Новости

17 декабря в Москве состоится ежегодный «Рождественский саммит» - традиционное место встречи ключевых игроков столичного рынка недвижимости накануне нового экономического периода. Мероприятие пройдет в Radisson Royal Hotel Moscow при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE), Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Ассоциации инвесторов Москвы и Российской гильдии управляющих и девелоперов. Организатор - компания PROEstate Events.Стратегический партнер – Debevoise & Plimpton LLP. Топ-менеджеры компаний рынка недвижимости и представители органов власти подведут итоги уходящего года, обсудят перспективы на будущее, а также поделятся своими ожиданиями. Программа "Рождественского саммита" 

Российско–Британская Торговая Палата и Московская биржа при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE) приглашают 18 ноября 2015г. принять участие в брифинге «ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ НА БАЗЕ БИРЖЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ». Мероприятие состоится с 15:00 до 18.00 в БЦ Bolloev Center (пер. Гривцова, д. 4, лит А, 2 этаж, офис 201). Аудитория: Собственники, директора компаний и руководители финансовых департаментов. Программа: 15:00-15:30 Регистрация участников. Приветственный кофе 15:30-15:50 Представление соорганизаторов Ирина Кючукова, Начальник отдела валютного и денежного рынка, Северо-Западный филиал, Московская Биржа Светлана Топилина, Заместитель директора (Санкт-Петербург), Российско-Британская Торговая Палата Ольга Лебединец, Директор ООО «АЛОР-СПб» 15:50-16:20 Возможности валютно-денежного рынка Московской биржи для участия ВЭД с целью повышения эффективности и снижения рисков и затрат Ирина Кючукова, Начальник отдела валютного и денежного рынка, Северо-Западный филиал, Московская Биржа 16:20-16:40 Современные тенденции на российском финансовом рынке Ольга Лебединец, Директор ООО «АЛОР-СПб» 16:40-17:10 Актуальные финансовые продукты на основе биржевых инструментов. Алгоритмы построения, методики использования Григорий Иванов, Исполнительный директор ООО «АЛОР-СПб» 17:10-17:25 Обсуждение. Ответы на вопросы 17:30-18:00 Неформальное общение. Кофе-брейк Стоимость участия: Члены РБТП - бесплатно для двух представителей, Дополнительные представители - 1000 RUB + НДС. Другие гости - 2000 RUB + НДС. Количество мест ограничено, если после регистрации вы не можете принять участие, пожалуйста, сообщите РБТП, в этом случае мы сможем предложить это место другому человеку. Регистрация обязательна. Пожалуйста, подтвердите свое участие не позднее 17 Ноября 15:00. Для регистрации направьте подтверждение Вашего участия Елене Рафейченко (projects.spb@rbcc.com). Пожалуйста, не забудьте указать Ваше имя, название компании, должность и контактную информацию. Если вас интересует возможность спонсорства, продвижения товаров и услуг вашей компании в рамках мероприятия, пожалуйста, обращайтесь к Светлане Топилиной (svetlana.topilina@rbcc.com). Или по телефону 8-960-264-50-24. Ждем Вас на мероприятии! www.rbcc.com  

Портал о коммерческой недвижимости Arendator.ru опубликовал видео-интервью с экспертами обучающей конференции «Управление бизнес-центром», которая состоялась в Москве 29 октября в БЦ "Северная Башня". В формате блиц-опроса представители профессионального сообщества рассказали о том, как грамотно оптимизировать затраты на управление объектом офисной недвижимости. Экспертами "Блиц-опрос | видеоверсия" стали Наталья Афанасова, руководитель отдела управления и эксплуатации недвижимости Sawatzky Property Management; Ольга Гаврилова, коммерческий директор MD Facility Management; Мария Онучина, директор департамента управления объектами NAI Becar и Евгений Гриханов, партнер PFM Solutions. [video width="640" height="360" mp4="http://are-rus.ru/wp-content/uploads/2015/11/Как-оптимизировать-затраты-на-управление-объектом.mp4"][/video]

Ведущие эксперты рынка офисной недвижимости поделились рецептами антикризисной терапии на ежегодной обучающей конференции «Управление бизнес-центром», которая собрала в Москве более 100 представителей профессионального сообщества из разных городов России. Мероприятие организовано Учебным центром Academy of Real Estate (ARE) при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) и  Ассоциации инвесторов Москвы (АИМ). Генеральным партнером конференции выступила БЦ «Северная башня», официальным партнером стала компания Office Anatomy. Партнер мероприятия – «Деликатный переезд», оператор – PROEstate Events. В ходе дискуссии эксперты пришли к единому мнению, что сегодня на высококонкурентном рынке офисной недвижимости качество продукта выходит на первый план. Выиграют те собственники, которые, несмотря на естественное желание затянуть пояса потуже, будут вкладывать средства в развитие и совершенствование объектов. «Кризис сделает рынок более профессиональным, а продукт более качественным, – уверен  Евгений Овчинников, начальник отдела аренды БЦ «Северная Башня» (УК «Р7 Групп»).  По словам эксперта  постепенно исчезнут офисные объекты класса D и ниже, а люди перестанут брать в аренду помещения в бывших НИИ, заводах и производственно-складских комплексах. "В кризис нужно работать в два раза лучше, чтобы качество создаваемого продукта невозможно было купить за меньшие деньги,– считает  Ирина Мельникова, генеральный директор УК «СИТИ». – При этом нужно учитывать интересы всех целевых групп бизнес-центра: лиц, принимающих решения (собственников, руководителей бизнеса) и офисных сотрудников. Для первой аудитории важна премиальность, поэтому мы создали для них переговорные комнаты, торговую галерею с актуальными брендами, еще раз отполировали камень в лобби, установили ароматизированные фильтры – теперь у нас пахнет финиками. В интересах второй аудитории были проведены тематические фестивали. Мы убедились, что развитие приносит свои дивиденды. Например, фестиваль еды, на организацию которого было потрачено порядка 700 тыс. рублей, принес нам четыре арендных контракта стоимостью до 4 млн рублей». Никола Обайдин, директор офисной недвижимости компании PPF Real Estate Russia согласен с коллегой в том, что бешеная экономия и снижение ставок не помогут сохранить инвестиционную стоимость объекта. «Важно сохранять качество продукта, за который платит арендатор. Данная стратегия применяется на рынке офисной недвижимости Москвы уже в течение года и приносит результаты вне зависимости от класса и расположения объекта». Дениза Вартпатрикова, управляющий директор делового центра «Романов двор» (Romanov Property Holdings Fund) также добавила, что необходимо создавать правильную деловую среду и вовлекать арендаторов в жизнь бизнес-центра  – эти действия добавляют собственнику больше баллов в той гонке, которая сегодня присутствует на рынке офисной недвижимости. «В зависимости от качества предоставляемого сервиса и маркетинговых активностей, ваши арендаторы будут чувствовать себя либо как в пятизвездном отеле, либо как в общежитии, – поясняет эксперт. – Кроме того, в нынешних реалиях  собственнику важно проявлять персональное отношение к клиенту: интересоваться его «головной болью», знать и понимать все его нужды». Тщательно изучать профиль арендаторов, выяснять специфику и проблемы их бизнеса действительно очень важно – это поможет собственнику не только сохранить клиентов, но и найти новых. О своих методах  борьбы с вакансией рассказал Георгий Найденов, вице-президент по управлению недвижимостью PSN group. В качестве антикризисной терапии спикер посоветовал, не смотря на определенную долю риска, формировать пул арендаторов по отраслевому признаку, а также привлекать присутствующих арендаторов выступать в качестве брокеров и искать клиентов в профессиональных сообществах. В рамках мероприятия также состоялись семинары в формате практических кейсов, где эксперты рассмотрели эффективные практики сокращения расходов на содержание и эксплуатацию объектов, стратегии привлекательного маркетинга в реалиях современного рынка. Отдельная дискуссия была посвящена вопросам альтернативного использования офисных центров, возможностям их трансформации и перепрофилирования. В составе спикеров обучающей конференции «Управление бизнес-центром» также выступили: Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse; Гаврилова Ольга, коммерческий директор MD Facility Management; Марина Великорецкая, генеральный директор Sperry Van Ness в России; Виталий Кузнецов, управляющий партнер Office Anatomy; Евгений Тесля, заместитель председателя Комитета по энергоэффективности Российской гильдии управляющих и девелоперов; Наталья Афанасова, руководитель отдела управления и эксплуатации недвижимости  Sawatzky Property Management; Анастасия Кременчук, главный редактор Arendator.ru; Елена Шевчук, вице-президент GVA Sawyer; Ольга Штода, директор по управлению BlackStone Keeping Company; Всеволод Баев, генеральный директор маркетингового агентства Media108; Николай Архипов, руководитель группы продаж КА Smart Media; Евгений Гриханов, партнер PFMSolutions; Екатерина Крылова, директор Ассоциации инвесторов Москвы; Мария Онучина, директор департамента управления объектами NAI Becar; Светлана Григорьева, директор по маркетингу делового квартала Neopolis; Штеффен Зендлер, генеральный директор и партнер компании Drees & Sommer; Олеся Дзюба, директор департамента аналитики Colliers International; Александр Чебанов, начальник отдела по управлению коммерческой недвижимостью ООО «МАТОРИН»; Юлия Токарева, старший директор, отдел стратегического консалтинга Cushman & Wakefield. Справки о компаниях: PROEstate Events – профессиональный организатор и оператор деловых мероприятий в сфере недвижимости, официальный партнер НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов». Ключевые мероприятия: Международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE, Строительная неделя Московской области, серия мероприятий «Рождественские саммиты», делегация на международную инвестиционную выставку MIPIM (Франция, Канны), делегация на выставку ExpoReal (Германия, Мюнхен), бизнес-туры в США, Азию и Европу. Подробнее на сайте: http://pro-conference.ru/ Бизнес-центр класса «А» «Северная Башня» – это крупнейший «зеленый» офисный центр в России и СНГ и единственное «зеленое» здание в ММДЦ «Москва-Сити» (сертифицирован по BREEAM-In-Use). Общая площадь составляет 135 000 кв.м. «Северная Башня» имеет развитую инфраструктуру и самый высокий в Европе атриум - 26 наземных и 2 подземных этажа. Здесь находятся офисы крупнейших международных и российских компаний: General Motors, «Компания «ТрансТелеКом», Hyundai Motor CIS, Р-Фарм, Eastward Capital, Sollers, Blackwood, Renaissance Development и др. Управляющей компанией БЦ «Северная Башня» является «Р7 Групп».  Подробнее о компании на сайте: www.r7-group.com Office Anatomy занимается созданием и обслуживанием инженерной инфраструктуры современных офисов и зданий в Москве и области. Среди услуг: проектирование, монтаж и обслуживание информационных систем (компьютерные, электрические сети, телефония, контроль доступа, IP видеонаблюдение) на базе передовых решений и современного оборудования; поставка компонентов СКС, аппаратного и программного обеспечения ведущих производителей (Legrand, Hyperline, Schneider Electric, Axis, Mobotix, Milestone, KABA и другие); IT-консалтинг, аудит; тестирование и сертификация СКС, выдача экспертных заключений. Подробнее на сайте компании: www.officeanatomy.ru

Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) выступит информационным партнером Неофициального Форума Коммерческой Недвижимости, на котором сотрудники всех ведущих компаний рынка встретятся вместе, чтобы познакомиться и повеселиться. Форум пройдет ‪в четверг, 5 ноября 2015 года в самом центре столицы, в баре построенном на одну ночь в клубе Известия Hall (Пушкинская площадь, дом 5). Начало вечеринки в 19:00. Недвижимость стала движимой и планы стали менее ясными, чем вчера. Друзья и интересная работа - единственные константы, которые удерживают нас от перехода в госкомпании в ближайшие пять лет. Поднять зарплату, завести новые знакомства, попробовать интересные коктейли и узнать, как работается в других фирмах - всё это, 2 000 девелоперов, инвесторов, брокеров, консультантов и архитекторов, а также выступление известной группы ждут гостей Неофициального Форума Коммерческой Недвижимости. Для получения приглашения на главную вечеринку года необходимо зарегестрироваться на официальном сайте проекта.

Компания Office Anatomy – разработчик одноименного онлайн-сервиса – выступит официальным партнером ежегодной обучающей конференции "Управление бизнес-центром", которая состоится 29 октября 2015г. в БЦ "Северная Башня". Организатор мероприятия – Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Office Anatomy – уникальный онлайн-сервис для удобного расчета и покупки сетей и систем для офиса. Продукт в корне меняет рынок предоставления инженерных услуг, упрощая сложный и мучительный для заказчика процесс выбора подрядчика, ожидания КП и согласования сметы. Сервис не требует специальных знаний, сам рассчитывает расходные материалы и работу. Управляющий партнер Office Anatomy Виталий Кузнецов выступит во второй части обучающей конференции и расскажет о технологиях инновационных IT-решений как средстве повышения функциональности объекта и сокращения издержек на эксплуатацию на примере систем безопасности. С подробной программой обучающей конференции «Управление бизнес-центром» и составом спикеров можно ознакомиться по ссылке Мероприятие пройдет по адресу: Москва, ул.Тестовская д.10 Справка о компании: Office Anatomy занимается созданием и обслуживанием инженерной инфраструктуры современных офисов и зданий в Москве и области. Среди услуг: проектирование, монтаж и обслуживание информационных систем (компьютерные, электрические сети, телефония, контроль доступа, IP видеонаблюдение) на базе передовых решений и современного оборудования; поставка компонентов СКС, аппаратного и программного обеспечения ведущих производителей (Legrand, Hyperline, Schneider Electric, Axis, Mobotix, Milestone, KABA и другие); IT-консалтинг, аудит; тестирование и сертификация СКС, выдача экспертных заключений. Подробнее на сайте компании: www.officeanatomy.ru

БЦ «Северная Башня» выступит генеральным партнером ежегодной обучающей конференции «Управление бизнес-центром». Мероприятие состоится 29 октября 2015г. в Москве по адресу ул. Тестовская д.10. Организатор– учебныйцентр Academy of Real Estate (ARE), оператор – PROEstate Events. Бизнес-центр класса «А» «Северная Башня» – это крупнейший «зеленый» офисный центр в России и СНГ и единственное «зеленое» здание в ММДЦ «Москва-Сити» (сертифицирован по BREEAM-In-Use). Общая площадь составляет 135 000 кв.м. «Северная Башня» имеет развитую инфраструктуру и самый высокий в Европе атриум - 26 наземных и 2 подземных этажа. Здесь находятся офисы крупнейших международных и российских компаний: General Motors, «Компания «ТрансТелеКом», Hyundai Motor CIS, Р-Фарм, Eastward Capital, Sollers, Blackwood, Renaissance Development и др. На сегодняшний день в бизнес-центре сдано 96% площадей при среднем уровне вакантности в ММДЦ Москва-Сити 42%. «Мы рады принять участие и поддержать обучающую конференцию «Управление бизнес-центром», – комментирует Евгений Овчинников, начальник отдела аренды БЦ «Северная Башня» (ООО «Р7 Групп»). – Мы накопили достаточно позитивного опыта, чтобы иметь право делиться им с коллегами. Сегодня в условиях текущего кризиса такие мероприятия особенно необходимы. Они позволяют обменяться мнением и поделиться рецептами антикризисной терапии – как удержать, а не редко и увеличить пул арендаторов в условиях падающего рынка, диверсифицировать риски и улучшить финансовую модель проекта, оптимизировать издержки при сохранении качества услуг». «Р7 Групп» – управляющая компания БЦ «Северная Башня». Это единственная организация в России, сотрудники которой имеют удостоверения на обслуживание высотных зданий. Программа обучения была специально разработана для специалистов компании совместно с Московским Государственным Строительным Университетом (МГСУ) с целью повышения эффективности и безопасности работы.  Подробнее о компании на сайте: www.r7-group.com С программой обучающей конференции «Управление бизнес-центром» и составом спикеров можно ознакомиться по ссылке

Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) выступит информационным партнером Российского Форума Маркетинга 2015. Ведущие российские эксперты расскажут о новых тенденциях в мире маркетинга, дадут практические инструменты и обсудят актуальные кейсы.

С 11 по 14 ноября в Москве и онлайн по всему миру пройдет мультиотраслевой форум по управлению маркетингом, PR и digital – «Российский Форум Маркетинга 2015», организатором которого выступает компания Prime Time Forums.

Среди спикеров: • Игорь Манн (Автор книг, основатель «Манн, Иванов и Фербер») • Илья Балахнин (Генеральный директор Paper Planes) • Николас Коро (ведущий эксперт брендменеджмента и нейромаркетинга) • Алексей Манихин (Основатель и CEO Prime Time Forums) • Руслан Татунашвили (Генеральный директор Callbackhunter), и др.

На масштабном форуме будут обсуждаться современные практики маркетинговых подходов. В этот раз особое внимание программа форума уделяет именно отраслевой специфике маркетинга. Формат интенсивного обучения позволит каждому участнику в сжатые сроки получить пошаговую маркетинговую стратегию. «Российский Форум Маркетинга 2015» объединит три параллельных зала, экспо пространство, 80 ТОП-спикеров, около 350 медиапартнеров и более 1500 делегатов. Четыре дня продуктивной работы придадут мощнейший импульс вашему бизнесу и выведут маркетинг вашей компании на качественно новый уровень.

Подробнее на сайте организатора

Знаменитая триада Витрувия – firmitas (прочность), utilitas (полезность) и venustas (красота) – и есть тот самый комплексный подход к проектированию зданий, который отстаивает и пропагандирует Кристоф Ахаммер: профессор Венского Технического Университета, партнёр и председатель правления холдинга ATP Architects Engineers. На форуме PROESTATE-2015 он выступал с докладом о международном опыте комплексных энергоэффективных решений, но наша беседа неизбежно вышла за рамки этой темы.

— Профессор, у вас нет ощущения, что мы в последние годы так много рассуждаем об «устойчивости» в архитектуре и строительстве и не только, что перестали понимать, о чём речь? Понятие стало слишком обширным…

— Да, безусловно. Устойчивость, устойчивый вообще и устойчивая архитектура в частности – это сегодня самый затасканный термин, которым пытаются объяснить и оправдать всё на свете. В результате он вообще перестаёт что-то значить. Куда ни кинь взгляд – всё теперь зелёное и устойчивое. И многим кажется, что мы совершили какое-то великое открытие. А на самом деле, принципам устойчивого строительства, устойчивого градостроительства – две тысячи лет. Надо просто перевернуть всё с головы на ноги и вникнуть в суть.

Давайте спросим себя: что такое – хорошее здание? Это такое здание, которое хорошо служит нуждам людей. Этих нужд не так много, они понятны и очевидны. Удовлетворять эти нужды и есть главная функция и задача архитектора. Австрийский архитектор и теоретик архитектуры Адольф Лоос говорил, что художники нужны для двух видов сооружений: памятников и надгробий. Для всех прочих случаев нужны архитекторы…

— Вы говорите об утилитаризме?

— Я говорю о правильном комплексном подходе, дающем прекрасный результат. Я всегда показываю своим студентам картинку Палаццо Ручеллаи во Флоренции: его спроектировал Леон Баттиста Альберти в середине XV века. Это здание прекрасно, но, кроме того, оно всё ещё служит своей исходной цели: это не музей, не городская достопримечательность, а функционирующее офисное здание. Так вот, какую бы систему оценки вы ни взяли – LEED, BREEAM, DGNB и так далее – если вы прочертите через столетия линию жизненного цикла этого здания длиною в 600 лет без значительных переделок и перестроек, то вы увидите, что, возможно, это одно из самых устойчивых зданий в мире.

Фактор времени – ключевой в определении подлинной устойчивости здания. Он указывает, прав был автор проекта в самом начале, или его увлекли совсем иные идеи и цели. Наш метод работы – в следовании логике причинно-следственных связей. Это значит, что если мы намерены построить экологичное устойчивое здание, то все детали его жизненного цикла необходимо продумать ещё на этапе проектирования. Если необходимо продумать все аспекты жизненного цикла, то требуется комплексное проектирование. Если требуется комплексное проектирование, то нужны соответствующие инструменты проектирования. Нужен BIM. — А деньги? Разве это не более могущественный фактор? — Знаете, я сегодня участвовал в «круглом столе» и слышал там совершенно поразительные вещи, вроде «Сколько экоустойчивости мы сможем себе позволить?» Это поразительно. Так уродливый человек украшает себя всякими блестящими украшениями и надеется, что никто не узнает, каков он на самом деле. Это не работает. Никто не отрицает значение инвестиций. Но корень беды в ином: в том, что проектирование 95% зданий начинается с придумывания эффектного внешнего вида. Затем приходит черёд попыток как-то трансформировать экстерьер здания в его устойчивые характеристики. Этот процесс согласований и поиска компромиссных решений неизбежно погружает нас в океан технологических вопросов. Инженерные схемы, финансовые схемы, поставщики, сроки. Мы начинаем выкручиваться. 

Начинать же надо не с внешнего вида, а с интегрированных устойчивых решений. В проекте архитектор полностью отвечает за всё. Включая идеологию. Поэтому нужны интеграторы, которые отталкиваются не от картинки, а от потребностей социума и всех приводят к единому решению: и проектировщиков, и инженеров, и финансистов, и заказчика.

Ключевой вопрос – технология проектирования объекта. Начинать необходимо  с анализа социальной, транспортной, даже экономической ситуации в прилегающей местности. Как всё это связывается с людьми, живущими вокруг, с их потребностями и возможностями. Это понимание затем корреспондируется инвесторам, обсуждается с будущими пользователями. Это концепция, которая больше, чем здание. Конечно, в итоге получается здание. Но это совершенно особый подход.

Да, деньги имеют значение. Но если ты сразу повернёшь весь процесс в правильном направлении, это не будет дороже, вовсе нет. Но зато результат будет качественно иным.

— От устойчивого дома – к устойчивой территории. Штат Калифорния, самый зелёный (в концептуальном смысле) штат США по оценке экспертов. Жёсткие стандарты на выбросы углекислого газа, на потребление энергии. И при этом – жесточайшая засуха, многолетняя катастрофа. Природа как бы не замечает наших усилий спасти её?

— Просто Калифорния – не экоустойчивый штат. Это заблуждение. Не может быть экоустойчивой территория, где без машины вообще никуда невозможно добраться и где перед каждым домом есть огромная лужайка, на которую каждый день надо выливать сотню галлонов воды. Вы можете иметь какие угодно расчудесные зелёные здания, но вся культура, весь образ жизни там – не устойчивый. Правда, траву теперь там уже красят.

Я шесть лет являюсь членом жюри ICNS, которое отмечает лучшие торговые центры. И разумеется, в конкурсах участвуют такая категория для оценки, как устойчивость. Здесь измеряют всё на свете: как они обращаются с мусором, экономят воду, включают свет, вентилируют помещения. И однажды у нас был проект торгового центра в отдалённой местности, где было легко строить и ничего не мешало расположиться удобно. Когда мы обсуждали уровень экоустойчивости этого центра, я поинтересовался долей посетителей, которые сюда приедут на групповом и общественном транспорте. Если вы хотите иметь в год 20 миллионов посетителей в торговом центре и не предусмотрите альтернативу автомобилю, вы получите 10-20 миллионов поездок на машинах. И это убьёт вашу экоустойчивость, каким бы шикарным само по себе здание ни было. Тенденция очевидная: люди будут жить в городах. Города вскоре соберут 75% населения планеты. И именно город – это самый устойчивый способ существования. Компактность, экономия на масштабах. Манхэттен на самом деле гораздо экоустойчивее Калифорнии. —  Вы говорили о правильном комплексном подходе, дающем эффективный результат. Можете привести конкретный жизненный пример данного подхода? — Посмотрите: вот две концепции зелёного строительства. Первая – это вилла стоимостью 2 миллиона долларов в окружении леса, наполненная всеми мыслимыми энергосберегающими технологиями и построенная из зелёных материалов. Вторая – муниципальное жильё, которое строится с низким потреблением энергии или вообще с нулевым энергобалансом для семей с небольшими доходами ради того, чтобы они экономили на счетах за тепло и электричество и на эти деньги отправили детей в колледж или позаботились о здоровье. Я ничего не имею против того, чтобы люди с деньгами строили себе роскошные зелёные виллы, это лучше чем если бы он ставил там у себя дизель-генератор. Но как зелёный архитектор голосую за второй вариант развития как по-настоящему устойчивый и оправданный в долгосрочном измерении. Я повторю: зелёные здания нельзя строить от экстерьера. Концепция длительного жизненного цикла против этого. — Мне не кажется, что все с этим сразу согласятся. — Внедрение наших принципов – это постоянная борьба, и так не только в России. С клиентами, властями, окружением. Наше главное преимущество в том, что мы не архитекторы как таковые. Мы интеграторы. Мы работаем с моделями и проектировщиками. Я уже сказал, мы весь дизайн делаем в BIM. Так гораздо легче всё показывать и доказывать клиентам и партнёрам. Но людям свойственна осторожность и косность. Властям в том числе. В Австрии, например, при расчёте теплового баланса помещений не разрешается включать в расчёт тепло, выделяемое людьми, осветительными приборами и прочими источникам помимо систем обогрева. В результате примерно на 30-40% больше мы закладываем мощностей для отопления, чем надо. В России ситуация та же или хуже. — Тем не менее, вы открыли своё представительство в России в 2011 году. Верите в расцвет российского зелёного строительного рынка? — Бесспорно. У нас есть уже два выполненных проекта в России, но мы сейчас готовимся к основательному рывку и у нас уже есть предварительные соглашения с западными заказчиками и инвесторами, планирующими реализацию объектов на территории России. У нас серьёзные планы и намерения. Источник: Журнал "Зеленый город" Автор: Сергей Панасенко  

Деловая программа форума была насыщенной. На конференциях, круглых столах, презентациях, учебных мероприятиях обсуждались направления для инвестиций, стратегии развития, актуальные для существующей рыночной ситуации решения, возможные перспективы. Всего состоялось порядка 50 мероприятий, в том числе экскурсии на знаковые объекты столицы.

«Главной задачей форума в этом году является поиск наиболее эффективных стратегий для девелоперов в сложившейся экономической ситуации. Спрос на новые инвестиционные проекты сейчас находится в режиме ожидания, поэтому в этом году мы приняли решение не разворачивать широкую экспозицию, но вместе с тем оставить место для презентации новых проектов и инициатив. И ряд участников этой возможностью воспользовался, как например, компания ПСН групп, презентовавшая первый проект в рамках редевелопмента бывшей промзоны «Грайвороново». Это в свою очередь говорит о том, что выверенные и продуманные проекты всегда актуальны», - отмечает вице-президент Российской гильдии управляющих и девелоперов, директор Международного инвестиционного форума PROESTATE Павел Гончаров.

«Форум PROESTATE превзошел ожидания: представительный состав участников, качественная деловая программа, много неожиданных и приятных встреч. Несмотря на непростую ситуацию в отрасли, на протяжении всей работы форума деловая активность на мероприятии была высокой, а атмосфера весьма позитивной и продуктивной», - прокомментировал прошедший форум вице-президент-управляющий директор ОАО Банк ВТБ, вице-президент Российской гильдии управляющих и девелоперов Александр Ольховский.

Программа Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства на PROESTATE включала в себя осмотр представленных в рамках экспозиции проектов, участие в целом ряде дискуссий по ключевым для отрасли темам. Ведомство выбрало форум для подписания соглашения о взаимодействии и сотрудничестве с Ассоциацией «Национальное объединение застройщиков жилья» и объявлении перспективных инициатив. В частности, был представлен документ, предусматривающий стратегическое развитие строительной отрасли до 2020 года, а также заявлено о том, что Минстрой намерен до конца года убрать около 40 согласований из исчерпывающего перечня административных процедур, обозначена активная работа по актуализации государственных стандартов, сводов норм и правил совместно с Минпромторгом. Кроме того, министерство объявило о внесении изменений в закон о ГЧП, которые предполагают возможность передачи в концессию муниципальных унитарных предприятий.

По словам министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаила Меня, проведение форума важно для поддержки сотрудничества между властью и бизнесом. «Сегодня исполнительная, законодательная власть, общественность и строительный бизнес должны вместе отвечать на те вызовы, которые стоят перед нами, - сказал Михаил Мень. – И мы отвечаем. Есть целый ряд наработок, которые мы готовим вместе с профессиональным и экспертным сообществом. Мы видим, что сами компании четко понимают реалии времени и то, в какие сегменты рынка нужно перемещать инвестиции».

«Несмотря на то, что говорить об инвестициях и развитии сейчас не так просто, разговор вышел предметный и эффективный. Федеральные власти открыто заявили о собственном видении и мерах господдержки, которые сейчас весьма актуальны. Бизнес в свою очередь отразил свою точку зрения. Можно уверенно заявлять, что и федеральные власти, и ключевые фигуры в бизнесе, и госструктуры воспринимают форум как площадку для обсуждения дальнейших действий», - говорит Павел Гончаров.

От лица Правительства Москвы председатель комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства Константин Тимофеев подчеркнул, что форум PROESTATE имеет важное значение для Москвы, как одного из лидеров строительства в России.

На площадке PROESTATE АИЖК впервые заявило о перспективных направлениях деятельности после объединения с РЖС. Глава ведомства Александр Плутник рассказал об акцентах и инициативах, которые планируется реализовать. В частности, прозвучали планы по развитию ипотеки на вторичном рынке и вовлечению в оборот земельных участков. Кроме того, Александр Плутник объявил официальный прогноз по выдаче ипотеки в 2015 году - 1,2-1,3 трлн рублей, что превышает озвученный ранее показатель. Также было анонсировано развитие механизмов кредитования застройщиков, в частности, по программе «Стимул», обозначены намерения по секьюритизации ипотечных займов и планах по сотрудничеству с банками, на которые приходится 80% ипотечного рынка — ВТБ и Сбербанком.

Со стороны бизнеса о перспективах говорили представители крупных девелоперских компаний, инвестиционных фондов, консалтинговых агентств. Помимо мер господдержки и государственно-частного партнерства дискуссии касались и рыночных трендов. Жилье, офисы, торговые центры, гостиницы – все сегменты подверглись анализу и по каждому из них был дан прогноз и определены перспективы.

В отдельный блок на форуме были выделены обучающие мероприятия. В рамках деловой программы учебный центр Academy of Real Estate (ARE) провел серию мероприятий, посвященных различным этапам реализации проектов. Состоялись мастер-класс Института управления недвижимостью IREM (США) и семинар «Стандарты измерения офисных площадей ВОМА International». Дополнила этот блок экскурсионная программа, которая состоялась в заключительный день форума. Всего прошло порядка 15 учебных мероприятий, которые посетило более 500 участников форума.

Несмотря на непростые экономические условия, в рамках форума были представлены проекты и технологии. Так, группа ПСН представила на PROESTATE первый проект в рамках редевелопмента бывшей промзоны «Грайвороново», Ассоциация развития стального строительства (АРСС) представила пилотный проект жилого комплекса, который возводится по технологии стального строительства в Новосибирске. В тематическом кластере «Комфортная среда» можно было ознакомиться с жилыми проектами от ведущих компаний: ГК «МИЦ», ФСК «Лидер», Urban Group, в «Инвестиционном кластере» - с предложениями для инвесторов выступили такие компании как ЮИТ и ОПИН. Один из экспонентов SpaceStructure презентовал современные технологии строительства. «Выставка прошла для нас очень продуктивно. Мы провели ряд деловых встреч и надеемся, что в скором времени они перерастут в конкретные договоры», - прокомментировал участие в форуме директор по развитию SpaceStructure Данил Прудников.

На площадке были подведены итоги 6 профессиональных конкурсов, в которых приняли участие профессионалы со всей России: всероссийский конкурс по экологическому девелопменту и энергоэффективности Green Awards, российский этап Международного конкурса девелоперских проектов FIABCI, конкурс журналистов PROESTATE Media Awards, конкурс «Молодые архитекторы в современном девелопменте», конкурс инновационных проектов в сфере недвижимости GoodInnovations, первый российский этап премии Выдающееся Здание Года TOBY Awards 2016.

Напомним, форум PROESTATE 2015 проходил 7-9 сентября в конгресс-парке Radisson Royal Hotel Moscow и объединил деловую программу и экспозицию. Главными тематическими блоками форума стали инвестиции, комфортная жилая среда и архитектура. Организаторами PROESTATE выступили: Ассоциация инвесторов Москвы, Academy of Real Estate, НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов». Форум проводился при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Правительства Москвы, Москомстройинвеста, Торгово-промышленной палаты РФ.

Официальный партнер - YIT. Генеральный партнер конференции «Ведомости»: Группа компаний «Спектрум». Партнер обучающей программы ARE - ООО «ОДАС Сколково». Партнеры конференций: Страховая компания AIG, ATP architects engineers, SRV 360, ВТБ-Девелопмент, Группа ПСН, ТСЖ Шелестово. Партнеры: Ассоциация Развития Стального Строительства (АРСС), Девелоперская компания «Сити-XXI век», Est-а-Tet, Группа компаний «МИЦ», Инвестиционный Фонд HERMES-SOJITZ, Miele, ОПИН. Партнеры зоны делового общения: Моспроект-3, SPACE STRUCTURE. Партнеры делового завтрака: ГК «Пионер», Юридическая фирма «Борениус», RUMPU. Партнер презентации - ООО «Маркетинг-Консультант».