортной инфраструктуры: «Западные страны давно пришли к выводу, что транспорт – главная точка роста. Где транспорт есть, есть и городская плотность. Возникает важный фактор: вид транспорта, отдаленность от точки подключения к транспорту, расположение транспорта в структуре городской ткани. Ситуация, следующая: нет взаимосвязи между тем, как далеко и быстро мы едем, а главное – на чем. Надо принять следующую стратификацию – главный транспортный законом, который изменит структуру участков и их характер: внутри города в радиусе 800 метров будет находиться только пешеходная инфраструктура, дальше идет автобусная сеть с частыми остановками, и наконец, рельсовый транспорт – метро или скоростной трамвай». В составе спикеров деловой программы PRO Development в Краснодаре также выступили Александр Спасов, независимый эксперт и Александр Попонин, генеральный директор ООО «Южные Выставки». Саммит по недвижимости PRO Development в Краснодаре прошел при поддержке Администрации и ГД г. Краснодар, Администрации Краснодарского края, учебного центра Academy of Real Estate (ARE), а также Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатором мероприятия выступил PROEstate Events. Партнеры Саммита – компания «ODIN», ГК «AVA group», консалтинговая компания «MACON», сервис Jcat.ru, СК «Легион». Генеральный отраслевой партнер: ИД «Импресс Медиа»; Информационный партнеры: отраслевой журнал «Вестник», Вестник торгов, портал Life-realty.ru, РосРиэлт, ЮГ Times, портал Юга.ру, Ярмарка жилья, NOVOSTROI-KI. КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru    
1 февраля 2018 PRO Development в Ростове-на-Дону: расширяя горизонты
24 января в Mercure Rostov-on-Don Center в рамках серии региональных мероприятий состоялся Федеральный саммит по недвижимости PRO Development с участием руководителей ведущих девелоперских компаний и экспертов профессионального сообщества. Программа мероприятия была ориентирована на разрешение самых актуальных градостроительных проблематик Ростова-на-Дону, в числе которых вопросы связанные с законодательным регулированием и жилищной политикой, инвестированием и финансированием девелоперских проектов, развитием инфраструктуры и благоустройством территорий, управлением и эксплуатацией объектов недвижимости. В ходе первой части деловой программы Саммита – Пленарной сессии «Готовность №1: эволюция городского пространства» участники обсудили предстоящий Чемпионат мира по футболу и стадию готовности ключевых объектов Ростова-на-Дону к этому главному событию года. Помимо этого, предметом дискуссии стали стимулы для развития дополнительных инвестиционных возможностей региона, планы развития левобережной зоны, потенциал территорий старого аэропорта для редевелопмента, перспективы инфраструктурного преобразования нового аэропорта «Платов», инструменты повышения эффективности застройщика и сложности переходного периода подачи проектной документации на электронную систему. Модератором сессии выступил руководитель отдела конференций ИД «Коммерсантъ» Евгений Грицун, который обозначил основные векторы диалога. 1 Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON представил краткий прогноз развития событий на ближайшую перспективу. «На мой взгляд, прямого эффекта от проведения Чемпионата мира по футболу на экономику региона не будет. Макроэкономические условия важнее, чем локальные инфраструктурные проекты. В условиях общей стагнации вряд ли могут возникнуть позитивные тенденции для динамики развития всех сфер экономики, в том числе и на рынке недвижимости, – отметил эксперт. – Впрочем, в свете предстоящего Чемпионата в регионе запланирован ряд транспортных и инфраструктурных преобразований, что, в свою очередь, окажет положительное влияние на развитие рынка жилья. Яркий пример – планы по реновации старого ростовского аэропорта, где будет возведен новый жилой район с населением порядка 100 тыс. человек». Александр Бояринов, заведующий кафедрой градостроительства ЮФУ, рассказал участникам о транспортных перспективах региона: «В преддверии ЧМ были реализованы несколько крупных транспортных проектов, которые Ростовская область продвигала на федеральном уровне. Один из них – аэропорт.  Сейчас идет строительство обхода дороги М-5 Новочеркасск – Батайск. Продвигали и метро, но пока не получилось. Но я уверен, что метро в Ростове появится неизбежно. Хотя бы в центральной части города оно будет точно, потом пойдет его развитие с дальнейшим выходом на все остальные территории – Западный, Северный». В целом эксперты сошлись во мнении, что ЧМ стал катализатором развития и левобережной зоны Ростова-на-Дону, но вопрос освоению этих территорий требует внятного и вдумчивого комплексного подхода. Юрий Трухачёв, главный архитектор Научно-проектной организации «Южный градостроительный центр» отметил, что: «…эту территорию уже не единожды выбирали под перспективное развитие, выделяли деньги, много обсуждали, но когда приглашали проектировщиков, узнавали, сколько это будет стоить, отказывались от идеи». Также эксперт обозначил точки позитивного роста: «В новом Генплане стоит задача увеличить жилой фонд в 2 раза за 20 лет, в связи с чем под жилую застройку в городе определено множество территорий». В заключении сессии исполнительный директор компании «ЭкспертПроект», Виталий Комиссаров, продемонстрировал участникам алгоритм подачи проектной документации в экспертную организацию в электронном виде. «С 1 января 2018 года проектная документация и результаты инженерных изысканий должны быть представлены на негосударственную строительную экспертизу только в электронном виде. Среди экспертных организаций мы одни из первых в регионе, кто создал информационную систему и предоставляет помощь при формировании пакета документов в электронном виде. Основные ошибки при формировании файлов для электронных документов – несоответствие форматов электронных документов, а также ошибки, связанные с подписью», – пояснил спикер. 2 В рамках второй части Саммита PRO Development – Панельной дискуссии «Эволюция рынка: перспективные модели и стратегии развития» эксперты сделали краткий срез по состоянию рынка жилой и коммерческой недвижимости Ростова-на-Дону, ответили на главный вопрос современности – какие проекты и форматы наиболее востребованы сегодня с точки зрения спроса, а также определили оптимально эффективные инструменты продвижения объектов в реалиях конкурентной среды. Начав с жилой недвижимости, модератор сессии, Илья Володько, представил обзор сегмента: «Ростов-на-Дону – город с сильной дифференциацией с точки зрения уровня дохода населения. За счет этого рынок наполнен объектами, цены которых очень различаются по классам недвижимости. По итогам 2018 года спрос и предложение на рынке будут сбалансированы, и, скорее всего, сильного изменения в средней ставке стоимости недвижимости не будет», – спрогнозировал он. Варвара Ротмистровская, генеральный директор риэлторской компании «Магистрат-Дон» (входит в ГК «ИНТЕКО») рассказала об аспектах, играющих решающую роль в формировании спроса в секторе жилой недвижимости. «Клиент сейчас избирателен. По его мнению, каждый квадратный метр жилья должен использован. Сегодня самое популярное жильё – квартиры до 50 квадратных метров. Такая площадь помещения позволяет разместить все самое необходимое, без излишеств.  Бесспорно, на сегодняшний день двухкомнатная квартира с ипотекой сопоставима с ежемесячной арендной платой, поэтому перспектива инвестирования в недвижимость прочна». Елена Харина, директор по маркетингу строительной компании «Легион» презентовала новый жилой проект «Ньютон». В рамках жилого комплекса, отвечающего всем актуальным запросам современного потребителя, была реализована масса необычных, но вместе с тем простых решений, которые позволили создать поистине уникальный, конкурентоспособный продукт. «Мы возводим не просто жильё, мы строим инфраструктуру «на опережение», предвосхищая ожидания клиентов. Например, сейчас сдано 6 жилых домов, а детский сад и школа комплекса уже работает. Для социальной комфортности построен также Дворец Пионеров для дополнительного образования школьников на бесплатной основе. ЖК «Ньютон» включает 35 жилых домов, на территории которых будет установлено 1500 камер слежения на пару с действующим пунктом полиции. Помимо этого, план включает замеры окружающей среды раз в месяц, чтобы жители были уверенны в безопасности места, в котором они живут», – рассказала спикер. Говоря о торговой недвижимости, Игорь Коновалов – председатель Правления ОАО «ИНПРОМ ЭСТЕЙТ», сообщил, что в 2017 в России был введен наименьший за последние пять лет объём торговых площадей – около 800 тысяч кв. метров. «Сейчас реализация новых крупных проектов –это редкий случай. И тому несколько причин. Во-первых, рынок во многих крупных городах близок к насыщению. Во-вторых, стоимость заемных средств остается высокой. В-третьих, дефицит подходящих локаций для строительства. Следующая причина – уменьшение количества новых международных брендов, выходящих на российский рынок. В 2017 году в страну их пришло около 40, что на треть меньше, чем в 2016. Построить очередной крупный ТЦ в городе-миллионнике не сложно, но заполнить его качественными брендами – задача не из легких. В ближайшие несколько лет ситуация вряд ли изменится. Что касается Ростова, то сейчас многие торговые объекты не соответствуют требованиям времени», – отметил Игорь Коновалов. Для эффективного продвижения проектов в сфере недвижимости необходимы современные инструменты. О них рассказал Артем Лесников, представитель компании Profitbase.ru, выступивший с докладом о маркетинге, построенном на основе сбора «больших данных». Эксперт объяснил важность внедрения учётных программ Big Data: «Систематизация информации о вашем клиенте обеспечит более эффективную коммуникацию с ним. Самые ценные данные – информация из отела продаж. Продажник может узнать о клиенте немало фактов, а с помощью интернет-сервисов собрать целый портрет, после чего предложить самую подходящую и нужную услугу». Денис Иванов, управляющий партнёр компании ODIN дал участникам полезные рекомендации – как оптимизировать свои бизнес-процессы и сформировать действительно работающую дорожную карту цифровых инноваций: «Оптимизация бизнес-процессов имеет свои тенденции. Последний тренд – смещение фокуса от B2B-подхода к B2C, другими словами – ориентирование бизнеса на человека. Главный термин года – «Сервисный подход управления недвижимостью», который предполагает обязательное внедрение digital-или IT-инноваций». 3 Также в составе спикеров деловой программы PRO Development выступили: Виктор Халын, к.э.н., доцент, генеральный директор ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие», заведующий базовой кафедрой «Коммерция и логистика» РГЭУ (РИНХ); Николай Вечер, вице-президент GVA Sawyer, директор по обучению Academy of real estate (ARE), FRICS, CPM; Вадим Сидоров, к.э.н., директор по развитию AVA Group, советник проректора по развитию РАНХиГС при Президенте РФ. Саммит по недвижимости PRO Development в Ростове-на-Дону прошел при поддержке Правительства Ростовской области, Администрации г. Ростов-на-Дону, учебного центра Academy of Real Estate (ARE) и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организаторами мероприятия выступили PROEstate Events и ИД «Коммерсантъ». Партнерами мероприятия выступили компания «ODIN», консалтинговая компания «MACON», ООО «ЭкспертПроект», СК «Легион». Генеральный информационный партнер: Коммерсантъ – Юг России Генеральный отраслевой партнер: ИД «Импресс Медиа» Информационный партнеры: отраслевой журнал «Вестник», Деловой квартал, портал Life-realty.ru, РосРиэлт, портал Юга.ру, журнал «Антенна», NOVOSTROI-KI. КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru  
31 января 2018 Принято рекордное количество заявок на Move Realty Awards 2018
1

Завершен прием заявок на ежегодную профессиональную премию в сфере недвижимости Move Realty Awards 2018. В течение нескольких месяцев девелоперы и агентства недвижимости номинировали жилые комплексы Москвы и Санкт-Петербурга, и теперь организаторы готовы приступить к оценке.

В этом году премия собрала рекордное количество номинантов - почти 250 заявок более чем от 100 девелоперских компаний и агентств недвижимости с двух регионов.

Впереди первый этап оценки номинантов. Каждый из участников будет оценен более чем по 50 критериям. Критерии были разработаны экспертным советом с учетом потребительских запросов. После первого этапа организаторы сформируют шорт-лист финалистов, из которых экспертный совет выберет победителей по каждой номинации.

Победители будут объявлены на торжественной церемонии вручения 3 апреля 2018 года!

Федеральный интернет-партнер: Вести.Недвижимость Деловой информационный партнер: Российская гильдия управляющих и девелоперов Стратегический информационный партнер в Санкт-Петербурге: BSN.ru Деловой информационный партнер: Клуб главных редакторов СМИ рынка недвижимости Стратегический информационный партнер: Газета Glavred.Today Главное отраслевое издание: Строительная газета Эксперт по учебным программам в сфере недвижимости: Учебный Центр Academy of Real Estate Эксперт по организации мероприятий в сфере недвижимости: PROEstate Events Информационные партнеры премии: Интерфакс-недвижимость, Zemer.ru, TutRealty.ru, RegionalRealty.ru, Novostroyki.org, Строительство.RU, Федеральная недвижимость, Витрина Новостроек, Разумная недвижимость, Tatre.ru, Журнал «Новостройки», Дайджест недвижимости, Авторская передача «Честный дом», Газета «Соседи», НовостройСити, RussianRealty .