Новости

Небольшие качественные складские блоки с отдельным входом начинают выходить на рынок. Предложение складских площадей во многих европейских странах на 50-60% состоит из такого формата. Будущее формата Light Industrial в России рассмотрят эксперты на конференции 24 апреля. Первые проекты в формате Light Industrial выходят на рынок. Так, на юге Московской области компания «Строительный Альянс» на 5 га реализует мультипарк Industrial City общей площадью 22 000 кв. м. Площадь сдаваемых и продаваемых блоков в среднем составит от 300 до 500 кв. м. Компания KR Properties создает в границах Москвы городской технопарк Pererva общей площадью 32 200 кв. м. Проект состоит из 47 модулей от 160 до 600 кв. м. Их можно как арендовать, так и купить. Dega Development поделится подробностями о проекте «Аллегра Парк», Atlas Development - о проекте в Екатеринбурге, Freight Village RU - о проекте в Московской области. Нарастающий объем предложения в новом сегменте даст возможность проанализировать его себестоимость и доходность в рамках первой сессии конференции Light Industrial 2.0 Большое будущее малых форматов. Мероприятие пройдет 24 апреля 2018 года в Москве в Башне Меркурий Тауэр, 1-й Красногвардейский пр., 15, 40-й этаж. Организаторы конференции -  Ассоциация Индустриальных Парков, компания Skladman USG. Регистрация на конференцию и все подробности на сайте: lightindustrial.ru Справка: Компания создана в 2010 году. В октябре 2016 года произошло слияние компаний «Склад Менеджмент» (www.sklad-man.com) и «UP Group» (www.upgroup.info) под единым брендом USG: Строительное подразделение – Up Group USG, консалтинг – Skladman USG. Совокупный объем построенных складских площадей составляет более 150 000 кв. складов, специалисты компании Skladman USG разработали 35 концепций складских комплексов для объектов площадью 400 000 кв. м, проконсультировано более 300 проектов, сдано в аренду и продано более 600 тыс. кв. м площадей. Компания Skladman USG создала онлайн-платформу Skladlogist.ru, в чью базу данных входят 2280 складских объектов, 12 млн кв.м складских и производственных помещений в московском регионе. Контакты для СМИ: Гончарова Екатерина, pr@sklad-man.com, 8915-018-93-14

28 февраля в конференц-зале «Библиотека» московского отеля Radisson Royal Hotel Moscow состоялся IV ежегодный финансовый саммит по недвижимости – PROfin Real Estate Finance Sammit с участием ведущих экспертов рынка. Первая часть Саммита – Пленарная сессия «Девелопмент в контексте новых правил: трудности перехода» была посвящена одной из самых волнующих последнее время российский девелопмент теме – отмене ДДУ и механизмам перехода на альтернативные источники финансирования. Модератором сессии выступила Ольга Архангельская, партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям секторов недвижимости транспорта, инфраструктуры и гос. компаниям в СНГ, EY. О перспективах отмены долевого строительства поделился с коллегами Андрей Кирсанов, заместитель генерального директора компании MR Group: «1 июля этого года войдёт в силу новый закон, регулирующий долевое строительство. Прогнозы о том, что будет после введения закона, довольно пессимистичные. Возможные негативные последствия – это возможное разорение значительной части застройщиков, сокращение рынка, повышение цен на жилье на 25 процентов, переход застройщиков на «серые схемы» привлечения капитала и – самое главное – увеличение числа обманутых дольщиков вместо сокращения». Виктория Цытрина, директор по правовым вопросам Группы «Эталон» отметила, что: «Новый закон предусматривает юридические и экономические изменения. По первому блоку – сейчас  идет подготовка правовой базы и документов, которых будет немало. С точки зрения экономики, по нашим прогнозам, новые правила скорее принесут убытки застройщику, чем доход, так как эта история намного сложнее, чем предыдущая. Надеюсь, что проект «1 разрешение – 1 застройщик» не войдет в силу, поскольку тогда будет просто невозможно проводить реновацию в Москве, строить объекты социальной инфраструктуры и другое». Антон Гаврилов, директор Департамента правового обеспечения ГК «Интеко» продолжил сессию своей точкой зрения по отношению к грядущим новым правилам: «При новом законе, получение средств граждан с рынка будет запрещено, что утверждает пессимистичное отношение к нововведениям. Но при этом, Центробанк дал посыл, что в целом рынки долевого строительства смогут получать финансирование от банков путем снижения требований разного характера. Исходя из этого, в рамках проектного финансирования у нас могут быть и позитивные тенденции». Комментируя вопросы и опасения предыдущих спикеров, Арсен Оганджанян, и.о. начальника Управления по работе с клиентами недвижимости Департамента крупнейших клиентов CIB ПАО Сбербанк отметил: «Мы постоянно находимся в контакте с застройщиками и вместе с ними просим адаптировать закон к текущей рыночной ситуации. Сейчас закон вызывает вопросы, как у застройщиков, так и у банков. Наши прогнозы не такие пессимистичные. Стоит признать, что этот закон защищает интересы дольщиков, доверие к долевому строительству со стороны рядовых потребителей возрастет, и потому мы ожидаем, что дольщиков будет больше». Во второй части Саммита PROfin – Панельной дискуссии «Управление экономикой проектов – все грани возможного» главными вопросами для обсуждения стали – текущая практика финансирования девелоперских проектов и альтернативные формы финансирования, способы привлечения внебанковского обеспечения и новые системы расчетов. Модератором сессии выступила Елена Соловьева, заместитель председателя Правления Ассоциации инвесторов Москвы, руководитель комитета по законодательству. Нина Козлова, генеральный директор ООО «ФинЭкспертиза» поделилась с участниками мнением, касающимся возможных альтернативных форм финансирования недвижимости сегодня: «Сейчас у нас очень мало реальных альтернативных источников кредитного финансирования. Крупные девелоперы могут рассчитывать на IPO или финансирование из-за рубежа. В более сложной ситуации оказываются региональные, средние и мелкие девелоперы. Альтернатив у них немного, скорее всего, будут все-таки рассчитывать на помощь банков – банковское кредитование». Переходя к вопросу коммерческой устойчивости проектов в условиях непредсказуемой экономики, Ольга Кузнецова, заместитель коммерческого директора ГК «Инград» заметила: «Если у проекта есть всего две составляющих – безопасность и выгода, то он обречен на хорошее инвестирование и спрос. Если этого нет – в силу вступает искусство продажи объекта, коллективный подход и другие инструменты».  Также, спикер отметила: «По сути, мы продаем клиенту мечту – придумываем, строим, сейчас мы будем делать это и для инвесторов». Освещая тему новой технологии блокчейн, Михаил Трифонов, проектный менеджер, Департамента по развитию блокчейн ГК «Внешэкономбанк» поделился с аудиторией своим опытом в этом направлении: «Государством создан фонд, в который застройщик переводит определённое количество денежных средств при регистрации в Росреестре. Главная идея проекта – диалог между этим фондом и Росреестром с целью уточнения переводов средств и дальнейшей непрерывной работы. Главное преимущество этого проекта – автоматизация по технологии блокчейн. И это не будущее – проект уже запущен в Ленинградской области и принес более ста регистраций договоров долевого участия». В состав спикеров мероприятия также входили Александр Байкин, заместитель генерального директора по девелопменту ГК «МИЦ»; Наталья Шаталина, генеральный директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки»; Сергей Нотин, директор по инвестициям девелоперской группы «Сити-XXI век»; Феликс Блинов, генеральный директор Инвестиционной группы «РВМ Капитал»; Владимир Сергунин, партнер Colliers International, Россия; Любовь Солонина, директор практики по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости PwC. Финансовый саммит PROfin Real Estate Finance Sammit состоялся при поддержке Департамента развития новых территорий города Москвы, Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ) и Ассоциации застройщиков Московской области (АЗМО). Организаторы мероприятия –компания PROEstate Events и учебный центр Academy of Real Estate (ARE). Генеральным партнером мероприятия выступил ГК «Интеко». Официальные эксперты саммита – Urban Land Institute Russia, CCIM, IREM Генеральный информационный партнер – Arendator.ru Генеральный отраслевой партнер – ИД «Импресс медиа» Главный информационный партнер – Интерфакс – Недвижимость Информационные партнеры: портал BSN.ru, портал TATRE.ru, журнал «Дайджест Недвижимости», портал ПВ.рф, журнал «ПРО БИЗНЕС», ГК «RWAY», журнал «Бизнес Аренда», «Квартирный вопрос», журнал «Индикаторы Рынка Недвижимости», «Аналитический банковский журнал», «Строительная газета» и Национальный банковский журнал «NBJ». КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас присоседиться к нашей команде на международной выставке MIPIM 2018! В состав российской делегации входят более 150 человек. А Вы с нами? Воспользуйтесь единым онлайн-календарем российских мероприятий на MIPIM 2018 и будьте в курсе всех актуальных событий в рамках деловой программы выставки! Для легкой и оперативной организации встреч с представителями российских и зарубежных компаний  вы можете воспользоваться нашей эксклюзивной разработкой – сервисом Get Contact. (Доступно на стенде российской делегации (№ Palais-1.M57). Также, напоминаем Вам, что 14 марта 14:00 на стенде Правительства Москвы (павильон С11, набережная Круазет) будет проходить эксклюзивное мероприятие в формате экспертной панели Cannes Investors Club. Cannes Investors Club – ежегодная встреча лидеров рынка недвижимости в рамках Международной инвестиционной выставки MIPIM. Это статусная площадка для свободного диалога и обмена опытом в среде единомышленников – ведущих представителей профессионального сообщества, определяющих ключевые векторы развития рынка и решающих будущее градостроительной отрасли в масштабе страны. Получите максимум от участия в MIPIM, а мы позаботимся обо всех нюансах!

Группа компаний «ИНТЕКО» - один из ведущих российских девелоперов, признанный эксперт отрасли в области комплексного освоения территорий, редевелопмента промзон и урбанистики. С момента основания компания сформировала внутри себя целый ряд компетенций: от архитектурного проектирования, управления девелоперскими проектами и строительства до продажи и эксплуатации объектов недвижимости любого назначения и сложности.Портфель Группы насчитывает более 80 реализованных проектов различного класса и назначения общей площадью более 4, 2 млн кв. метров. Ряд построенных Группой объектов были удостоены ряда престижных отраслевых наград и сегодня по праву считаются знаковыми. http://inteco.ru/

Оргкомитет ежегодной профессиональной премии в сфере недвижимости Move Realty Awards 2018 подвел итоги первого этапа оценки и сформировал шорт-лист с финалистами. В этом году Move Realty Awards собрала более 250 заявок на участие свыше чем от 100 девелоперских компаний и агентств недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга. Весь февраль продолжался первичный отбор номинантов – оценка более чем по 50 критериям, основанным на потребительских запросах. По результатам оценки номинанты, набравшие наибольшее количество баллов, попали в шорт-лист премии. Оргкомитет ежегодной профессиональной премии в сфере недвижимости Move Realty Awards 2018 подвел итоги первого этапа оценки и сформировал шорт-лист с финалистами. В этом году Move Realty Awards собрала более 250 заявок на участие свыше чем от 100 девелоперских компаний и агентств недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга. Весь февраль продолжался первичный отбор номинантов – оценка более чем по 50 критериям, основанным на потребительских запросах. По результатам оценки номинанты, набравшие наибольшее количество баллов, попали в шорт-лист премии. Финалисты премии: Москва: Проект года премиум-класса

• I’M на Садовом, Группа ПСН
• ЖК «Воробьев Дом», MR Group
• Комплекс клубных домов «Садовые кварталы», АО «ИНТЕКО»
• Balchug Residence, АО «ИНТЕКО»
• Клубный комплекс «Басманный, 5», Coalco / MR Group

Проект года премиум-класса на стадии реализации

• Клубный дом Depre, KR Properties
• «Искра-Парк», Галс-Девелопмент
• Клубный квартал «Резиденции архитекторов», AFI Development
• NV/9 ARTKVARTAL, Insigma

Проект года бизнес-класса на стадии реализации

• Жилой комплекс «Династия», Sezar Group
• Клубный квартал «Резиденции композиторов», AFI Development
• ЖК «Пресня Сити», Coalco / MR Group
• ЖК «Царская площадь», Coalco / MR Group
• ЖК «Достояние», Галс-Девелопмент"
• Vander Park, ГК «ПИК»
• ЖК «Черняховского, 19», ГК «ПИК»
• LIFE-Кутузовский, ГК «Пионер»

Проект года бизнес-класса на ранней стадии строительства

• ЖК «Аалто», ЮИТ СитиСтрой
• ЖК «Серебряный фонтан», Группа «Эталон»
• ЖК «Любовь и Голуби», СМУ-6
• ЖК «Фили Сити», MR Group
• Жилой комплекс sky-класса «Wellton Towers», Концерн «КРОСТ»

Проект года комфорт-класса

• ЖК «мой адрес На Дмитровском 169», КП «УГС»
• Дом в «Солнцево», АО «ДСК-1»
• ЖК «Фили Град-2», MR Group

Проект года комфорт-класса на стадии реализации

• ЖК «PerovSky», MR Group
• ЖК «Кварталы 21/19», ГК «ВекторСтройФинанс»
• ЖК «SREDA», Группа ПСН
• ЖК «Домашний», Группа ПСН
• ЖК «Поколение», ФСК «Лидер»
• ЖК "Савеловский Сити", MR Group
• ЖК «Мир Митино», Управляющая компания «Развитие»

Апартаменты бизнес-класса

• Квартал апартаментов бизнес-класса ONLY, Central Properties
• «Лайнер», ГК «ИНТЕКО»
• «Букинист», Концерн «КРОСТ»

Апартаменты бизнес-класса  на стадии реализации

• Апарт-комплекс «Ленинский, 38», ООО «Меджиком»
• Комплекс лофт-апартаментов «KleinHouse», КОЛДИ
• Концепт-лофт «LOFTEC», КОЛДИ

Апартаменты комфорт-класса на стадии реализации

• Легендарный квартал на Березовой аллее, Д-Инвест
• «Cleverland», S.A. Ricci
• «Дом 128», ГК «КОРТРОС»

Московская область: Проект года бизнес-класса

• ЖК «Олимпийская Ривьера Новогорск», «Химки Групп»
• Wellton Park Новая Сходня, Концерн «КРОСТ»
• UP-квартал «Римский», ФСК «Лидер»

Проект года комфорт-класса

• UP-квартал «Новое Тушино», ФСК «Лидер»
• ЖК «Альфа Центавра», Galaxy Group
• ЖК «Ново-Молоково» , RDI Group
• ЖК «Бородино», ООО «Мастер-Ком»

Проект года комфорт-класса на стадии реализации

• ЖК «Отрада», Отрада Девелопмент
• ЖК «Новокрасково», Тройка РЭД
• UP-квартал «Скандинавский», ФСК «Лидер»
• ЖК «Государев дом», ГК «Гранель»
• ЖК «Новый Зеленоград», IKON Development
• ЖК «Тетрис», ГК «Садовое кольцо»

Проект года стандарт-класса

• ЖК «Видный Берег», Тройка РЭД
• ЖК «Императорские Мытищи», ГК «Гранель»
• ЖК «Столичный», Главстрой

Коттеджный поселок

• Ренессанс Парк, Villagio Estate
• Новые Вешки, Sawatzky
• Новое Бакеево, Усадьба Бакеево

Проект года малоэтажного строительства

• ЖК «Новогорск Парк», Агентство «Рядом»
• Город-курорт «Май», Тройка РЭД
• «Парк Апрель», KASKAD Family
• «Бакеево Парк»,  ЮР-Инвест

Проект года комфорт-класса Новая Москва

• Жк «Москвичка», ГК «Гранель»
• ЖК «Новые Ватутинки», Новые Ватутинки

Санкт-Петербург: Проект года бизнес-класса

• ЖК «Golden City», Glorax Development
• ЖК «Мейн Хаус» Glorax Development
• Жилой комплекс «Пять звёзд», УК «Теорема»
• Magnifika Residence, Бонава Санкт-Петербург
• Skandi Klubb, Бонава Санкт-Петербург
• ЖК «Две Эпохи», EKE Group

Проект года комфорт-класса

• ЖК «Триумф Парк», Mirland Development Corporation
• ЖК «Чистое небо», Setl City
• ЖК «Московские ворота», Группа «Эталон»
• ЖК «Нью-Тон», ЗАО «Ленстройтрест»
• Жилой квартал «LIFE-Приморский», ГК «Пионер»
• ЖК «Ренессанс», Инвестиционно-строительный холдинг AAG

Проект года комфорт-класса на стадии реализации

• ЖК «Премьера», Застройщик - ООО «Мегаполис-Инвест»
• ЖК «Английская миля», Glorax Development
• ЖК «LIFE-Лесная», ГК «Пионер»
• ЖК LEGENDA Дальневосточного, LEGENDA Intelligent Development
• ЖК LEGENDA Комендантского, LEGENDA Intelligent Development

Проект года стандарт-класса

• Квартал «Гамма», УК «Новоселье»
• Жилой комплекс «Форвард», «МАВИС»
• ЖК «Оранж», Леноблстрой
• ЖК «Юттери», ЗАО «Ленстройтрест»

Лучшие апартаменты

• LOFT NA SREDNEM, Docklands development
• LIFE, Docklands development
• Royal Park, ГК «КОРТРОС»
• Апарт-отель YE'S на Социалистической, ГК «Пионер»

Ленинградская область: Проект года комфорт-класса

• ЖК «GREENЛандия», Setl City
• IQ Гатчина, ЗАО «Ленстройтрест»
• ЖК «Gröna Lund», Бонава Санкт-Петербург
• ЖК «Янила Кантри», ЗАО «Ленстройтрест»

Проект года стандарт-класса

• ЖК «Тридевяткино Царство», ГК "УНИСТО Петросталь"
• ЖК «Новое Горелово», ЛенРусСтрой
• ЖК «Цвета Радуги», МАВИС

Специальные номинации: Девелопер года

• Главстрой
• Самолет Девелопмент
• RDI
• LEGENDA Intelligent Development
• ГК «Пионер»
• Glorax Development
• Optiland
• Тройка РЭД
• Сити-XXI век
• ГК «ГРИНВУД»
• Группа ПСН
• ГК «КОРТРОС»
• Лидер-Инвест
• Аквилон Инвест
• ГК «ПИК»

Лучшая ипотечная программа

• ЖК «Город», НДВ-Недвижимость
• ЖК «Пушкарь», ГК «Рассвет»
• ЖК «Томилино», ГК «Рассвет»
• ЖК «Ново-Молоково», RDI
• «Парк Апрель», KASKAD Family
• «Южное Видное», RDI

  Лучшее архитектурное решение

• ЖК «Династия», Sezar Group
• ЖК «Golden City», Glorax Development
• Жилой Комплекс «Две Эпохи», EKE Group
• Квартал «Светлый мир «Внутри…», Seven Suns Development
• ЖК «Правда», Группа ПСН
• Городской квартал «Искра-Парк», Галс-Девелопмент
• ЖК «Royal Park», ГК «КОРТРОС»
• ЖК «ORDYNKA», INSIGMA

Лучшая технология в интернет-маркетинге рынка недвижимости

• MEDIA 108
• INTEGRO Stat
• Bru
• CoMagic
• SmartIs

Народный выбор

• ЖК «Рассказово», Sezar Group
• ЖК «Мой адрес На Дмитровском 169», КП «УГС»
• ЖК «Новогорск Парк», Агентство «Рядом»
• ЖК «Домодедово Парк», Агентство «Рядом»
• ЖК «Дубровка», МИЭЛЬ-Новостройки
• ЖК «Мытищи Lite», МИЭЛЬ-Новостройки
• ЖК «Ligovsky City», Glorax Development
• ЖК «SREDA», Группа ПСН
• ЖК «Домашний», Группа ПСН
• ЖК «Гринада», Группа ПСН
• ЖК «Ольгино парк», «ГВСУ «Центр»
• ЖК «Парк Апрель», KASKAD Family
• ЖК «Москвичка», ГК «Гранель»
• ЖК «Аккорд.Smart-квартал», SDI Group
• ЖК «Пироговская Ривьера», ООО «КомфортИнвест»
• ЖК «Бунинские луга», ПИК
• ЖК «Саларьево Парк», ПИК
• ЖК «Бакеево Парк», ЮР-Инвест
• ЖК «Сердце Одинцово», VSN Realty
• ЖК «Зеленые аллеи», МИЭЛЬ-Новостройки
• ЖК «Южное Бунино», МИЭЛЬ-Новостройки
• ЖК «Новоград Павлино», МИЭЛЬ-Новостройки

Теперь к оценке приступит экспертный совет премии. Второй этап отбора пройдет в формате закрытого голосования. Победителями станут те жилые комплексы, которые получат наибольшее количество голосов от жюри по каждой номинации. Напомним, что церемония награждения Move Realty Awards 2018 пройдет 3 апреля в банкетном зале «МИР» на Цветном бульваре. Не пропустите! Федеральный интернет-партнер: Вести.Недвижимость Деловой информационный партнер: Российская гильдия управляющих и девелоперов Стратегический информационный партнер в Санкт-Петербурге: BSN.ru Деловой информационный партнер: Клуб главных редакторов СМИ рынка недвижимости Стратегический информационный партнер: Газета Glavred.Today Главное отраслевое издание: Строительная газета Эксперт по учебным программам в сфере недвижимости: Учебный Центр Academy of Real Estate Эксперт по организации мероприятий в сфере недвижимости: PROEstate Events Информационные партнеры премии: Интерфакс-недвижимость, Правда.Ру , Zemer.ru, TutRealty.ru, RegionalRealty.ru, Novostroyki.org, Строительство.RU, Федеральная недвижимость, Витрина Новостроек, Разумная недвижимость, Tatre.ru, Журнал «Новостройки», Дайджест недвижимости, Авторская передача «Честный дом», Газета «Соседи», НовостройСити, RussianRealty.

20 февраля в московском отеле Radisson Blue Belorusskaya состоялась практическая конференция «Управление торговой недвижимостью» с участием ведущих экспертов профессионального сообщества. В первой части Саммита – панельной дискуссии «Стратегии реальности: от эпохи потребления в рациональное русло» участники обсудили общую картину рынка торговой недвижимости, мировые тренды и тенденции в этой области, функциональный состав для современного ТЦ, а также узнали – как сегодня изменилось поведение покупателя и каковы перспективные ниши для альтернативного развития сегмента торговой недвижимости. Модератором сессии выступила генеральный директор Promotion Realty Виталия Львова. Говоря о ключевых трендах и концептуальных решениях в области торговой недвижимости, Семен Юрченко – партнер, руководитель департамнта управления недвижимостью Cushman & Wakefield (Россия), отметил, что: «В условиях быстро меняющегося рынка, концепция ТЦ будет считаться успешной, если сможет быстро подстраиваться под современную картину рынка, быть гибкой в управлении и корректировке. Несколько трендов в этой области: функционал (предоставляемые услуги и сервис) ТЦ расширяется, частота проведения акций и других мероприятий увеличивается, а предложение для покупателя становится все более персонализованным». Помимо этого, Семен Юрченко отметил три вызова современности, на которые успешно функционирующие торговые площади отвечают быстро: «На сегодня, покупатель хочет купить здесь и сейчас, при этом имея возможность совместить шоппинг с электронной коммерцией. Также покупатель воспринимает ТЦ как место не просто шоппинга, а целого времяпрепровождения, прогулок и досуга». Антон Реутов, эксперт по коммерческой недвижимости и бизнес-тренер, продолжил дискуссию рассказом о перспективных нишах и направлениях для преобразований и альтернативного развития районных ТЦ – самого устойчивого формата торговых площадей: «Есть много торговых центров с отличной локацией и хорошим трафиком, которым не поможет реконцепция. Её можно провести, если базовые ошибки в концепции не допущены изначально, иначе – это нерентабельно. Опыт создания такого объекта может лишь помочь девелоперу при создании нового и только. Поэтому, на первом этапе планирования, нужно грамотно определится с логистикой, концепцией и подбором якорей, словом, с базой для ТЦ». Виталия Львова, генеральный директор Promotion Realty, рассказала о функциональном составе для современного торгового объекта. «Сейчас есть много трендов, и мы путаемся – что нужно внедрять, а что нет. Мы должны помнить, что наш главный принцип – учитывать потребности своей целевой аудитории. Нужно быть готовыми к постоянным изменениям, чтобы всегда давать людям то, что им требуется в данный момент. Вы должны выискивать те ниши, которые в вашем ТЦ не закрыты и которые помогут привести больше покупателей на объект», – резюмировала эксперт. Раскрывая тему интеграции новых возможностей и развития дополнительной инфраструктуры и сервиса в торговом центре, Олеся Королёва, директор по эксплуатации Иммошан Россия, отметила: «Для начала в проекте нужно учесть базовые вещи – конфигурацию, пространство, локации и трафикообразующие составляющие. Различные «фишки», которые помогут привлечь клиентов, будут «наслаиваться» на вашу концепцию. В нашем ТЦ «Аквариум» в Тольятти мы начали прорабатывать концепцию и «фишки» почти за 2 года до открытия. Он позиционируется как торговый центр доступного шоппинга для мам с детьми. Одна из его «фишек» – комнаты для матери и ребёнка с креслами для кормления, приспособлением для подогревания детского питания и специальными стульчиками, где можно расположить ребенка. «Аквариум» в первые четыре месяца после открытия был признан лучшим ТЦ для посещений с детьми». Во второй части Конференции – бизнес-практикуме «Мастер-план для ТРЦ: алгоритмы стабилизации и роста» вопросами для обсуждения стали «острые углы» при взаимодействии с арендаторами, актуальные тенденции в маркетинге ТЦ, новые инструменты изучения целевой аудитории, а также современные технологии и мобильные решения как средство оптимизации затрат. Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию, главный редактор информационно-аналитических порталов Arendator.ru, Urbanus.ru, Cottage.ru, Skladno.ru. Цезарь Полторак, руководитель розничных операций Fashion House Group в России и Румынии поделился с участниками мнением относительно работы с арендаторами: «У арендодателя и арендатора одинаковая цель – получить прибыль. Это означает совсем разные вещи для двух сторон. Необходимо удержать долю аренды в товарообороте на уровне, который будет давать прибыль инвесторам, и позволит развиваться нашим арендаторам. Они должны сотрудничать в этом процессе. Самое важное, чтобы обе стороны понимали, что это совместный бизнес и только по-партнерски можно идти вперед». Освещая тему новых инструментов изучения целевой аудитории ТРЦ, Елена Розанова, директор развития бизнеса департамента управления недвижимостью Colliers International, отметила: «Один из главных новых инструментов – «Карта пути» – это вся история покупателя о том, как он взаимодействует с вашим объектом. Чтобы ее составить, нужно четко понимать желания и мотивы покупателя, а значит видеть целостный портрет. Исходя из этого, существует еще один инструмент – «Персоны». Это составление более четкого описания вашей целевой аудитории, этакая картина реального человека, с очень точными характеристиками и в психологическом, и в физиологическом смысле, которые включают даже возможные имя и фамилию». Андрей Синявин, руководитель отдела консультаций Sawatzky Property Management затронул тему аудита торгового комплекса, дав участникам рекомендации – какие издержки можно и нужно снимать. «Если кто-то ведет бизнес в торговле и общается с аутсорсинговой компанией на протяжении нескольких лет, можно попробовать сменить её и тем самым сэкономить на издержках. Точно также как и поменять управляющую компанию. В связи с недавними экономическими кризисами, не знаю ни одного руководителя, кто максимально не соптимизировал бюджет ТЦ. Все инструменты остались прежними, что можно было урезать – уже урезано, резерва для экономии практически не осталось» – отметил эксперт. Переходя к теме современных технологий в области управления торговой невидимостью, Денис Иванов, управляющий партнер ООО «ОДИН», рассказал о мобильных решениях как средстве оптимизации ОРЕХ ТЦ: «На мой взгляд, мобильные приложения и решения, ориентированные на покупателя, не работают. Этого нельзя сказать о приложениях для сотрудников, охраны, арендодателей. Приложения помогут тратить деньги эффективно, контролировать качество работы, сотрудников, повысить ответственность арендаторов. Это обеспечивает прозрачность – можно контролировать, кто, где находится и чем занимается». В программе мероприятия также выступили Михаил Сафонов, директор по развитию PM & Retail компании Knight Frank; Вальдемар Вайсс, глава российского филиала Munitor Gruppe; Тимур Хазраткулов, операционный директор управляющей компании SRV; Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow; Елена Енина, руководитель Департамента недвижимости ТРИНФИКО Проперти Менеджмент, а также Александр Головачев, ведущий инженер SVN Eastward Property Management. Практическая конференция «Управление торговой недвижимостью» состоялась при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ) и MAPIC Russia. Организатор мероприятия – учебный центр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Генеральный информационный партнер – Arendator.ru; Генеральный отраслевой партнер – ИД «Импресс медиа»; Информационные партнеры: портал BSN.ru, журнал «Дайджест Недвижимости», портал Zdanie.info, портал OFFICEvMOSKVE.ru, ГК «RWAY», Порталы РосРиэлт и Restate. КОНТАКТЫ: Кристина Мирзалиева +7 (495) 651-61-05, доб.305 pr.msk@proestate.ru

14 февраля в Meeting Point состоялся обучающий курс «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: От формирования концепции до продажи». Преподаватель и автор курса  - генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty Виталия Львова. Мероприятие посетило 28 человек из Москвы, Санкт-Петербурга, Твери, Казани, Ижевска, Екатеринбурга, Перми и Брянска. Деловая программа мероприятия включала четыре информационных блока: будущее жилой недвижимости, продажи, коммуникация и реклама ЖК. Первая часть курса была ориентирована на обсуждение следующих тем: актуальные ожидания клиентов от современных ЖК, тренды и тенденции этого направления, анализ существующих конкурентов на рынке и выявление свободной ниши, а также оценка потенциала продаж объектов жилой недвижимости. Во второй части встречи участники узнали, как грамотно формировать план и управлять ценообразованием продаж ЖК, разрабатывать нестандартные инструменты продаж и эффективные способы стимулирования сбыта, а также корректно оценивать всю рекламную деятельность. Далее преподаватель перешел к теме коммуникаций: стратегия компании и проекта, грамотное позиционирование ЖК, формирование и поддержание лояльности клиентов, формирование пост-продаж, а также разбор десяти необычных кейсов. В последней части обучающего курса участникам было предложено прослушать лекционный блок про рекламу жилой недвижимости: основные правила формирования рекламных посылов; требования к рекламным сообщениям; принципы выбора рекламного канала, а также бюджетирование и этапы сделки, KPI программы маркетинга. В заключении состоялось торжественное вручение сертификатов о прохождении курса  «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: От формирования концепции до продажи». Стоит отметить, что сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров от организатора мероприятия - ARE, признается партнерами организации: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ. В рамках мероприятия участникам была предоставлена возможность напрямую задать интересующие вопросы по своим практическим кейсам и получить советы от ведущего эксперта  в области жилой недвижимости – Виталии Львовой. Организатор курса: учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью Academy of Real Estate (ARE). Оператор курса: профессиональный организатор и оператор деловых мероприятий в сфере недвижимости PROEstate Events. Партнёр курса: агентство маркетинговых коммуникаций Promotion Realty. Мероприятие состоялось при  поддержке Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов. Контакты: Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru